2020【管理表格】4)績效考評表(課長職)精品

職等 初評 調整 核准 (副)課長 部門經理 部門經理 總經理 訊強電子(惠州)有限公司 績效考評表(課長級) □試用考核□年中考核■年終考核□臨時考核 考核時間 2003年 12月 15日至 2004年 12月 14日 姓名 編號 部門 職位 學歷 入職時間 人事考核之特殊 專案記錄 缺點 警告 小過 大過 優點 嘉獎 小功 大功 年資 總計 加減分 專案 考評內容 評分標準 自評 初評 調整 核准 說明事項 45分 34分 23分 12分 01分 業績40 目標達成率 超過目標 達要求目標 一般 欠佳 落後 工作品質 完美 較完美 一般 欠佳 很差 工作方法 很得要領 能簡化 一般 欠佳 不得要領 進度追查 追根究底 確實 一般 欠佳 不確實 工作效率 高 較高 一般 差 很差 改革提高率 高 較高 一般 欠佳 很差 業績成長率 高 較高 一般 欠佳 很差 對總業績貢獻 大 較大 一般 欠佳 很差 能力30 領導力 優秀 良好 一般 欠佳 很差 培養部屬能力 優秀 良好 一般 欠佳 很差 企劃能力 有新構想 求新 一般 欠佳 不願用頭腦 應變能力 機警過人 機警 一般 欠佳 很差 實行力 徹底推行 能執行 中等 欠佳 很差 判斷力 反應靈活 正確 一般 欠佳 很差 品德20 協調性 好 較好 一般 差 很差 對公司態度 很有向心力 配合 一般 欠佳 差 個人修養 有修養 較有修養 一般 差 太差 團體榮譽感 高 較高 一般 差 太差 學識10 管理及專業知識 豐富 較豐富 普通 不足 太差 發展潛力 不可限量 富潛力 普通 欠佳 不可造就 績效總分 評定等級 得分明細 初評人簽名 調整人簽名 核准人簽名 1、考分評定凡評定結果爲特別貢獻獎的員工,須在說明事項欄內備註說明具體的事迹,部門加簽意見。

2、績效總分績效核准分特殊專案總評分。特殊專案加減評分缺點-0.5分/次; 警告-1分/次; 小過-2分/次; 大過-4分; 優點0.5分/次; 嘉獎1分/次; 小功2分/次; 大功4分/次; 年資0.5分/年。

3、考核成績評定考核分數以100分爲滿分,分爲六個等級;
A級(≧90分)、B級(8090分)、C級(7580分)、D級(7075分)、E級(6070分)、F級(60分)。