《精编》大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标大全196

绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 转炉车间 职位名称 炼钢工 考核者 车间主任 考核期 考核 指标 指标定义 权重（） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 起始分 安 全 生 产 本人负本班安全生产责任 20 1、漏炉折炉撞氧枪，烧炉口，漏出钢口每起各4分，每影响 1小时扣2分 2、故意违反工艺操作规程扣5分 120 产 量 10 每欠产50吨扣1.5分,每超产100吨奖1分,奖扣不超50 100 质量指标 20％ 1、大班每出一炉废品扣5分，回炉每20吨扣1.5分 2、违反工艺纪律100元以下不扣分,100-150扣1分 150-200扣2分,300元以上超100元扣3分 3、命中率普碳96每升0.1奖0.5分,每降0.1扣0.5分 4、由于成份不合待报扣0.5分 120 成本 15％ 每超计划1元扣2分 120 消耗 15％ 1090KG/T扣除三产废钢含三产1100KG/T,超1KG扣1.5分 铁耗850KG/T,每升5KG扣2分,每降10公斤奖1分 100 员工管理 对本班的员工管理和协调负责 10 1、安全、设备、现场卫生微伤、险肇事故每超一次扣3分，分厂联查每项扣2分，公司联查每项扣3分数线 2、以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣2分 3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10分/月 4、因交接班出现异议，推诿扯皮不能及时正确处理的，一次扣2分 5、班组形象班组建设分三级，得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分 120 个人态度 对个人工作态度负责 10 1、本人迟到早退，每次扣5分 2 违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分，车间抓住违章 违纪每次扣0.5分 3、重点工作完成情况一次扣1分，（车间或分厂临时工作） 4、越权行为不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分 120 考核得分 复核加（扣分） 最后得分 考核者评语 时间 签名 上级审核 时间 签名 人事专员审核 时间 签名 审批