【精编】薪酬绩效战略管理教材

追求卓越德达天下 薪酬绩效战略管理 秦武云 追求卓越德达天下 课程内容 一 集团人力三级管控 二 薪酬绩效福利管理 三 薪酬绩效规划概述 追求卓越德达天下 第一部分 集团人力三级管控 人力战略目标与管控思路 追求卓越德达天下 追求卓越德达天下 集团人力管控阐释 转化落地 卓达集团管控方式已逐步明朗 清晰 常态化 薪酬绩效职能权限划分 追求卓越德达天下 绩效考核反馈和跟踪 执行所在单位提出薪酬预算 搭建集团绩效考核体系 修订绩效考核制度 完善绩效考核流程 薪资发放审核和备案 年度绩效考核方案的制定 审核 绩效考核结果审核 监督绩效考核反馈与跟踪 绩效分析 出具阶段性整改措施 薪酬激励政策框架 薪酬规划和预算 薪资 福利结构及标准确定 年度薪资调整 单项激励奖金方案 临时激励方案审核 组织外部薪酬水平调研 内部薪酬情况调研 制定符合机构运营的绩效考核管理制度和流程 绩效考核工作实施 绩效考核工作分析 绩效考核方案报批 年度工资总额计划内报备 超出计划说明原因 薪资方案 激励方案报批 内部薪酬情况反馈和跟踪 薪酬考核管理副总经理 绩效考核一部经理 绩效考核二部经理 薪酬管理部经理 福利规划部经理 考核主管考核干事 薪酬主管薪酬干事 考核主管考核干事 福利主管福利干事 总部薪酬绩效组织架构 追求卓越德达天下 追求卓越德达天下 第二部分 绩效薪酬福利 绩效管理体系建设四个阶段 追求卓越德达天下 试用期人员考核 追求卓越德达天下 助理级 含 以上试用人员转正考核流程 追求卓越德达天下 试用员工提交工作述职报告和转正后岗位目标责任书 人力与用人部门审核后组织考评 出具考核结果定岗定薪 总裁批示 干事级 含 以下试用人员转正考核流程 追求卓越德达天下 试用员工提交转正资料 用人部门负责人和主管领导出具定岗定薪意见 人力资源部审核汇总 总裁授权人审批 追求卓越德达天下 考核指标 一 员工试用转正考核 95 100分升职 提薪转正 69分以下解除劳动关系 70 79分降职降薪转正 试用转正考评结果应用 80 94分现职转正 追求卓越德达天下 一 员工试用转正考核 考核结果应用 提名提职考核流程 追求卓越德达天下 二 员工提名提职考核 用人部门提出提职申请 人力资源部组织提名考核 出具考核结果 设立提名期2个月 报总裁批示 提名期满后 人力资源部组织提职考核 定岗定薪 报总裁批示后执行 追求卓越德达天下 二 员工提名提职考核 80 100分提名期2个月 69分以下不予提名 重点考察 70 79分保持现职 继续留任 提名考核结果 80 100分按期提职 69分以下不予提职 重点考察 70 79分保持原职 继续留任 提职考核结果 追求卓越德达天下 二 员工提名提职考核 协作满意度考核流程 追求卓越德达天下 三 协作满意度考核 人力资源部组织安排考评 考评结果分析 出具考评报告 报总裁批示 结果反馈 异议申诉 追求卓越德达天下 三 协作满意度考核 91 100分优秀 61 70分降职 待岗 71 80分胜任 员工满意度考评结果应用 81 90分良好 60分以下淘汰 追求卓越德达天下 三 协作满意度考核 追求卓越德达天下 薪酬福利 薪酬福利体系 追求卓越德达天下 一 薪酬体系 追求卓越德达天下 二 员工福利 追求卓越德达天下 二 员工福利 人事关系在石家庄本地或社保关系愿意转往石家庄的 公司负责交纳 外地的可以由当地公司负责交纳 因公司无法办理的可以委托外部机构交纳 