塑料抽粒商业计划书(2014年).doc

塑料抽粒项目商业计划书塑料抽粒项目商业计划书 20142014 项目名称 泡沫资源再生 项目单位 盖章 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联系人 深圳西北再生资源开发有限公司深圳西北再生资源开发有限公司 20142014 年年 1 1 月月 目目 录录 第一章第一章 塑料抽粒项目商业计划书作用及融资流程塑料抽粒项目商业计划书作用及融资流程 3 第二章第二章 塑料抽粒商业计划书塑料抽粒商业计划书 编制大纲编制大纲 4 摘要 5 第一部分 公司基本情况 6 第二部分 公司管理层 8 第三部分 塑料抽粒项目产品 服务 10 第四部分 塑料抽粒项目研究与开发 13 第五部分 塑料抽粒项目市场分析 15 第六部分 塑料抽粒项目营销策略 16 第八部分 管理 20 第九部分 融资说明 22 第十部分 财务计划 25 第十一部分 塑料抽粒项目风险控制 25 第十二部分 项目实施进度 26 第十三部分 其它 26 第一章第一章 塑料抽粒项目商业计划书作用及融资流程塑料抽粒项目商业计划书作用及融资流程 一 塑料抽粒项目商业计划书作用一 塑料抽粒项目商业计划书作用 一份好的塑料抽粒项目商业计划书 Business Plan 是企业 个人或项目单位为了 达到招商融资和其它发展目标之目的 在经过前期对项目认真科学地市场调查 行 业分析 项目资料收集及整理有关资料的基础上 根据国际惯例的格式和内容的具 体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况 未来发展潜力的详 细书面材料 五洲智库知名项目研究专家表示 商业计划书是一份全方位描述企业 发展的文件 是企业经营者素质的体现 是企业拥有良好融资能力 实现跨越式发 展的重要条件之一 大自然密码环境保护研究院专家认为一份完备的塑料抽粒项目 商业计划书 不仅是企业能否成功融资的关键因素 同时也是企业发展的核心管理 工具 二 塑料抽粒项目融资渠道及流程二 塑料抽粒项目融资渠道及流程 第二章第二章 塑料抽粒商业计划书塑料抽粒商业计划书 编制大纲编制大纲 摘要 第一部分 公司基本情况 第二部分 公司管理层 第三部分 塑料抽粒项目产品 服务 第四部分 塑料抽粒项目研究与开发 第五部分 塑料抽粒项目行业及市场情况 第六部分 塑料抽粒项目营销策略 第七部分 塑料抽粒项目实施战略计划 第八部分 塑料抽粒项目管理 第九部分 融资说明 第十部分 财务计划 第十一部分 风险控制 第十二部分 项目实施进度 第十三部分 其它 摘摘 要要 说明 在两页纸内完成本摘要 摘要内容参考 1 公司基本情况 公司名称 成立时间 注册地区 注册资本 主要股东 股份 比例 主营业务 过去三年的销售收入 毛利润 纯利润 公司地点 电话 传真 联系人 2 主要管理者情况 姓名 性别 年龄 籍贯 学历 学位 毕业院校 政治面目 行业从业年限 主要经历和经营业绩 3 塑料抽粒项目产品 服务描述 产品 服务介绍 产品技术水平 产品的新颖性 先进性和独特性 产品的竞争优势 4 研究与开发 已有的技术成果及技术水平 研发队伍技术水平 竞争力及对外 合作情况 已经投入的研发经费及今后投入计划 对研发人员的激励机制 5 塑料抽粒项目行业及市场 行业历史与前景 市场规模及增长趋势 行业竞争 对手及本公司竞争优势 未来 3 年市场销售预测 6 塑料抽粒项目营销策略 在价格 促销 建立销售网络等各方面拟采取的策略 及其可操作性和有效性 对销售人员的激励机制 7 塑料抽粒项目战略实施计划 生产方式 生产设备 质量保证 成本控制 8 塑料抽粒项目管理 机构设置 员工持股 劳动合同 知识产权管理 人事计 划 9 融资说明 资金需求量 用途 使用计划 拟出让股份 投资者权利 退出方 式 10 财务预测 未来 3 年或 5 年的销售收入 利润 资产回报率等 11 风险控制 项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施 第一部分第一部分 公司基本情况公司基本情况 公司名称 深圳西北再生资源开发有限公司 成立时间 2014 1 20 注册资本 壹仟万 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 注册地点 前海深港合作区 公司性质为 有限公司个人独资 公司沿革 说明自公司成立以来主营业务 股权 注册资本等公司基本情形的变动 并说明这些变动的原因 目前公司主要股东情况 列表说明目前股东的名称及其出资情况 目前公司内部部门设置情况 以组织机构图来表示 本公司的独资 控股 参股的公司以及非法人机构的情况 以图形方式表示 公司曾经经营过的业务有 公司目前经营的业务为 主营业务为 公司目前职工情况 如 拥有员工 人 其中大专以上文化程度的有 人 占员工总数 大学本科以上的有 人 占员工总数 硕士学位 含中级职称 以上的有 占员工总数 博士学位 含高级职称 以上的有 人 占员工总数 最好列表说明 公司经营财务历史 列表说明 单位 万元 项 目本年度前 1 年前 2 年前 3 年 销售收入 毛 利 润 纯 利 润 总 资 产 总 负 债 净 资 产 公司近期及未来 3 5 年要实现的目标 行业地位 销售收入 市场占有率 产品品 牌以及公司股票上市等 公司近期及未来 3 5 年的发展方向 发展战略和要实现的目标 第二部分第二部分 公司管理层公司管理层 董事会成员名单 序号职 务姓 名 工 作 单 位联系电话 1董 事 长 2副董事长 3董 事 4董 事 5董 事 6董 事 7董 事 8董 事 9董 事 董事长 姓名 性别 年龄 籍贯 