【项目促进中心安全生产工作计划】项目安全管理计划

按照市委、市府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与的总体要求,为进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。结合中心工作实际,特制定2020年安全生产工作计划。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实市委、市政府关于抓好安全生产工作的重要指示精神,全面落实“安全第一,预防为主”的方针,扎扎实实地抓好安全生产工作。做到领导重视,积极宣传,认真学习,切实履行安全生产责任制和各项安全规章制度,坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程,严格认真落实“一岗双责”的有关精神,及时解决安全管理工作中存在的各种隐患,大力推行安全生产责任制,不断完善安全管理工作机制,提高安全防范意识。

二、加强领导职责分明

按照上级各部门关于安全生产责任重于泰山的重要指示,我中心把安全管理工作放在领导班子日常工作的重要位置。

一是成立安全工作领导小组,指定领导班子成员具体抓安全工作,组织干部职工认真学习相关安全生产工作的知识,严格执行“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立安全管理意识;

二是结合中心的行业特点和工作实际,健全安全生产责任制和各项安全生产规章制度;

三是明确分工,落实责任,层层签订责任书,将落实安全生产“一岗双责”以正式文件的形式下发至每个人。

中心安全领导小组组长,为安全生产第一责任人,副组长为安全生产直接责任人,各科室负责人既要履行业务工作职责,又要履行业务的安全生产工作职责。按照“谁主管,谁负责”的原则和“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督”的安全管理新机制,严格认真落实“一岗双责”的有关精神,做到时刻关注安全,下大力气地抓好安全责任制的落实工作。

三、加强培训提高水平

安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,针对项目管理,采取学、训相结合的方式全面开展培训,促进施工、监理企业安全意识和整体素质的提高,提升安全管理水平。

一是提高施工、监理企业安全技能。督促开展安全教育、培训,要根据不同培训对象,确定不同的培训内容,分级分类,量身定做,加强安全责任人、安全管理人员、关键岗位人员建设,从上到下开展全员培训,消除不规范、不科学的安全理念、行为习惯和操作方式,切实提高施工员工自我安全技能。

二是培育“专业水准”的安全关键岗位。关键岗位、特种岗位员工安全素质的高低,直接关系到安全生产管理水平。提高安全管理员的业务专业能力、辨别事故隐患能力、突发事故应急处置能力和施工人员保护能力。

三是创新培训形式,丰富培训内容,重视相关行业知识培训,通过安全专题会议和研讨会等形式,对存在的问题和薄弱环节,深入研究,找出规律性,把握关键点,探寻改进措施,提前预警预控,提高施工、监理企业安全管理工作的针对性和有效性。

四、加强宣传提高意识

2020年我中心将结合各项活动和重大节日,开展安全主题教育活动,同时坚持定期组织全体干部职工学习《安全生产法》、《消防法》及建设方面相关安全学习资料,不断提高大家的消防意识和消防技能,确保不发生任何安全事故。节假日中心负责领导坚持组织安全工作检查,并对电脑、文档室、财会室、会议室等设定专人管理和使用,消除隐患,确保安全。

积极开展安全工作总结,做到及时分析安全工作形势,认真总结经验教训,针对存在问题和安全隐患苗头及时制定整改措施;积极开展“安全生产月”、“百日安全行动”等活动,有效的提高干部职工的安全和防范意识,预防各类事故的发生。