它的重要性主要体现在以下几个方面， 一现在的社会是一个充斥着诱惑和社会，我们大学生的权益意识普遍不强，因此在生活中容易受到各种不公平的待遇，加强学生的维权意识势在必行。
二从学生会的部门组成来看，权益部是和学生最接近的一个部门，也是最容易和同学沟通的部门，如果权益部确实能给在校大学生带来应得的利益，对学生会整体印象的提高有着巨大的促进作用。
三从个人能力的培养和素质拓展来看，权益部是几个部门中与社会因素接触最广泛的部门，最有挑战性，实践性也最强，个人能力的培养也是最直接的。因此一个好的，运转顺利的权益部不论是对组织，还是对学生，不论是对自己还是对学校都是一个重要的学生组织。
二、权益部的核心思想建设 一个人不能没有灵魂，一个组织不能没有理念。没有灵魂的人是行尸走肉，没有理念的部门是一个没有燃料的发动机。一个组织如果失去了一个核心的理念，那他的发展就没有持续性，也没有积极性和创新性，因此加强权益部思想建设势在必行。具体而言，我们的就是要在我们的内部树立“缁珠必较，寸土必争”的权益意识。树立“同学事情无小事”的服务意识。树立“112”的团队意识。这三大意识就是我们的核心思想。当然，思想建设是一个长期的过程，这需要各位同仁共同努力。
三、权益部的部门建设 部门是骨架，制度是保证，活动是内容，人才是关键。
第一，制度建设，一个组织要不断的发展，就必须有一种促成发展的机制。因此权益部首先就应该制定一套行之有效的制度。结合我自身的感受，制度的建设主要包括以下内容。
1、层层责任制 实行各副部长对部长负责，干事对副部长负责。在分配工作及通知事情、汇报工作时，各干事严格对其所属的副部长负责。出现问题先找负责干部。
2、例会制 本部例会定期召开，回顾前期工作，安排处理后期工作事宜，定期进行工作思想交流，讨论下阶段重点工作及安排。无特殊情况不得随意缺席，无故缺席一次者将在下一次例会上公开批评，两次及以上者取消年度优秀学生干部或干事评选资格并公开检讨。有事向部长或自己所属副部长请假并登记，累计学期次数不超过三次。每次例会必须准时出席，无故迟到或早退二次者以缺席一次论处。例会记录由一副部长负责。
3、值班制 学生会权益部成员值班，无特殊情况需准时到，并不可早退，一次早退者在例会上通报批评并记录，两次或以上者记过一次，并取消年度优秀学生干部或干事评选资格。
4、申述信箱制 学生会在一食堂北侧长期设有权益投述箱，征集广大师生在权益方面遇到的问题；
同时，一月一天摆摊设定点“投诉箱”，进行现场征集。对反映上一来的问题进行分类统计，及时反馈给有关部门，沟通同学与学校有关部门的关系，尽量达成一致，并将结果反馈到广大同学们中去。
5、实行工作考评制 学生会每学期未进行干部及干事考核。起评分为100分，扣不封底，加不封底，加不封顶。活动中无故迟到及早退者扣分（具体细则见附表），如有特殊情况，应事先请假（理由充分正当病假、上课、考试等） 经部长及副部长评定，工作有一次重大失误者记过一次，有重大失误两次者将开除学生会权益部，并予以通报。
对工作态度散漫，工作不负责任，不认真的学生会成员进行记录，并在例会上通报批评。
记过三次者，开除权益部并予以通报。
6、考勤制度关系到权益部成员参与意识的问题。这是重点。
7、奖惩制度对于权益部的人才优化配置有关键作用。
第二，权益部要有拿的出手的活动，只有活动有的了，部门存在的价值才能体现的出来。因此我设想了很多相关活动，具体内容，见后面的附录2。
四、是人才培养 一个部门要实现可持续发展，就必须重视自身建设，必须重视后备力量的培养。尤其是学生会这样人员流动性强的组织，后备力量培养尤为重要。权益部应该从以下方面加强人才建设。
1加强成员队伍建设，熟悉各项有关权益的相关法律条文。
2在平时工作中发现潜力大的干事，并有意培养锻炼。
上面所述工作是不可分割的整体，思想建设是前提，制度建设是保证，人才培养是部门持续发展的条件。所以要将这三个环节结合起来，使权益部工作走向集思广益、群策群力、正规化、民主化和科学化的轨道，更好的发挥为广大同学服务的职能。
（1、本策划共涉及四大方面，解释权属南昌航大学生会权益部李旦；
2、本建设适用于南昌航大权益部全体学生干部和干事；
3、附表1南昌航大权益部2007年度工作计划 4、附表2关于维持就餐秩序倡导文明就餐的预案） 李 旦 2007-1 附1南昌航院权益部2007年度工作计划 校学生会权益部是学生会中最年轻的部门，在即将逝去的06年里，经过全体成员共同努力，很好完成了学院各项权益工作，初见成效。作为维护广大同学正当权益，沟通学校与同学关系的特殊部门，本着再接再厉的原则，结合本部现状，制定如下工作计划 南昌航院 1、立足食堂、超市的工作，加强宣传力度；
