2、XX乡农村公路4条安全生命防护工程，总共合计22.35km；
3、XX乡农村公路7条安全生命防护工程，总共合计31.1km；
4、XX乡农村公路6条安全生命防护工程，总共合计39.857km。
（二）业主要求监理单位对工程施工进行质量控制、进度控制、工程核量和组织协调。
三、监理工作内容 （一）协助承建商编写开工报告，对承建商选择的分包商进行资格审查和确认。
（二）参加设计交底和图纸会审。
（三）审查承建方提交的施工组织设计、施工进度计划、施工方案、施工质量保证体系等技术文件，并检查落实情况。
（四）督促检查承建商严格执行工程承包合同、国家工程技术规范、施工规范，协调甲方和承建商之间的关系，处理违约事件。
（五）检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计图纸或合同书所规定的厂家、型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件的出厂合格证明，材质化验单。
（六）对工程实施全过程监理，检查施工过程中主要部位（环节）施工，作好隐蔽工程的复查和验收，组织分项工程检查验收，组织设计单位和承建商进行工程竣工初步验收，协助甲方提出竣工验收申请报告。
（七）定期检查和汇报工程实际进展情况，审核承建商进度表。
（八）参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的实施。
（九）协助甲方做好现场工程量核查工作。
（十）督促审查承建商归整技术业务资料，建立技术经济档案，并将完整的原始施工技术资料移交甲方。
四、监理工作目标 （一）按监理合同授权范围，重点对施工质量进行监督，使工程质量达到设计要求，合同标准。
（二）按工程合同所定工期，协助促进施工单位按期竣工，交付使用。
（三）按业主授权对因设计变更等引起工程量变化进行控制。
五、监理工作依据 （一）国家主管部门颁布的政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范。
（二）工程所在地有关建设主管部门的管理规定和规范。
（三）有关部门的立项批文、设计批复。
（四）工程建设监理合同、施工合同。
（五）经业主审批同意的设计文件、施工图纸、施工组织设计等。
六、项目监理机构的组织形式、人员配置 （一）监理机构 我公司委派富有监理经验，专业知识全面，具有总监资质的监理工程师任监理部总监，选派富有监理经验的同志分别担任各专业监理工程师，同时根据施工进程和需要配备各专业监理员组成“礼县雷坝镇项目监理部” 监理部机构如下 总监理工程师 路桥工程师 路桥工程师 质量控制 质量控制 进度控制 进度控制 （二）人员 姓 名 职 称 岗位 XX 工程师 总监理工程师 XX 工程师 驻地监理 XXX 工程师 驻地监理 七、项目监理机构人员的岗位职责 （一）总监理工程师职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划；
7、审核签署承包单位的申请和报告；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专项监理工作报告、监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。
（二）专业监理工程师职责 1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、组织，指导，检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划，方案，申请，变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收；
6、定期向总工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，参与编写监理月报；
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（三）监理员职责 1、负责现场监理工作具体实施。
2、对重点部位实施旁站监理。
3、负责进场材料的抽样，混凝土、砂浆试块的制作监督。
八、监理工作程序 1.施工阶段全面监理程序 2.施工阶段投资控制程序 3.施工阶段质量控制程序 4.施工阶段\进度控制程序 5.图纸审监理程序 6.施工组织设计方案监理程序 7.原材料质量控制程序 8.隐蔽工程质量控制程序 9.回填土工程质量控制程序 10.地基与基础质量控制程序 11.钢筋砼工程质量 12.钢筋工程质量 13.模板工程质量 14.混凝土工程质量 15.工程质量事故处理工作程序 九、监理工作方法及措施 （一）工程质量控制 工程质量是整个建设监理工作的核心，质量控制应以事前控制为主。事前控制包括图纸会审、设计交底；
审查承包单位的施工组织设计；
核查其质量管理、技术管理、和质量保证体系；
审查分包单位资格；
查验承包单位的测量放线；
签证材料的报验；
签认设备报验；
检查进场的主要施工设备；
审查主要分部（项）的施工方案；
核查承包单位开工条件。
施工过程中控制包括对施工现场有目的的巡视检查和重点部位、重点工序的旁站；
核查工程预检；
验收隐蔽工程；
分项工程验收；
分部工程验收。
本工程质量控制的重点除按常规执行外，应加强对道路施工安全和现场安装的质量控制。
监理工程师必须督促承建商严格按照施工安装规范、验收标准、设计图纸进行施工；
经常到施工现场检查施工质量和保证质量的技术措施落实情况。对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；
应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证工程质量；
严格执行现场见证取样和送检制度。对施工过程中出现的质量缺陷由监理工程师及时下达监理通知，要求施工单位整改并检查整改结果。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应由总监理工程师向甲方报告后，及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，整改符合规定要求后，经建设单位和监理单位批准后方能复工。
事后控制包括质量问题和质量事故的处理；
组织工程预验收；
参加工程竣工验收。
对需要返工处理或加固补强的质量事故，由总监理工程师责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，并由监理部对质量事故的处理过程和结果进行检查验收。
通过对施工质量进行监督，使工程质量达到设计要求，合同标准。
（二） 工程进度控制 工程进度控制的依据是本工程施工合同所约定的工期目标。采用动态控制方法，在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。
进度控制主要是审批进度计划；
对进度计划的实施跟踪监督；
工程进度偏离计划时对工程进度计划的调整，协助促进施工单位按期竣工，交付使用。
（三） 工程投资控制 本工程投资控制由建设单位实施，监理的任务是对由于设计变更等原因造成的工程量变化进行认真计量。同时对工程提出合理化建议，在保证质量的前提下节约投资。
四 安全管理协调 1、 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，督促施工单位执行国家现行的安全生产的法律、法规和政府行政主管部门的安全生产的规章和标准。
2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全的安全生产责任制和群防群治制度。
3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程安全技术交底。
4、审查施工方案中是否包含安全技术措施，并督促施工单位实施。
5、督促施工单位按照建筑施工安全和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。
6、督促施工单位做好检查施工现场的安全工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等工作。
7、不定期组织安全综合检查，提出处理意见并限期整改。
8、发现违章冒险作业的要责令停止作业，发现隐患的令其停工整改。
9、对影响施工现场安全文明生产工作的非施工方原因进行协调，帮助其得以解决。
十、监理工作制度 （一）监理资料管理制度，按监理规范要求收集、整理和保存监理内业资料。
（二）监理会议制度、监理例会制度及工作会制度。
（三）监理工作会报告制度、监理月报制度等。
（四）其他监理工作制度。