AMT甲方咨询简介(ppt,15页)
AMT甲方咨询介绍 AMTConsulting AMT 企业资源管理研究中心第2页共35页 AMT甲方咨询方法论 整体规划 达成共识 节省成本 缩短时间 需求分析 系统选型 实施监理 项目管理 质量管理 明晰企业经营战略 确定IT战略目标 了解企业IT现状 分析IT核心需求 甲方咨询项目实施方法论 来源 AMTConsulting 评估改进 制定企业招标文件 确定候选产品和伙伴 制定IT实施计划 业务部门需求调研 分析核心流程 企业高层访谈 明确系统需求 应用效果评估 应用持续改进 工作方法评估 阶段成果评估 项目协助管理 项目进度控制 知识转移 评估入围厂商方案 确定实施方案及伙伴 甲方咨询的作用 AMT根据企业信息化建设的难点问题 于2001年在中国最早创造性的推出 甲方咨询 的服务 经过多年积累在 甲方咨询 领域是目前国内最富盛名的 积累经验最丰富的 客户数量最多的咨询公司 AMT 企业资源管理研究中心第3页共35页 ERP成功的等式是什么 AMT 企业资源管理研究中心第4页共35页 ERP的建设项目是一个大型的信息化建设项目 相对来讲也更为复杂 1 2 3 4 AMT 企业资源管理研究中心第5页共35页 ERP项目的关键因素 思想观念抵制 项目团队的专业技能 项目的责任感和使命感 高层的足够领导和参与 不现实的项目期望 项目的组织管理水平 员工素质及技能 方案及技术的可实现性 资料来源 AMT研究院 ERP项目是一个复合工程 管理工程 科学工程 大型工程 AMT 企业资源管理研究中心第6页共35页 AMT理解 进行ERP建设需要深入考虑各个方面的因素 需求问题项目的目标 范围如何确定纳入ERP实施范围的IT需求如何定义才能既满足目前需要又有一定的前瞻性ERP建设过程中如何管理需求 应对需求的不断变化 保证ERP建设过程中需求的稳定性谁来确定需求 如何就需求达成共识 需求如何构成 功能 组织 流程 数据 转变促成由现有平台到未来新平台的升级需求是什么 即实现由现状到未来的变革需求是什么选型问题选型的标准是什么选型的科学决策程序是什么各家实施公司 系统的特点是什么选型要选什么 重点是什么 产品 公司 顾问 方案 计划 费用管理与IT结合问题管理如何与IT结合 相互如何交替推进 螺旋上升IT在哪些点上发挥对管理促进和提升的作用 可能带来的影响是什么项目管理项目有那些风险 如何规避项目管理有那些要点 期望值管理 计划 质量 风险 沟通 成本 AMT 企业资源管理研究中心第7页共35页 选择比努力更重要 好的开始是成功的一半 选型与签约对于整个ERP项目尤为关键 招投标的过程是业务部门不断参与 并最终认可需求的过程 这个过程要完成责任的分解 让企业的上上下下理解项目的主要内容 并得到业务部门的承诺 AMT 企业资源管理研究中心第8页共35页 通过程序来避免选型的不确定因素和风险 需求分析 发放招标文件 招标文件答疑 标书收集 开标 投标人讲标 评标小组评标 明确项目承诺 签订项目合同 进行开发和实施 商务谈判 与供应商接触 确定招标范围 编制招标文件 招标准备 招标 评标 商务谈判 实施管理 在整个招评标过程中 对于关键点的控制 AMT有丰富的实践经验 并有完善成熟的文件和方法体系 AMT甲方咨询中立权威的定位和声誉保障了整个过程中的公正机制 AMT 企业资源管理研究中心第9页共35页 通过甲方咨询服务实现成功的ERP应用 AMT提供专业化的帮助实现 引领方向 引领企业ERP建设的方向 明晰需求和建设策略 计划 凝结共识 在企业内部就建设什么样的ERP 如何进行ERP建设达成共识 规避风险 力避ERP建设的综合性风险和阶段性风险 AMT 企业资源管理研究中心第10页共35页 AMT的甲方咨询客户列举 全国最大的MOTO手机分销商 年销售额80亿 AMT提供甲方咨询服务 年销售额350亿 AMT为集团提供IT规划服务 知识管理甲方咨询服务 中国民营企业前三位 AMT为提供包括规划在内的甲方咨询服务 华东电力 AMT提供甲方咨询服务 年销售额40亿的商业流通集团 AMT提供包括规划在内的甲方咨询服务 AMT 企业资源管理研究中心第11页共35页 AMT的甲方咨询客户列举 全国最大的服鞋企业 年销售额40亿 AMT提供甲方咨询服务 上海家化年销售额超过20亿 AMT提供甲方咨询服务 美国著名铝业企业 AMT提供甲方咨询服务 云南最大工业企业 昆钢集团 AMT提供甲方咨询服务 知名家电制造企业奥克斯 AMT提供甲方咨询服务 AMT 企业资源管理研究中心第12页共35页 更多客户与AMT建立了长期的合作关系 中国企业100强中超过50 是AMT服务客户近年CCTV年度经济人物所属企业 超过半数是AMT的客户中国优秀CIO评选出的企业中 有1 3是AMT的长期客户 AMT 企业资源管理研究中心第13页共35页 若您需要了解更多信息 或需要我们的帮助 请选择任何一种您方便的联系方式 拨打服务热线 862168544488 浏览网站 直接联络当地分公司 上海 浦东新区峨山路陆家嘴软件园三号楼5层 200127电话Tel 862151096826传真Fax 862150901532北京 朝阳区建国路89号华贸中心16号楼0315室 100025电话Tel 861065305956传真Fax 861065305976广州 东风东路767号东宝大厦1411 1412室 510600电话Tel 862038320706传真Fax 862038210027