2、在上学期的工作中，我部已建立与后勤集团的联系。新一届工作中继续保持联系，加强交流与合作，尽可能得到他们的全力支持和配合；
3、本学期我部的物价监督小组将要正式开展工作，对商贸中心的物品价格进行动态跟踪。另外，我部会与商贸中心举行一次学生参与商品采购的活动，从而使学生真正了解商品的来源、商品的定价与销售全过程。
4、于3月15日以我国07年315活动主题为主题组织开展持续一周的“情系3.15”维权普法周系列活动（典型案例展、千份问卷调查、与食堂负责人面对面、参观食堂后勤、大型维权普法签名、意见反馈等活动）。更好增强广大师生的维权意识，发挥学生会为同学服务的作用，调动同学们的积极性，促进校园经济良性发展，营造一个公平、正直、诚信的和谐校园环境。
5、为广大同学提供贴近学习生活的日常服务（如每日天气预报、爱心伞、失物认领服务等）。
6 、延续上学期已开展的“侵权投诉信箱”活动，设立长期固定联系电话、意见邮箱。并与食堂协作，承诺于十日之内给出合理答复，定期选出投诉代表参观食堂后勤，不仅仅让学生干部了解，更要让广大同学了解食堂，赢得互相信任和理解，减少工作的难度，让权益部能真正为同学办实事。
7、义务送水。五月份，天气渐炎热，同学们在足球场、篮球场等运动场地活动频繁，为方便同学课外运动，切实贯彻“真诚赢得信任，奉献在我心中”的校学生会宗旨，服务同学，我部特开展在运动场设定点义务送水，每周集中于周五、周六及周日三天下午。
8、加强学生会内部沟通交流。每月与其它一个部搞一次联谊活动。
校园之外 与南昌大学、科技大学等南昌几所高校权益部的交流，联合搞几次大型权益活动 开辟“第二市场”。在改善我校商品市场的同时，可利用市区沃尔玛、丽华等大型商场的特价商品，为我校同学派发他们的购物指南，提供及时的购物信息（我部是非盈利中介）；
附2关于维持就餐秩序倡导文明就餐的预案 为了配合申大教学评估工作，营造良好的就餐环境，旨在维持各食堂就餐秩序，创建文明的就餐环境，故提出本预案。由校团委组织领导，校学生权益部倡导，发动校学生会和全校基层学生会共同协作。
组织领导 由学校老师组织成立领导小组。小组成员由校团委和后勤办派人协同权益部选派的三人，共同领导行动，由领导小组负责并保证本次预案的实施。
领导小组的主要工作为统筹整个活动，协调各部门之间的工作，巡视各个食堂的工作情况，解决一点细小的纠纷，督促更好的完成工作。
关于任务的分配和安排 由校学生会外联部联系各个学院学生会的组织部部长召开会议。
向各学院传达预案内容与精神，要求各组织部部长将会议内容传达至各学院 各学院定期交流经验。各班级开展以“创建文明就餐秩序”为主题的班会活动，传达预案精神 具体分配 由校团委向下发布通知，安排各学院负责指定的食堂，根据就近原则，具体安排如下 一食堂一楼材料学院（单周） 环化学院（双周） 一食堂二楼外国语学院（单周） 电子信息工程学院（双周） 金鑫食堂自动化学院（单周） 海军学院（双周） 嘉华食堂航空与机械工程学院（单周） 数信学院（双周） 二食堂一楼计算机学院（单周） 艺术与设计学院（双周） 二食堂二楼文法学院（单周） 国际教育学院（双周） 老校区的食堂由老校区学生会负责 每日安排早、中、晚三班（早班620830 午班11301300 晚班17001900）。各食堂分配执勤人员1015名（人数视各学院具体情况而定）。按时到岗，责任到人。执勤人员统一着装，并佩戴袖章。执勤人员的职责 维护队列秩序，劝导不守秩序的同学排除等候；
督促就餐完毕的同学自觉将就餐盘送回餐盘回收处；
如遇紧急情况应及时出面调解，维护食堂正常秩序，向当职的权益部总督导员反映，并及时向上级汇报。
由权益部安排，按时段在每个食堂安排一个总督导员，着装整洁、配带工作证。督导员的职责 总体把关，维持秩序 协调好基层学生会的工作，做好同学与食堂的沟通 解决矛盾，化解纠纷，并做好情况汇报工作 由权益部选派本部成员与各食堂经理或负责人沟通 届时起草一份南昌航空工业学院各食堂统一行为准则交予各经理或负责人，要求其做好食堂内部工作 抓好膳食卫生、质量、安全工作，提升工作人员的服务态度，注意使用文明用语，如“谢谢”，“请”等。改善服务质量 配合执勤人员工作，加强宣传 此工作内容与各学院学生会考评相挂钩 有关工作的要求 维持食堂就餐秩序的工作 排队问题 （1）在各售饭、菜、汤的窗口前排纵队，一个卡机前排一队，纵队两侧设置隔离带，窗口之间适当间隔，便于同学选择菜品，打完饭菜后同学统一从右侧离开。具体工作由权益部成员负责协调。
（2）炒饭、面、粉类特色食品窗口，同学排横队（由于食品制作时间长，横队可避免食堂内拥护） （3）与食堂方面联系沟通，要求食堂工作人员队不排队的同学先予以规劝，若不改正不予出