【篇一】
“安全生产大于天”，我班组时刻牢记这句话。在每天的班前会上都要强调，如何搞好安全生产，如何预防安全事故，认真查找安全隐患，及时发现、及时上报、及时处理。把安全事故发生率降到最小。最大限度地保护好自己不受伊甸园害。在过去的九个月，我们认真地做到了这一点，为了确保全的安全事故发生率为零，我们一定再接再励，继续发扬，在剩下的一百多天内，坚决打好这场“安全战”。
“安全无小事”我们通过学习安全理论知识，剖析安全事故案例，深深的明白了这一点，以后我班组会通过学习，要求每一个成员必须更深层次地理解安全理论知识，并与实际工作相结合，从实际岗位工人生出发建闰一套在“安全规范条例”和“操作规程”基础之上，完全符合铁件工作需要的安全规定，在干好每一天工作的同时，都必须遵守这套安全一规定。班组成员之间要互相监督、互相提醒，做到我是他人的眼睛，他人也是人的眼睛。凡是违反安全条例和操作规程的事，班组任何成员都有权利也有义务制止。另外我班组会经常通过剖析已经发生的我公司或本车间的实际安全案例来时刻提醒大家。我们认为这种方式会更直接、更有效，因为实际案例中的人都是我们熟悉的人，事都是我们熟悉的事，它就象镜子可以更清悉地看见自己，更象一个警钟，可以更深刻地提醒自己。
在这次“百日安全攻坚战”中我班组一定严抓细管，做到万无一失，因为安全生产不但是一个企业成功的保障，更是我们每个员工自身幸福的保障。所以我们不但要认真的习惯和本能，只有这样才能最大限度地保护我们自己。让安全常在我们心中。
【篇二】
总有一些事让我们心痛，一次小小的疏忽引发一场惨烈的大火，一次违规操作造成一起严重的事故，安全意识缺乏、薄弱，安全责任心缺失，造成了无数的安全事故，事故之后的无奈和后悔也改变不了血的教训及事故背后的沉重代价。
我们常说：“习惯成自然”。一个人一天的工作25％来自灵感、75％是按照习惯。当一种生活的动作重复了无数次后就成了自然而然的事，这种自然就像我们饿了会吃东西、困了会休息睡觉一样。这种自然不需要别人来提醒也会顺理成章、自然而然地去完成。因为这是一种正常的生活，是生活的必须。也是生活的责任。那么，能不能让安全成为一种习惯呢？
如果你也把安全工作当作是生活的必须，这种安全责任就能形成一种自然习惯。而如果你认为安全是别人的，这种责任是别人强制性转压给你，你才为之，这就成不了一种习惯，因为你没有把安全责任看成是自己的。习惯对我们有着很大的影响，因为它是一贯的在不知不觉中，影响着我们的行为，影响我们的安全，左右我们的成败。让安全成为一种习惯，在于自身的责任感和制度保证，责任感和制度可以保证你的安全工作，是工作中必须形成牢不可破的安全责任意识，让我们在工作中三思而后行，逐渐形成一种自然习惯。我们在工作中，可能会做一些不安全的行为，其中一些可能是不经意的习惯，就是这些小小的行为习惯或者细节可能会造成安全隐患，财产损失，甚至人身安全。
安全也是一种责任，也是爱的表现。要想不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，就必须形成一种责任、一种习惯。没有责任就干不好工作，没有工作就没有生活来源。工作责任远高于生活责任，生活中的一次“责任缺失”可以改正，而工作中的一次“责任缺失”很可能因此丧命。因此，每个人都时刻牢记自己肩负的责任，让责任创造安全，让责任创造财富，让责任使自己的人格升华。
培养安全的习惯，前提是落实各项规章制度。日常工作中的各种规章制度，都是实践经验的总结，我们必须认真学习领会，并变成工作中的自觉行为，这就是培养安全的习惯。安全的习惯，说到底就是在工作中能够严格遵守各种规定和操作规程，是认真地，而不是轻率地；
是长久地，而不是临时地；
是自觉地，而不是被迫地，把遵章守纪化作自己工作和生活的一个重要组成部分。
