《精编》大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标大全184

绩效奖金发放对照表 等级 目标达成 情况 绩效得分 绩效工资 发放比例 说明 A 150以上 95～100 150 工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，得到来自客户的高度评价。

B 135～150 90～94 135 C 125～135 85～89 125 工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，获得客户的满意。

D 115～125 80～84 115 E 105～115 75～79 105 工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，没有客户的不满意。

F 95～105 70～74 100 G 85～95 65～69 85 工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具有下列表现偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，偶尔有客户的投诉。

H 70～85 60～64 70 I 55～70 30～59 55 工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，经常突击完成任务，经常有投诉发生。

J 55以下 0～29 0