关键词文化 企业文化的建设 核心竞争力 企业文化的建设战略 ABSTRACT Enterprise culture reflects an enterprises mainstream values, the good enterprise culture for a development of enterprise is indispensable, only construction out a good enterprise culture, make enterprise and enterprise culture, the coordination of the mutual complement each other and promote each other, then can make the enterprise long-term and sustainable development. Enterprise have their own special advanced culture, relates directly to enterprise keeping healthy development, preserves forever the vitality. To strengthen the building of enterprise culture, must according to its own reality, to grasp the science of the construction of enterprise culture function and meaning. Enterprise culture is to promote the enterprise competition of the intangible assets, is the enterprise survival and the development of the power source. In the changing market economy, to make the enterprise con to the trend of re and opening up and be healthy development, cannot leave enterprise culture construction. So we must pay attention to the enterprise culture. With advanced culture to raise the overall enterprise core competitive ability, leading enterprise in the new type industrialization path for the healthy development of the new period, this is the direction of enterprise culture construction. Through to the enterprise culture of the contents and features of research, is we deepened to the night the understanding of the cultural enterprise culture, for the research and application of laid a foundation. Enterprise culture and enterprise development are closely related, enterprise culture on the implementation of the strategy of the enterprise, in the human resources management and its application in the core competitive power of enterprise application plays a vital role. Although we in the enterprise culture made some achievements, but theres still the deficiency, in this paper, the trend of the development of enterprise culture and enterprise culture, the existing problems in the management of and the problems existing in the enterprise culture construction in China, the problems existed in the deep research, and put forward the corresponding countermeasures and solutions. Keywords culture ;Enterprise culture ;Enterprises core competitiveness ;Enterprise culture strategy 目 录 第一章 企业文化的含义1 1.1企业文化的内容与特征1 1.2企业文化建设结构 4 1.3企业文化的建设研究的目的和意义 5 第二章 我国企业文化建设的现状8 2.1我国企业文化建设的战略实施8 2.2企我国企业文化建设的现状在人力资源管理中的应用11 2.3我国企业文化建设的现状在企业核心竞争力的应用16 第三章 我国企业文化的建设存在的问题20 3.1中国现代企业文化的建设的发展趋势 20 3.2我国企业文化的建设管理中存在的问题及解决对策 22 3.3我国企业文化的建设的现状分析及建设思路25 第四章 我国企业文化建设发展中存在问题的原因20 4.1中国现代企业文化的建设 20 4.2我国企业文化中存在的问题 22 4.3我国企业文化建设发展中存在问题的原因25 参考文献28 致谢39 第一章 企业文化的含义 1.1 企业文化的建设的内容与特征 1.1.1 企业文化的建设的产生与定义 1. 企业文化的建设理论的产生 （一）企业文化的积极因素对企业发展产生积极深远影响 企业文化的组成结构综合了大量积极有利因素，一切都以有利于企业生存和发展为基本思路，长期受到良好企业文化启发和熏陶的员工，必然会形成强烈的责任意识、敬业意识、奉献意识等，时刻以企业文化的先进理念衡量自己的业绩成果，检讨自己的行为举止，哪些是有利于企业发展的，哪些是有悖于企业发展的，容易作为判断是非功过的标准，经过进一步宣传灌输，员工便能自觉自愿履行职责义务，“有则改之，无则加勉”，优秀员工必然会越来越多，见贤思齐，最终激励和鞭策全员共同进步。企业发展了，员工才能进步，反之，员工努力了，企业才能发展，二者相互关联，唇齿相依，良好的企业文化促使更多优秀人才为企业发展献计献策、尽心竭力，有了共识，文化就会纵深发展、遍地开花，“上下一心，其力断金”，企业文化威力无穷、魅力无与伦比，关键时刻起到“四两拨千斤”的良好效果，为营造和谐的企业文化氛围创造有利条件。
（二）企业文化提升企业核心竞争力 企业文化具有引导、激励、凝聚、约束和协调功能，是一个庞大而有机的整体，涵盖了企业经营发展中的任何一个环节，企业运营环环相扣、协调统一、无缝连接才能实现又好又快发展。例如安全文化必然会强调全员安全生产，认真执行安全制度和操作规程，有效控制事故灾害，减少和避免人身财产损失，最大的节约是安全、最大的浪费是事故，安全生产既能降低生产成本，又能促进和谐稳定；
节能减排文化必然会约束全员厉行节约、爱护环境，使生产资料或原材料做到物尽其用，避免大手大脚、铺张浪费的不良现象，降低生产成本，追求利益最大化，起到节能增效、绿色环保良好效果；
质量文化必然会引导全员精益求精、态度严谨、追求卓越，确保产品质量，对企业负责、对社会负责、对消费者负责，提高企业信誉度。企业文化功能的充分发挥将会转变为强大的生产力，生产力水平提升企业市场竞争力，从而全面提升企业核心竞争力。
企业文化是企业灵魂所在，为企业生存和发展提供了不竭的动力，企业文化包罗万象，时刻体现在企业运营的所有环节，企业文化为打造企业核心竞争力、构建和谐企业起到至关重要的作用。
1.1.2 企业文化的建设研究的特征 1. 企业文化的建设的一般特征 1 客观性。企业文化的建设不但是企业生产经营、行政管理理念和经验的科学反应和凝结而且也是社会文化和和企业实践的融合。作为前者，它在企业长期生产经营实践中逐步形成，反映了企业基本的精神风貌。无论人们对其意识与否，认识到何种程度，他都是一种客观存在，而且直接关系着企业的成败兴衰；
作为后者，他有鲜明地体现着社会文化和外部环境对企业的影响、与企业实践的结合。
2 时代性。企业不但存在于社会环境这一空间环境中，而且同时也处在时间环境这一时代条件下。所以，企业文化的建设中必然反映出特定的时代精神，例如，50年代鞍钢的“孟泰精神”60年代大庆的“铁人精神“以及原大同矿务局的“特别能战斗”精神。
3 民族和区域性。任何企业都必然存在于特定的国家、地理区域和民族聚集范围内。因此，企业文化的建设总会受到国家历史、民族传统和区域习俗的影响，他们会从各方面给企业文化的建设打下自己的烙印，形成某种企业文化的建设特定的优点和缺憾。
4 独特性。企业文化的建设存在于各种因素构成的社会环境之中，同时也是自身各种构成因素和条件的综合表现。由于这些环境和条件的差异和不同，因此各种企业文化的建设也必然显示出独到的个性与自身特点，反映出企业独特的精神风貌。
5 系统性。企业文化的建设是一个由多因素、多方面、多层次形成的相互关联、相互依赖、相互作用的有机整体。像任何一个自然和社会系统一样，企业文化的建设中某一部分和方面的变动，也都会影响和牵扯到其他方面的发展和变化。
6 目的性。企业文化的