刘一秒的销售心得体会篇一 很幸运的，我接触到了刘一秒先生不同寻常的学习讲座，从头到尾没有一点让人打瞌睡的理论概述，都是形象，通俗易懂的，而且都我们曾经遇到过的一些问题。
我不知道，成功的人士对于名片的交换都这么深入的去研究，他们之所以成功这绝不是偶然，他们注重每个细微的细节，当别人都在享受下班时间的时候，他们仍然在为成功做着准备。
对于日常生活中的一些问题的处理方法，也可以体现出一个人是否属于成功者，“一定要”和“我想要”直接影响着事情的结果，所以“我一定要成功”和“我想要成功”会将我们引领向两个截然不同的结果。
成功者找方法，失败者找借口。刘一秒先生特别向大家强调一点，假如有哪一位觉得自己不适合做销售，那么就是等同于在宣布，自己不适合过好的生活，是啊，这个世界上，有哪一个职位的薪酬可以高过优秀的业务员呢日本推销之神原一平，汽车推销大师乔.吉拉德，他们在演绎着销售界的神话。
世界上做的最响，最强的产品靠的产品质量吗比如可口可乐，它对人体很有益处吗，或者是营养很丰富吗原来非也，靠的销售，推广。大街上有两个乞丐在行乞，他们同样的双目失眠，跪在那里当街乞讨，有一天一个大学生经过，他问其中一名乞丐，你想让你的收入倍增吗乞丐说他当然想啊，可是有什么办法吗大学生于是给那名乞丐弄了个牌子，上面写上‘春天来了，可是我什么也看不到’结果可以想象，这名乞丐的收入远远超过另一名乞丐，这就说明，思考对于我们的发展何其重要。
最让我印象深刻是，我们的名片后面都是尽可能的多印一些服务的内容，但是也恰恰最容易被人遗忘，千遍一律都一个样，那么刘先生的做法是在自己的名片后面，印上三句话，1，别来烦我;2，我不需要;3，需要时再给你电话。可以肯定当我们接到一个推销员的名片，而它的背后印的是这些内容，无疑我们一定不会忘记他，人才市场里没有人才，当一个推销员在你拒绝了他6次的时候，他还会第七次出现在你面前的那个人就是人才。
假如出去拜访客户，卡片交到客户手上的时候他当面给撕了，如果放在以前我肯定会觉得很受打击，但现在我明白了这不算什么有没有出去见客户被打伤的好像几率不大去见客户危险呢还是不去见客户危险显然去见客户我们可能会被拒绝，或者轰出门外，不去见客户就没有收入，就无法生存。
成长就会出丑，出丑才会成长。要成长就不要怕出丑，恐惧时就马上行动，只要我不放弃，你永远也拒绝不了我。在被拒绝时要学会转移关注的焦点，不要受情绪所影响，调整心态在进行下一次的拜访. 财富源于认识我和我认识的人，一个是自己很要好的朋友，一个是陌生人，那么通常我们都会选择和自己是朋友的人交易，因为朋友让我们信任，最大限度的扩展自己的交际圈子，并且让这些人都成为自己的好朋友。要做到这一点就需要不断的拜访更多的客户。
每天进步一点点，人的思想决定人的境遇，我们希望自己成为什么样的人，我们就会成为什么样的人，学习的过程随然很累很痛苦，但是这将会让我们变得和普通人不一样，当别人业余时间在看电视剧，或是打麻将的时候，我希望自己可以坚持用来学习，然后把学到的东西一点点的运用到我的工作和生活当中。
刘一秒的销售心得体会篇二 在刘一秒看来，当代社会不论一个人靠什么为生，他始终不可避免地会与他人进行交流与沟通，必然产生价值交换，因而他的一切身份都打上了“商人”的烙印。
人类一切行为的动机则是销售老师贩知识，医生、律师贩卖专业技能，农民付出汗水和辛苦是为了收获庄稼。一切人类活动的背后，都离不开价值交换，只要有交换行为发生，便意味着销售的产生。
销售是什么 刘一秒的答案是“销售就是第一找出顾客价值观，第二改变顾客价值观，第三给顾客一个新的价值观。”销售成功的基石是相信，刘一秒在销售智慧中总结为五点 1、 相信自我之心; 2、 相信客户相信我之心; 3、 相信产品之心; 4、 相信客户现在就需要之心; 5、 相信顾客使用完产品后会感激我之心。
公司最大的成本是什么 刘一秒认为“一家公司最大的成本就是，没有心的员工天天在浪费时间、得罪顾客。”譬如“第一句话欢迎光临，第二句话随便看，第三句话就是打折，全国都在讲这三句废话”这样的员工只是在用三句固定的套话去招待顾客，而没有花心思、用头脑了解顾客。
销售工作的误区 事实上，对销售工作另一种常见的错误认识是，公司拼命训练员工让他们了解产品。
了解产品重要还是了解顾客重要是了解自己有什么重要还是了解顾客要什么重要是了解顾客关键点重要还是了解自己的关键点重要是能把所有话说完重要还是说到点到为止重要做市场谁能成功就是看谁能了解顾客。
刘一秒的销售心得体会篇三 销售时一种以结果论英雄的游戏，销售就是要成交，没有成交，再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中，除了成交，别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”，经常“卖关子”，销售员唯有解开顾客“心中结”，才能实现成交。这个过程中方法很重要，以下介绍排除客户疑义的几种成交法 1、顾客说我要考虑一下。
对策时间就是金钱。机不可失，失不再来。