或由员工本人自行交纳后 凭票在人事关系所在地按照集团现行 集团社保管理办法 报销 追求卓越德达天下 二 员工福利 国家法定休假日 休息日不计入年休假的假期 所有总部外派员工及总部 二 三级机构自行招聘的管理岗位 销售部门骨干 项目管理 工程技术 教育岗位人员 物业 商业干事级 含干事级 以上员工及司机人员 父母或配偶居住地距公司所在地200公里以上 入职卓达一年以上正式员工方可休探亲假 18天婚假含周末 符合计划生育法的女性员工 可享受3个月生育假 一次多胎生产的 每多一胎增加生育假15天 办理独生子女光荣证的 增加一个月无薪产假 集团男员工在妻子生育小孩期间 可享受5天陪产假 员工的直系亲属 祖父母 父母 岳父母 公婆 配偶 子女以及养父母 继父母 养子女 继子女 亡故 享丧假3天 不含路程假 助理级以上员工当天可享受来自公司的生日贺礼 助理级20元标准鲜花 中层以上35元标准鲜花 58 8元蛋糕券 卓达员工直系亲属 父母 配偶 子女 去世 由福利部代表总裁赠送慰问金300元 集团每年年底对困难员工家庭 业主进行上门慰问 其他重要节日对驻外员工家庭进行节日慰问 追求卓越德达天下 二 员工福利 标准为200元 双职工结婚按一人标准再增加100元 工作一年以上 未办理医疗保险的女员工或妻子不在公司的男员工生育子女 独生子女 双 多胞胎 符合国家二胎标准的 标准为 100元 双职工按一人标准享受福利 非独生生育时不享受此福利 追求卓越德达天下 二 员工福利 入职满半年以上的员工 中高层每年进行两次体检 其它员工每年进行一次 助理级以下员工体检费用由公司和员工各承担一半 中高层体检 费用全部由公司承担 追求卓越德达天下 二 员工福利 住宿 公司为外地员工解决住宿问题 具体申请办法见 单身公寓管理办法 就餐 公司员工 河北范围 早餐个人3元 公司1元午餐个人4元 公司6元晚餐个人4元 公司2元 其他地方按照当地标准执行 追求卓越德达天下 二 员工福利 追求卓越德达天下 二 员工福利汇总 追求卓越德达天下 第三部分 薪酬绩效规划概述 将要做的 事 和做事的 人 结合起来 保障企业的发展目标有效达成 目的 原则 标准 流程 制度 案例 集团的效率 集团的目标 事 文 化 人 意愿 能力 标准 胜任的员工 围绕各产业在价值链中的位置和作用 构建目标管理 使绩效管理机制规范 夯实管理基础 以目标激励撬动正能量 围绕组织管理诉求 结合企业文化导向 构建能力和贡献导向的薪酬激励和绩效考核机制 夯实人力资源管理基础 以规范消化负能量 发动员工正能量 事 人 全产业价值链 地产开发 物业管理 港口建设 竹产业 农业 酒店 新材 建筑施工 文化 创意 教育产业 养老产业 商业 利 润 1 2 产业关注重点 3 业绩管理模式 4 组织目标与绩效指标管理 资源盘点型 目标拉动型 稳健型激励政策 高强化型激励政策 5 或 1 将组织在产业链中的定位具化为组织要做的事 优化 梳理 明确部门职责 2 部门职能定位 职责优化梳理与明确 做什么 岗位设置优化 谁来做 3 岗位职责 如何做 基本任职资格 什么样的人做 付酬依据 激励 考核 薪酬策略 薪酬水平 薪酬等级 薪酬结构 定薪调薪 薪酬管理制度 流程 套改 考核模式 考核指标 考核周期 考核关系 结果应用 绩效考核制度 流程 试运行 考核依据 4 5 人 永远寻找比我们更强的人 追求卓越德达天下 欢迎加入卓达 追求卓越德达天下 你的问题