社团部作为连接学校与社团之间的桥梁，是社团健康、有序、自主发展的指挥棒。
鉴于以往社团的管理经验和存在的一些问题，在本学期内，特做出以下计划。
一、本年度社团部的部分鼓励、改革、监督制度 1、为了加强对社团的管理、监督力度，社团必须在半个月前上交活动策划书，社团部提前两周审批活动以及交于校团委盖章即可生效。
没有盖章的活动申请以及教室借用申请都视为无效，社团的活动社团部也不予以认可。
2、评选每月的“明星社团”，根据社团每月活动开展的大小、形式、影响力以及社团内部成员意见和建议、社团组织建设等方面进行打分评比。
“明星社团”酌情考虑，每月产生14个，直接公示表扬。
3、每月将公示每个社团的综合总分，并将每个社团的情况表反馈给各个挂靠单位，同时加强和各个社团指导老师的交流，促进社团部与各院系的相互联系，加强挂靠单位对社团的指导力度。
4、不定期抽查社团的内部建设情况，任意抽取社团调查其会员流失的多少，并了解会员对自己社团的意见和建议。
5、定期组织并开展一些活动，如召集各协会会长交流新的管理理念，各个社团的外联部交流外联经验、经费管理经验等，加强各个社团之间的团结协作能力。
二、本期社团部的工作计划安排 1、第五周前完成各个社团的换届工作，并要求各个社团的老会长组织新一届会长学习有关社团的管理规章制度。
2、第六周召开第一次会长例会，给各个会长讲解关于社团的注册问题以及宣布一些社团部的章程制度，同时开展招新工作的部署。
并确定以后每周二中午1230召开社团部例会。
3、第七周完成社团的注册、招新工作并要求各个社团上交上学期经费总结、本学年学期工作计划、本学期经费预算等。
4、第八周对各个社团的资料的进行和归类，开始着手各个社团会员证的办理和制作，并公开各个社团的详细情况一览表，同时监督和管理各个社团的活动开展情况。
5、第九周至第十三周监督各个社团活动的开展情况，并全面筹划第七届社团文化节的前期准备工作。
还要开展一些与其他部门的联谊活动，促进校团委各个部门之间的联系和交流。
另外，还要组织本部门的人员开展一些活动，比如野炊、AA制聚餐、游玩等，以促进部门内部成员的沟通和交流。
6、第十四周得出各个社团的量化考核和总评，将信息反馈给挂靠单位，并在全校范围内公示。
7、第十五周社团部的主要工作结束，要求各个协会上交学期工作总结。
但是社团的日常工作如活动的监督，经费的检查，会议记录等照常进行。
在新的一学期里，我们将在总结前人经验和教训的基础上，结合目前实际，树立新的目标，打起十二分精神，去迎接各种机遇和挑战，迎难而上，争取使社团的工作更上一层楼校团委社团部xx-10-23。
内容仅供参考