(建筑工程管理)百色瑞达纸业进厂道路工程

广西百色瑞达纸业进厂道路 施工组织设计 第一章 施工组织设计编制依据、范围、原则 一、编制依据 (1)现行的公路工程及市政工程施工技术规范、验收标准和操作规程。

(2)百色市建委颁发的有关建筑施工规程、质量、安全、文明施工等文件。

(3)施工现场的实际情况。

(4)广西百色瑞达纸业进厂道路设计施工图纸、招标文件及工程量清单等。

二、编制范围 广西百色瑞达纸业进厂道路起讫桩号为K0000~K1105.511,主要工程内容包括路基土石方工程、路面工程、桥涵工程、排水防护工程等的施工。

三、编制原则 (1)坚持质量第一,用户至上的宗旨,严格按照ISO9002国际标准要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。

(2)充分发挥我公司整体实力,按照工程实际尽可能地使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。

(3)加强工程进度的科学性、计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保施工现场文明整洁。

(4)坚持施工全过程严格管理的原则,建立健全质量保证体系,制定创优规划和质量保证措施,应用企业管理最新成果,做到工程管理与国际标准接轨。

(5)坚持积极主动与业主、监理、设计配合的原则。尊重监理工程师的意见,严格执行监理程序,坚决执行监理工程师的指令,配合设计单位,改善、优化设计,共创优质精品工程。

(6)坚持专业化作业和综合管理的原则。在施工组织中,以专业化队伍为基本组织形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,按网络计划控制,调配以达到整体化的目的。

第二章 总体概述 一、工程概况 广西百色瑞达纸业进厂道路段全长1105.511米。

主要工程内容包括如下 1、路基土石方工程 1路基土石挖方量为16666.33m3;

(2)挖沟槽土方量为2387.80m3;

(3)路基利用土方回填方量为12546.73m3;

(4)沟槽利用土方回填方量为450.345m3;

(5)余方弃置方量为6056.255m3。

2、道路工程 (1)路床/碾压检验面积为11607.866㎡。

(2)150mm厚级配砾石垫层面积为11607.866㎡。(方量为1741.180m3) (3)水泥稳定碎石基层180mm厚(水泥含量6)面积为11607.866㎡。(方量为2089.416m3) (4)水泥混凝土路面200mm厚面积为11055.110㎡。

(5)路面变形缝(胀缝)55m。

(6)路面变形缝(缩缝)2947.361m。

(7)排水沟级配碎石垫层方量为237.514 m3。

(8)排水沟混凝土垫层方量为158.343m3。

(9)M7.5水泥砂浆砌片石排水沟方量为980.508m3。

(10)水泥砂浆抹面面积3654.000㎡。

(11)跺式护栏长610m。

(12)植草护坡面积5794.672㎡。

3、引桥工程 (1)C30钢筋混凝土条形基础32.780 m3。

(2)C30钢筋混凝土矩形柱32.780 m3。

(3)C30钢筋混凝土板梁32.250m3。

(4)C10混凝土垫层4.928 m3。

4、市政管网工程 (1)钢筋混凝土¢1000承插管道铺设50.000m。

5、钢筋工程 (1)非预应力钢筋-纵缝拉杆1.277t。

(2)非预应力二级钢筋¢10以内1.537t。

(3)非预应力二级钢筋¢10以上3.741t。

(4)非预应力三级钢筋¢10以上7.194t。

二、自然地理概况 1、气象、水文 (1)气象 该路段位于广西百色市西南面约8公里处禄源工业区。冬无严寒,夏天酷暑,气候温和,雨量充沛,日照充足,无霜期长,利于施工,但雨季时间长,对路基、路面及人工构造物等施工均有一定的影响,应合理安排施工工序,抓紧旱季施工。

(2)水文 该路段沿线路基在K0560~K0570处有引桥一座及K0930~K0935处埋三设根管径为d1000混凝土管涵均满足设计洪水位的要求,并根据实际情况设置了防护工程。

2、地形、地貌 该路段K0000~K0976.722为下坡路段,设计坡度为i3和i6.46两种坡度,K0000~K0348.771段地形较为顺直。K0348.771~K0420和K0760~K0880段地形为转弯路段;
K0976.722~K1105.511为上坡路段,设计坡度为i3.25,路段较为顺直,沿线植被主要有杂木等。

3、地层与地质构造 沿线地质基本为红粘土、粉质粘土,地质构造好,未存在不良的地质构造。

三、主要设计要求 1、道路路面、地面等厚度施工,水泥混凝土计算抗折强度为4.0MPa。路面构造①素土碾夯压;
②级配砾石150mm厚;
③水泥稳定碎石基层180mm厚,水泥含量6;
④混凝土路面200mm厚。

2、道路路面宽度10m,道路长度1105.511m,沿道路中心线设置一道纵缝。

3、道路伸缩缝的设置路面沿纵向每隔6.0米设横向缩缝一道,不足者可在4.0~6.0米内调整;
在道路纵坡变化处设置胀缝,胀缝间距100~200米。

4、路基压实度采用重型击实标准控制,土方分层碾压,按道路路基施工规范要求进行施工。

5、路基边坡挖方边坡土质时为11~11.5,石质时为10.3~11.0,施工挖方段路基土基本为红粘土、粉质粘土时,采用挖方边坡为11。

6、填方边坡采用11.5(路基填土高度<8米)。在填方大于1.5的填方边坡,应在填土标高到达后及时铺设草皮,以防止雨季到来时对坡面造成冲刷。

7、道路两旁排水明沟设置;
填方路段路边不设置排水明沟,挖方路段在路边设计排水明沟,将路面雨水及挖方区泄洪水就近引走,排水坡度与道路坡度一致。

8、填方区域路段填方高度大于1.5米时,应在填方侧设置跺式护栏。

9、道路两旁排水沟定位以排水沟中心线定位为准,定位详见道路总平面图。砖排水沟采用M7.5水泥砂浆砌筑Mu10烧结普通砖,底板混凝土强度等级为C20,砖砌排水沟应每隔60米设置一道地沟变形缝。