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 联系电话 主要经历和业绩 着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例 总经理 姓名 性别 年龄 籍贯 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 联系电话 主要经历和业绩 着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例 技术开发负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 联系电话 主要经历和业绩 着重描述在本行业内的技术水平 经验和成功事例 市场营销负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 学历 学位 所学专业 毕业院校 户口所在地 联系电话 主要经历和业绩 着重描述在本行业内的营销经验和成功事例 财务负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 学历 学位 所学专业 毕业院校 户口所在地 联系电话 主要经历和业绩 着重描述在财务 金融 筹资 投资等方面的背景 经验和业绩 其他对公司发展负有重要责任的人员 可增加附页 姓名 性别 年龄 籍贯 学历 学位 所学专业 毕业院校 户口所在地 联系电话 主要经历和业绩 根据公司的需要 来描述不同人员在特定方面的专长 第三部分第三部分 塑料抽粒项目产品塑料抽粒项目产品 服务服务 产品 服务描述 这里主要介绍拟投资的产品 服务的背景 目前所处发展阶段 与同行业其它公司同类产品 服务的比较 本公司产品 服务的新颖性 先进性和独 特性 如拥有的专门技术 版权 配方 品牌 销售网络 许可证 专营权 特许 权经营等 公司现有的和正在申请的知识产权 专利 商标 版权等 专利申请情况 产品商标注册情况 公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等 如果有 请说明 并附主要条款 目标市场 这里对产品面向的用户种类要进行详细说明 产品更新换代周期 更新换代周期的确定要有资料来源 产品标准 详细列明产品执行的标准 详细描述本公司产品 服务的竞争优势 包括性能 价格 服务等方面 产品的售后服务网络和用户技术支持 第四部分第四部分 塑料抽粒项目研究与开发塑料抽粒项目研究与开发 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 包括技术鉴定情况 获国际 国家 省 市及有关部门和机构奖励情况 公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况 国内外情况 公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手 5 家 情况 以及公 司为提高竞争力拟采取的措施 到目前为止 公司在技术开发方面的资金总投入是多少 计划再投入的开发资金是 多少 列表说明每年购置开发设备 开发人员工资 试验检测费用 以及与开发有 关的其它费用 请说明 今后为保证产品质量 产品升级换代和保持技术先进水平 公司的开发方 向 开发重点和正在开发的技术和产品 公司现有技术开发资源以及技术储备情况 公司寻求技术开发依托 如大学 研究所等 情况 合作方式 公司将采取怎样的激励机制和措施 保持关键技术人员和技术队伍的稳定 公司未来 3 5 年在研发资金投入和人员投入计划 万元 年 份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年 资金投入 人员 个 第五部分第五部分 塑料抽粒项目市场分析塑料抽粒项目市场分析 行业情况 行业发展历史及趋势 哪些行业的变化对产品利润 利润率影响较大 进入该行业的技术壁垒 贸易壁垒 政策限制等 行业市场前景分析与预测 过去 3 5 年各年全行业销售总额 一定要列明资料来源 万元 年 份前 5 年前 4 年前 3 年前 2 年前 1 年 销售收入 销售增长率 未来 3 5 年各年全行业销售收入预测 一定要列明资料来源 万元 年 份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年 销售收入 本公司与行业内五个主要竞争对手的比较 主要描述在主要销售市场中的竞争对手 竞争对手 市场份 额 竞争优势竞争劣势 本公司 市场销售有无行业管制 公司产品进入市场的难度分析 公司未来 3 5 年的销售收入预测 融资不成功情况下 万元 年 份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年 销售收入 市场份额 公司未来 3 5 年的销售收入预测 融资成功情况下 万元 年 份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年 销售收入 市场份额 第六部分第六部分 塑料抽粒项目营销策略塑料抽粒项目营销策略 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 如果产品已经在市场上形成了竞争优势 请说明与哪些因素有关 如成本相同但销 售价格低 成本低形成销售价格优势 以及产品性能 品牌 销售渠道优于竞争对 手产品 等等 在建立销售网络 销售渠道 设立代理商 分销商方面的策略与实施 在广告促销方面的策略与实施 在产品销售价格方面的策略与实施 在建立良好销售队伍方面的策略与实施 产品售后服务方面的策略与实施 其它方面的策略与实施 对销售队伍采取什么样的激励机制