15 2、能有效指导公司各职能部门以保证公司目标的实现。
15 3、能有效组织公司资源保证项目的顺利进行。
10 4、能有效控制各职能部门工作。
10 5、能对公司中层管理人员进行正确的评估。
10 说明1、评分分A、B、C、D、E五个等级，总评90分以上为A等，80-89分为B等，70-79分为C等，60-69分为D等，59分以下为E等。
2、加分或扣分不计在评分等级内，另计分。
3、本表领班以上人员适用。
6、能不断提高个人专业能力并带领企业创新。
10 7、制造良好人文环境，实现公司人性化管理的目标。
10 8、对企业有归属感，全力推动企业文化。
10 9、廉洁、正直。
10 合 计 100 考核等级 考评人 签字 总经理 考核结果 备 注 说明1、考核结果A、B、C、D四个等级，A等（90分以上）；
B等（89分至70分）；
C等（69分至60）；
D等（59分以下） 2、某一项特别优秀或特别差时可以不受此项配分限制，予以加分或减分。