积极开展“争先创优、科学发展活动”第三阶段活动、主题实践活动和“五个一”活动，通过宣传教育，提高思想认识、树立典范、开展争创活动，员工对公司的各项工作目标、任务都有了进一步的了解，职工思想处于可控在控状态，牢牢掌握了稳定工作的主动权，确保了公司稳定和职工队伍稳 定，为维护集团公司良好形象奠定了安全稳定的基础。
二、把握工作重点，主动出击 按照上级公司的要求，公司党委注重源头防范工作。要求各部门负责人主动出击，找出可能影响公司安全稳定的因素，通过组织部门人员开展政治学习、中层干部向职工解答疑问、总经理接待日接受职工思想反馈并作出解释和工作安排等相应措施，有针对性的进行分析研究，尽量做到能解决的，抓紧时间内部解决，不能解决的，制定解决方案，请相关部门协助解决职工所关心的热点、焦点、难点和敏感、疑虑问题，如工资收入低、情绪低落、前途茫然等问题，及时分析可能发生的不稳定事件、突发性事件的苗头、成因及趋向，以及可能影响职工工作积极性的因素和思想障碍等。队伍稳定工作总结队伍稳定工作总结 各部门负责人认真执行上级指示，深入基层多方了解职工意见，不仅就一些问题进行现场解决，更将职工所反映的问题进行深入分析、研究，找出有可能影响安全稳定的因素，做到心中有底，努力将可能发生的上访问题解决在基层，化解在萌芽状态。
三、高度重视，转变工作作风，做好基层管理工作 目前，公司处于相对困难时期，为加强沟通，促进交流，融洽党群关系，稳定职工情绪，增进企业的团结和谐，团结集体力量度过难关，公司党委高度重视基层管理工作，积极组织谈心活动，要求领子班子成员之间、党员领导干部与所分管部门负责人之间、党员与党员之间、党员与群众之间开展谈心，并要求中层干部要通过政治学习、深入基层、参与 实践、亮牌示范等方法，进一步转变工作作风、转变工作观念和认识，以自身工作作风和效率带动职工积极情绪，通过自身行动和坦诚相见，与职工沟通思想，增强团结，找准问题，形成共识，形成闭环，推动公司全年目标任务的完成。
四、近段时间职工思想总体稳定，存在的思想问题有 1、由于物价较高，职工收入总体偏低，思想有波动。部分员工纷纷辞职报考公务员或其他单位，上半年已有5人辞职。
2、 火电生产企业经营形势严峻，亏损严重，部分职工担忧物价大幅攀升，收入会进一步下降，员工生活质量下降。
3、 部分骨干流失，必须重视加强人员的补充和培训。
五、解决的办法 1、要坚定信心，克服暂时困难。外部环境改善后会 好起来，毕节热电的日子会好过的，一定要有信心。
2、员工工资收入低，主要是把工作搞上去，要千方 百计扭亏控亏，扭转经营形式，员工工资收入会上去，领导班子要千方百计增加收入，要让职工有幸福感，班子与职工要有感情沟通，班子要把职工收入搞上去，要留住职工。
3、进一步加强内部管理，树立正确的选人用人导向， 要让人信服、气顺、心畅。
4、要把二期扩建搞上去，只是目前时机暂不成熟， 下一步一定要搞，借助国发2号文件东风，通过发展提振员工信心，看到希望。
二○一二年六月二日 第二篇职工队伍稳定情况汇报材料 三工镇职工队伍稳定情况汇报材料 近年来，三工镇工会紧紧围绕全市改革发展稳定大局，把维护职工队伍稳定作为围绕中心、履行职责、服务大局的首要任务，始终坚持维权与维稳并重，牢牢抓住影响职工队伍稳定的突出问题，不断创新工作机制，强化落实措施，积极化解矛盾，有效地维护了职工队伍的稳定，在促进和谐三工建设中充分发挥了工会组织的重要作用。
一、基本情况 昌吉市三工镇位于昌吉市以南13公里处，辖7个行政村，总面积123平方公里，由汉、回、维、哈等13个民族组成，总人口2万人。镇区现有七站八所共15个单位，其中隶属三工工会的成员单位共有5个。
2001年，三工镇建立了工会组织，目前，共有会员95人，职工入会率100。成立了工会委员会、女职工委员会，设有工会主席1人，副主席1人，委员7人，女工委主任1 人，同时成立了工会经费审委员会。并于2010年5月22日成立了三工镇工会联合会。三工镇现有企业事业单位40余家，已有工会组织的有8家，待建工会4家，新入会员452人。
二、领导重视，稳步推进工会工作 一是领导重视，镇党委政府加大对工会工作的支持力度，为能顺利的开展工作提供了有利的保障。