培养安全的习惯，关键在于理念培养。当一种制度被认真学习、熟练掌握、准确运用的时候，工作效果就会随之显而易见。培养让制度成为习惯的安全理念，就要大力宣传，营造浓厚的氛围，努力使之刻印到每位员工的脑海中，落实在具体的行为上，并用各类正、反面的案例来教育引导员工，使之感悟违规操作的害处。
培养安全的习惯，核心在于行为的养成。一种习惯的养成需要一个过程，需要经过历练，而这个过程的核心，就是“让安全习惯”的行为养成。我们常说落实规章贵在自觉，自觉就是一种习惯的养成，是严格落实各种规章制度的有效方法，一旦一种良好的习惯业已形成，远比任何外力所致更富成效。
总之，培养安全的习惯非一日之功，需要坚持不懈，需要他人的监督，但更重要的是靠自己平时一点一滴的养成。培养好习惯的同时，也就意味着改掉以前的坏习惯。我们每位员工都应该对照各项规章制度和各类操作规程，把遵章守纪化为自觉行动，养成真正安全习惯。
【篇三】
生命是什么？生命是那花辩上的露珠，稍有不慎，将会跌落；
生命，是那软绵绵的豆腐，如有不慎，将会一分为二；
生命，又是那脆弱的玻璃，稍有撞击，就会粉身碎骨。
生命，往往会在一些看似不起眼的稍有不慎中失去。
俗话说：“一根头发再细也有它的影子，一次事故再小也有它的苗头”。工作中的一个细节可以挽救一条生命，一个疑点可以消除一场事故。安全事故无大小，千里之堤，溃于蚁穴，生命之舟，覆于疏忽。一个烟头可以引发一场大灾，一个松动螺丝可以吞噬一条生命，一个敞开的袖口足以夺走一支手臂。反之，安全帽可以救人一命，劳保鞋可以让你有健康的双腿继续生活的精彩，劳保眼镜可以让你的双眼依旧满是世界的绚烂，微小的细节的疏忽足以葬送一生的幸福，细节的重视可以收获一生的财富。
从发生的各类安全事故中，不难看出，没有哪一次的安全事故不涉及身体伤害与生命的消失。多少父母痛失儿子、妻子失去丈夫、儿女失去父亲的悲痛场面。没有哪一次安全事故不给生者带来无限的恐惧和长痛。不仅给国家造成了巨大的经济损失，也给多少个家庭带来了灾难。让我们感受到生命是脆弱的，安全是不可忽视的，不小心就会家毁人亡。
《生命的红线》中关于事故频发的教训，习近平总书记强调的“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”。
“生命红线观”充分体现了党中央对保障人民生命安全的高度重视，深刻阐明了安全生产工作的极端重要性，再次敲响了安全生产的警钟，并为安全生产工作下了死命令、定了硬目标，需要认真学习领会、坚决贯彻落实。发展绝不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不能触碰、不可踩踏的高压线，这是一条必须严防死守、坚决守护的红线。
安全问题关乎每个人、每个家庭以及整个社会的长治久安。这就要求我们牢固树立“安全第一就是尊重生命”的理念，从生活到工作，从一点一滴到高楼大厦，从休息到行走，每时每刻都会有不安全的事情发生，这就要求我们从“我”做起，把“安全”问题，灌输给你的家庭、你的朋友、你的同事乃至整个企业。
愿我们“安全警钟长鸣”，守住不可逾越的“安全——生命长线”。
【篇四】
安全是煤矿的天字号大事，从各级领导到区队班组，仍至每个矿工家庭，无不时时处处为安全苦口婆心，反复灌输，天天强调。朋友，当你全家欢聚在餐桌旁享用丰盛的菜肴时，你可曾想过此时有多少家庭因怀念失去的亲人而暗自哭泣呢？当你携着妻子，带着孩子漫步在林荫小道时，你可知道此时又有多少失去丈夫的妻子，失去父亲的孩子在人生的征途上艰难地奔波？站在历史的了望台上回首往事，由于违章蛮干，许多名矿工兄弟在矿井生产建设中白白地牺牲了宝贵的生命。许多人身负重伤，甚至有的终生残疾，只有在轮椅上度过漫长而无味的人生。这一幕幕触目惊心的悲剧，这一场场生离死别的灾难，不知让人哭了多少回，流了多少泪，受了多少苦。这里我不想再去叙说他们的悲惨遭遇，也不想去叙说那些伤亡者的妻子悲痛欲绝的哭诉，更不想说失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊，我只想大声疾呼，不要让我们再失去亲爱的同志，不要让我们在看到白发人送黑发人的悲剧，不要让幸福家庭再度遭到毁灭！要做到这些，对于处在生产环境复杂条件下与大自然作斗争的煤矿工作来说的确太不容易了。但我们要有信心，要有敢于向困难挑战的决心，尽管我们的坎坷的艰难的跋涉，安全生产也曾有过滑坡，但只要我们清醒地意识到“安全就是幸福”这个硬道理，我们只要充分发挥设备技术的优势，只要我们坚定不移地实行严格管理，我们实现安全生产绝对不只是个美丽的童话。