第三章 设备、人员、材料运到施工现场的方法 一、设备、人员、材料运到现场的方法 大型设备采用平板拖车运到工地,自行设备利用夜间车流量较少时段自行到工地;
施工人员乘公司自备车到达工地,确保按合同要求,将设备、人员及时调遣到位,确保工程如期开工。各种施工用的材料、半成品,以就近采购为原则,采用自卸汽车或专用运输车运抵施工现场。

第四章 施工组织安排 本工程选派业务水平高、且有丰富施工管理经验的专业人员组成项目经理部,项目经理部将采取项目经理负责制,拥有相对独立的用人、设备采购、生产调度等方面的自主权,使本工程在进度、质量、安全生产方面的工作顺利进行。

一、组织机构 根据本工程的特点,我们将设立以下组织机构 项目经理、总工 后勤行政部 物资设备部 质安监控部 工程部 财务部 路基施工队 绿化施工队 安全设施施工队 桥涵施工队 路面施工队 二、岗位职责与部门职能 项目部管理人员主要职责 职 务 职 责 项目经理 实行项目经理责任制,全权代表本局履行工程合同,负责组织和管理工程项目的实施,主持项目部的工作。

项目总工 全面负责本项目质量管理、技术工作,配合项目经理协调质量、技术与生产进度关系。并完成项目经理交办的工作。

路基工程师 施工安排,现场协调,工艺流程设计、实施、指导进度、质量、安全、监控、完成项目经理和项目总工交办的路基工程任务。

路面工程师 施工安排,现场协调,工艺流程设计、实施、指导进度、质量、安全、监控、完成项目经理和项目总工交办的路面工程任务。

质检工程师 跟踪检查名施工段内的分项工程施工质量、监督实施“三检制度”进行质量评定及汇编竣工资料。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。

专职安全员 负责工程项目的安全生产,组织安全交底检查,监督、纠正进场人员的违章指挥及操作,确保安全生产。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。

试验检测 工程师 负责各种建材的见证取样、送检、监督各种建材配料施工,收集相关资料。并完成项目经理及技术负责人交办工作。

测量工程师 负责本项目的坐标、高程复核、引测、设立坐标、高程控制点并定位放线,完成技术负责人及项目经理交办的工作,做好测量内业。

施工员 负责现场指挥班组施工、组织分项技术交底,组织隐蔽验收及做好施工记录资料,并完成项目经理技术负责人交办的工作。

资料员 在技术负责人的直接领导下,收集、整理、归档好各类施工资料。

后勤行政 负责职工宿舍、办公室、食堂、参与各管理人专职管理人员的工作,保证施工后勤工作顺利开展。做好防暑降温等工作。

合同管理员 编制审核、申报各项经济资料并做各分项、分部的进度计划、统计工作。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。

材料员 按计划采购材料并负责收料,保证供料合格,配合试验员取样及收证。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。

三、施工前准备 1.组织准备 本工程我们将组织强有力的项目经理部和作业队伍,租用当地民房解决队伍住宿问题,组织搭设临时工房,作为项目经理部驻地建设。

为确保优质高效完成本工程,公司在人力、物力、财力等方面给予充分保证,抽调精兵强将和精良的施工技术装备投入本工程施工,选定施工经验丰富、精通业务、善于经营管理的人任项目经理,选派有技术、经验丰富、有能力及责任心强的工程管理人员。项目部对本工程的工期、质量、成本及安全生产等方面全面统筹、控制,实行项目法施工。

投入本工程的主要机械、设备详见工程主要机械表。

投入本工程施工队伍均为专业的路基、路面、桥涵施工队伍,具有丰富的施工经验。

2.技术准备 工程开工前,首先组织有关施工技术人员认真熟悉施工图,对本设计图纸进行会审,分部分项进行施工技术交底,并根据合同文件及有关规范规程,按“保质保量保工期保安全”的基本原则,编制切实可行的施工组织设计,报业主及监理工程师审批,按审批后的施工组织设计指导、控制本工程施工的全过程。

施工技术人员在查对图纸文件资料和技术交底的基础上,进行现场核对和施工调查研究,发现问题应及时根据有关程序提出修改意见上报业主、监理部门,并做好记录,以便为施工做好准备。

技术负责人组织测量人员对业主提供的交桩点进行复测,并沿线布设测量控制基线,以及路基原地面复测,形成书面材料报监理工程师确认。

3.生产准备 组织实施机械设备进场事宜,对机械的性能进行检查,以确保大型设备能够按计划进场,并顺利的投入使用。

进行临时供电线路的架设,租用临时场地及施工人员的生活设施。

组织落实砂石料,并按规范要求与水泥、钢材厂家签订材料供应协议书,并进行原材料的试验及砼配合比设计工作,在正式开工前具备完整的施工试验资料。

4.现场准备 为路基填筑的施工通道便利,确保机械设备和施工材料调配及时。路线位置大部分为山地、旱地,人工配合装载机整平即可。

根据施工总平面布置图要求,开始进行临时设施的建设,以及施工用水、用电的铺设。所有临时工程施工计划在10天内完成。

第五章 主要工程项目施工方法 一、施工测量 工程开工前由设计人员及监理工程师进行现场测量交底,认清实地水准点和坐标点,并做好记录。