每出现一次差错扣1分 20 项目成本分析报告 报告分析清晰，能够提供有价值的成本控制建议8～10分；
报告能够提供一定价值的建议5～7分；
报告价值不大0～4分 20 项目成本核算 项目成本核算及时准确10分；
每出现一次差错扣1分 25 工作态度20 出勤率 日常工作准时出勤，并能够根据工作需要加班10分；
无故迟到、早退一次扣1分；
无故旷工一次扣3分；
扣完为止。
5 敬业精神 总是能够努力工作，有进取心，工作认真负责9～10分；
有一定进取心，能完成所分配的工作6～8分，工作比较被动3～5分；
对公司漠不关心，缺乏进取精神0 ～2分 10 团队精神 积极与同事合作，相互支持，发挥各自特长 9～10分；
能，容纳不同观点，善于合作6～8分；
被动协作，苛求同事，影响工作3～5分；
协作意识淡薄，独断专行0～2分 5 工作能力 15 专业能力 完全具备本岗位要求的专业技能且能够主动提高910分；
基本具备本岗位要求的专业技能且有提高意愿68分；
专业技能欠缺35分；
不具备本岗位的专业技能02分。
5 计划组织能力 极强的计划组织能力，善于根据工作要求合理配置资源910分；
能够进行合理的计划组织68分；
制定计划和组织实施有难度35分；
做事无计划，缺乏组织能力02分。
5 学习能力 学习能力强，能够根据工作需要迅速提高技能9～10分；
能够通过学习提高技能6～8分；
学习能力弱，接受新知识慢3～5分；
学习能力差，很难接受新知识0～2分。
5 综合得分 考核档次 考核人对该员工的总体评价 被评估者签字 考核人签字 日期 每项评分范围为每项评分范围为110分，不允许打小数。
综合得分∑单项指标得分权重