“前车覆，后车诫。”《三大规程》、《煤矿安全法》，这些用血的教训写成的经验，我们应当认真遵守、切实照办。时时卡紧安全这根弦，让安全警钟常鸣于矿山。矿工兄弟们，我们是矿山的主人，特别是我们年轻人，是新时代的主力军，绚丽多彩的二十一世纪美好的生活在等待我们去建设，去开创。我们应当珍惜今天的幸福生活，珍惜自己的生命，为了家庭永远的幸福美满，要时时想着安全，时时记着安全，让历史的悲剧不重演，让我们的矿山长治久安。
【篇五】
安全生产是煤矿工作的基础，安全搞不好，企业就没有活力，还会给国家和人民群众造成重大损失。安全是企业基石，是企业的生命线。煤矿企业必须坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针。要想搞好安全生产，班组建设是安全生产的基础。
班组是企业最基层的组织，是煤矿实现安全生产的基础。班组又是企业的细胞，是企业安全、生产、经营的最小单位，是生产任务的直接完成者，它直接和生产现场、工作环境、机械设备相接触。
班组环节出问题，安全生产就无法保证。能否将煤矿的安全管理有效地深入到班组的安全建设之中，是搞好煤矿安全生产的关键。俗话说的好“高楼万丈平地起；
基础不牢，地动山摇”。如果一个班组职工素质低，管理混乱，没有严格的纪律约束，或班组的素质不高，班组内部不和谐，在生产实际中安全工作就没有保证。班组是煤矿最基层的生产管理组织者，要加强对班组的领导，提高班组长的综合素质和工作能力，培养职工的敬业爱岗精神，坚持以人为本，搞好安全工作。班组要有一套行之有效的管理制度，事事有人管，事事能做好一切从我做起，共同创造安全生产的良好氛围。
班组安全工作基础的好坏，直接关系到煤矿的安全、发展和矿区的和谐文明和繁荣富强。因此，煤矿要重视班组建设，从最基层抓起，搞好安全生产。班组工作做好了，安全事故就会减少，企业就会和谐发展，职工才会幸福安康。
【篇六】
“自主管理”因其能有效地提高职工积极性，进而推动企业经济效益的大幅度上涨，业已经成为一种流行且有效的管理模式，煤炭行业也不例外。尽管如此，煤炭行业为何仍不乏安全事故频发？
我们先且不在这个问题上纠结，请先想想中国的经济发展模式。在改革开放之前，中国实行严格的计划经济体系，结果越来越不利于中国经济的发展，于是国家实行改革开放政策，但刚开始又相当于纯粹依靠市场自主调节，结果又出现了很多弊病——研究导弹的比不上卖茶叶蛋的。于是国家推行市场调节为主，宏观调控为辅的经济体系，我国经济便逐步走上了健康、快速、稳定发展的正轨。那么，我们可否借鉴国家经济的发展经验来进行企业管理呢？何尝不可？只要我们抓住本质，将职工的自主管理与企业的整体掌控相结合，就有利于企业安全生产的切实推行。就像学生与老师，我们推行素质教育，提倡学生自主学习，但只有老师的适时指导，才能使之更好地发展。其实，职工就像学生，他们还处在学习、成长阶段，只有企业的正确引导才能让他们少走弯路，最终促进企业的健康有序发展。
《西游记》里的孙悟空是多么不听话的一个徒弟，但只要唐僧念起了紧箍咒，他便只能乖乖从命。所以，权力下放给职工可行，只要企业别忘了在必要时念念“紧箍咒”：开展安全意识宣传教育活动，不定时进行安检抽查，严把安全关，才能推进企业安全生产，良性发展。所谓“过犹不及”，把权力全部下放给职工的效果也许还不如一点也不给。所以，自主需有度，只有职工自主管理的权利给之有度，他们才会用之适度，企业也才能更加安全地生产，更加科学地发展。