三、工作关系（内部） 车间主任 （上级职位名称） （同僚职位名称） （该职位名称） 车间技术员 班长 统计员 直接下属职位名称及人数 工作关系（外部） 无 工作关系（职位范围） 请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数113人 该职位直接下属人数/ 间接下属人数/ 下属员工的种类 / 直接控制的预算额 / 其他指标/ 四、主要应负责任 请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性 应负责任 衡量标准 1 处理生产现场出现的异常情况。对现场出现或用户反馈的非批量质量问题进行分析，制订、落实纠正预防措施。
及时性、有效性 2 对新职工、岗位轮换人员实施质量、技能的培训 培训效果 3 协助车间主任进行持续改进，确保质量、成本、效率、交付期不断优化。
有效性 4 根据试制文件，组织新产品试制，编制、维护生产技术文件。
及时性、实施记录 5 对现场设备、工装、模具实施维护、生产前调试。组织实施设备1级、2级保养。
及时性、实施记录 五、任职要求 学历及专业 最低学历 所学专业 中专（技校） 机械或相关专业 所需培训 培训科目 培训时间 生产技术方面 20小时 所需经验 从事相关生产工作3个月以上 专业技能 熟悉产品特性、加工工艺、质量要求，分析和解决产品质量问题的能力 通用技能 计算机操作能力，熟练OFFICE软件、公司ERP软件、CAD软件，机械识图。
体能要求 身体健康 工作要求 工作时间 工作条件 工作量 经常加班 电脑及小工具 饱和 六、工作依据 （主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）