《精编》设备员管理员培训

2009年2月设备员管理员培训 1 2 3 4 培训主要内容 设备管理工作内容 日常基础设备管理工作 其它一些设备工作 2009年工作构想 为了强化设备管理工作 2008年生产设备部主要从基础设备管理方面出发 强化了管理 定期召开设备管理人员会议 定期对各车间进行设备巡查 统一各车间设备方面文件和日常管理工作 2008年设备管理方面工作较前年有一定进步 但还是有很有不足 主要体现在维护计划执行方面 记录和资料填写整理方面 各位设备员幸苦了 请2009年再进一步 2008年设备管理工作回顾 做的怎么样 做什么 定目标 任务 实施方法 持续改进 设备管理工作内容 其它设备工作 基础设备管理工作 设备管理工作 点检日常检查定期检查 请购单审核请购单汇总联系采购入库及报帐滤芯的购买 根据需要制图图纸审核联系加工验收报帐 模具图纸及审核采购验收报帐管理 备品备件 外加工件 模具 设备检查 验证方案审核方案验证实施报告审核 设备验证 制定年度设备维护计划计划的实施维护维修记录 设备维护及保养 压力容器安全阀复检设备员会议设备管理培训 其它 参加设备调试新设备验收设备改造 设备安装调试 资料收集档案建立档案管理 档案 每个季度对各车间生产设备进行一次系统检查 检查各车间每台设备的维护情况 设备完好情况 并对发现的问题进行了汇总 并提出解决措施 并对各车间设备维护提出建议 对各间的设备记录进行检查 督促各车间设备员及时填写维护记录 每个月对车间设备进行一次巡检 及时为车间设备维护提出要求 生产设备检查安排 岗位点检 维护 设备员巡检 生产设备部每月检查 生产设备部季度检查 公司及制造部自检 设备检查 定期召开设备员工作会议 分析各车间设备情况月报表 对车间上月设备管理工作及维护保养情况进行一些总结 并对各车间设备管理工作进行布置 也借机进行了一些设备管理工作培训 召开设备管理员工作还可以讨论一些设备管理工作遇到的问题 集思广益 让设备管理工作做的更加细致 系统 增加可执行性 请按时参加设备员工作会议 促进交流 共同进步分析问题 任务布置 及时检查标志牌的完好性 检查验证期限 注意不要过期 请按要求建立每个车间生产设备的固定资产台帐 生产设备固定资产管理 设备状态标志牌 设备信息标志牌设备名称 自动泡罩包装机使用部门 101车间 设备型号 DPP 250D 设备编号 071833 固定资产编号 010305249本次验证日期 2008 01下次验证时间 2010 01设备责任人 井高浦 生产设备部 顾庚东 设备状态 完好设备 便于固定资产管量 标示设备状态 提醒及时验证 指定设备责任人 几个制剂车间需强化点检定修维护制度 对于实行中发现问题要及时修定 要求操作人员及设备人员要端正态度 不能形式主义 一个人的力量是有限的 一定要推行全员参与方式 点检维护是我公司合适的形式 一定要达成共识 强化执行 设备员和生产设备部要分级检查执行效果 主要生产设备点检维护制度 定立每台设备责任人 班组日常维护 班组日常点检 设备员复核 请各车间设员及时进行设备验证和再验证 一般提前一个月以上做好方案 送来审核 以便于对其中内容进行一些讨论 一些关键设备的验证 201 202 203 302的湿热灭菌柜的验证 201 202 203 302的干热灭菌柜的验证 202 203车间的隧道烘箱等验证请提前做好准备以便联系验证商 设备验证 2009年维护保养计划已编制 审核 分发后请按时实行维护 对于维护计划执行中遇到的问题要及时记录 讨论 不合适的内容在下年计划中修定 相应sop按相关手续可作变更 请各车间设备员及时填写维护记录和维修记录 生产设备部将定期检查 今年的一个工作重点就是抓记录的填写规范 维修与保养 制定年维护保养计划 监督车间实施 提供技术支持 现场处理疑难问题 联系厂家处理问题 安排设备员间协作 提供技术方面指导 对各主要生产设备的配件 模具各车间设备员应从配件的经济性 对生产的重要性 易损坏程度 供应周期等多方面考虑 做到对易损件的及时储备 设备员对本车间的配件建立台帐 每月20 30日要及时将下月请购单交来汇总 以便于及时审核 报批 及时联系采购 请购单要求分类填写 新式表格已发放 以便于统计和管理 各车间使用的模具 要及时验收 记入台帐 使用中要有记录 新购设备开箱验收 安装调试验收 文件资料整理 档案建立 日常档案管理 配件与模具和外协加工件 压力容器 安全阀 建立车间安全阀台帐 建立车间压力容器台帐 质监局报检 配合检查 生产设备部建立总台帐 难 车间 生产设备部 工具管理 车间建立工具卡 台帐 标明各岗位工具数量领用时间报废原因 联合财务部门对车间岗位工具及其台帐进行检查 监督使用 加强工具购买审核 车间 生产设备部 日常工具管理 2009年已经来临 让我们携手 共同努力 将设备管理工作做好 谢谢大家