1询问法 通常在这种情况下，顾客对产品感兴趣，但可能是还没有弄清楚你的介绍如某一细节，或者有难言之隐如没有钱、没有决策权不敢决策，再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚，再对症下药，药到病除。如先生，我刚才到底是哪里没有解释清楚，所以您说您要考虑一下 2假设法 假设马上成交，顾客可以得到什么好处或快乐，如果不马上成交，有可能会失去一些到手的利益将痛苦，利用人的虚伪性迅速促成交易。如某某先生，一定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买，可以获得外加礼品。我们一个月才来一次或才有一次促销活动，现在有许多人都想购买这种产品，如果您不及时决定，会 3直接法 通过判断顾客的情况，直截了当地向顾客提出疑问，尤其是对男士购买者存在钱的问题时，直接法可以激将他、迫使他付帐。如先生，说真的，会不会是钱的问题呢 或您是在推脱吧，想要躲开我吧 2、顾客说太贵了。
对策一分钱一分货，其实一点也不贵。
1 比较法 ① 与同类产品进行比较。如市场牌子的钱，这个产品比牌子便宜多啦，质量还比牌子的好。
② 与同价值的其它物品进行比较。如钱现在可以买a、b、c、d等几样东西，而这种产品是您目前最需要的，现在买一点儿都不贵。
2拆散法 将产品的几个组成部件拆开来，一部分一部分来解说，每一部分都不贵，合起来就更加便宜了。
3平均法 将产品价格分摊到每月、每周、每天，尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天，而买名牌可以穿多少天，平均到每一天的比较，买贵的名牌显然划算。如这个产品你可以用多少年呢按年计算，月星期，实际每天的投资是多少，你每花钱，就可获得这个产品，值 4赞美法 通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如先生，一看您，就知道平时很注重如仪表、生活品位等的啦，不会舍不得买这种产品或服务的。
3、顾客说市场不景气。
对策不景气时买入，景气时卖出。
1讨好法 聪明人透漏一个诀窍当别人都卖出，成功者购买;当别人却买进，成功者卖出。现在决策需要勇气和智慧，许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。通过说购买者聪明、有智慧、是成功人士的料等，讨好顾客，得意忘形时掉了钱包 2化小法 景气是一个大的宏观环境变化，是单个人无法改变的，对每个人来说在短时间内还是按部就班，一切“照旧”。这样将事情淡化， 将大事化小来处理，就会减少宏观环境对交易的影响。如这些日子来有很多人谈到市场不景气，但对我们个人来说，还没有什么大的影响，所以说不会影响您购买产品的。
3例证法 举前人的例子，举成功者的例子，举身边的例子，举一类人的群体共同行为例子，举流行的例子，举领导的例子，举歌星偶像的例子，让顾客向往，产生冲动、马上购买。如某某先生，人时间购买了这种产品，用后感觉怎么样有什么评价，对他有什么改变。今天，你有相同的机会，作出相同的决定，你愿意吗 4、顾客说能不能便宜一些。
对策 价格是价值的体现，便宜无好货 1得失法 交易就是一种投资，有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的，光看价格，会忽略品质、服务、产品附加值等，这对购买者本身是个遗憾。本文章来源销售微信平台，搜索销售即可关注，如您认为某一项产品投资过多吗但是投资过少也有他的问题所在，投资太少，使所付出的就更多了，因为您购买的产品无法达到颁期的满足无法享受产品的一些附加功能。
2 底牌法 这个价位是产品目前在全国最低的价位，已经到了底儿，您要想再低一些，我们实在办不到。通过亮出底牌其实并不是底牌，离底牌还有十万八千里，让顾客觉得这种价格在情理之中，买得不亏。
3诚实法 在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品，这是一个真理，告诉顾客不要存有这种侥幸心理。如如果您确实需要低价格的，我们这里没有，据我们了解其他地方也没有，但有稍贵一些的产品，您可以看一下。
5、顾客说别的地方更便宜。
对策服务有价。现在假货泛滥。
1分析法 大部分的人在做购买决策的时候，通常会了解三方面的事第一个是产品的品质，第二个是产品的价格，第三个是产品的售后服务。在这三个方面轮换着进行分析，打消顾客心中的顾虑与疑问，让它“单恋一支花”。如先生，那可能是真的，毕竟每个人都想以最少的钱买最高品质的商品。但我们这里的服务好，可以帮忙进行，可以提供，您在别的地方购买，没有这么多服务项目，您还得自己花钱请人来做，这样又耽误您的时间，又没有节省钱，还是我们这里比较恰当。
2转向法 不说自己的优势，转向客观公正地说别的地方的弱势，并反复不停地说，摧毁顾客心理防线。如我从未发现那家公司别的地方的可以以最低的价格提供最高品质的产品，又提供最优的售后服务。我亲戚或朋友上周在他们那里买了，没用几天就坏了，又没有人进行维修，找过去态度不好 3提醒法 提醒顾客现在假货泛滥，不要贪图便宜而得不偿失。如为了您的幸福，优品质高服务与价格两方面您会选哪一项呢你愿意牺牲产品的品质只求便宜吗如果买了假货怎么办你愿意不要我们公司良好的售后服务吗先生，有时候我们多投资一点，来获得我们真正要的产品，这也是蛮值得的，您说对吗 6、顾客讲没有预算没有钱。
对策制度是死的，人是活的。没有条件可以创造条件。
1前瞻法 将产品可以带来的利益讲解给顾客听，催促顾客进行预算，促成购买。如先生，我知道一个完善管理的事业需要仔细地编预算。预算是帮助公司达成目标的重要工具，但是工具本身须具备灵活性，您说对吗产品能帮助您公司提升业绩并增加利润，你还是根据实际情况来调整预算吧 2攻心法 分析产品不仅可以给购买者本身带来好处，而且还可以给周围的人带来好处。购买产品可以得到上司、家人的喜欢与赞赏，如果不购买，将失去一次表现的机会，这个机会对购买者又非常重要，失去了，痛苦