关于九段秘书的读后感体会

　　下面是九段秘书的分类标准：

　　一段秘书：发通知。用电子邮件或在黑板上发个会议通知，然后准备相关会议用品，并参加会议。

　　二段秘书：抓落实。发通知之后，再打一通电话与参会的人确认，确保每个人被及时通知到。

　　三段秘书：重检查。在二段秘书工作基础上，还会在开会前30分钟向与会者确认到会信息，并反馈给领导。保证领导会前掌握会议相关情况，便于调控会议进程。

　　四段秘书：勤准备。在三段秘书工作基础上，还要检查会议设备是否正常，领导致辞稿是否准备到位等。

　　五段秘书：细准备。在四段秘书工作基础上，还要了解这个会议的性质是什么，总裁的议题是什么，然后给与会者发过去相关资料，供他们参考。

　　六段秘书：做记录。在五段秘书基础上，还在会议过程中详细做好会议记录。

　　七段秘书：发记录。在六段秘书工作基础上，向领导请示将会议记录以及录音等资料提供给与会者。

　　八段秘书：定责任。将会议将会议上确定的各项任务，一对一的落实到个人，并定期追踪会议任务进展情况，及时汇报给领导会议任务的进展。

　　九段秘书:做流程。将上述会议进程做成标准化的流程，再将服务细致到每一个点上。

　　在看完九段秘书时候，我第一个想法是：“如果我做秘书，现在的我能做到几段?”面对现实的我们往往不爱自我评价和定位，又或者是定位了却没有勇气改正。可是逃避是办法吗?我们都会定位，却很少做到直面问题解决问题。一时的慵懒固然舒适，但却不是长久之际。所以看完九段秘书，和我一起下定决心做那个成功的九段秘书吧!