群团工作总结 [企业工会(群团)工作总结]

2017年以来,党群工作部以党的十九大精神为指引,紧紧围绕部门职能和年度中心工作,按照党建带工建、带团建的总体思路,把打赢深化改革扭亏脱困攻坚战作为首要任务,全面贯彻落实分公司党委、分公司的各项部署要求,积极主动服务改革发展大局,为分公司和谐健康发展提供了政治保证和组织保证。现将一年来的工作开展情况总结如下:

一、党建工作情况

围绕分公司“四聚焦四强化四提升”党建重点工作安排,党群工作部准确把握上级党组织关于党建工作的新部署新要求,突出问题导向、压实责任、融入中心、进入管理,注重发挥党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用,立足实际抓好贯彻落实,切实保障分公司党建工作常态化、制度化、规范化运行。

(一)抓制度、重执行、强管理,党建工作机制日趋完善

一是制定制度。对照集团公司“1+7”制度和公司党建系列制度,集中力量修订党建责任制、支部分类定级、境外党建、流动党员、党员“三先”等制度,坚持问题导向、实践导向,全面、系统的将党务工作以职责、制度、规定等形式作以具体安排,使广大党员在工作中有章可循,按章办事,规范操作,用制度推动党建工作开展。二是明确职责。层层签订党建工作责任书,结合各级党组织实际,分类制定党建目标责任条款,细化党建工作要求,统筹督促党员干部认真履行“一岗双责”,形成一级抓一级、层层抓落实,上下衔接、全面推动的党建工作格局;
三是规范运行。抓实“三会一课”制度执行,结合“两学一做”学习教育常态化制度化,进一步重申和强化党组织“三会一课”制度,让基层党组织真正通过制度约束解决问题、发挥效用。

(二)抓学习、重引领、提素能,党员思想认识持续深化

一是分类组织培训。先后组织基层党支部书记、入党积极分子以及青工政治轮训,通过理论学习指导工作实践,全面提升基层党员干部理论水平、政治素养和履职能力。二是典型引领开路。承办“七一”表彰会,完成党内先进评选,82名优秀共产党员,15名优秀党务工作者,17个优秀基层党组织受到表彰,典型的带动辐射作用充分发挥;
征集党建创新案例,大力宣传基层党建改革创新先进典型,促进基层党建工作水平整体提升。目前申报提交集团公司党建工作实践案例3条;
三是抓实活动载体。开展“七一”走访慰问,统计老党员、困难党员信息,分配落实走访任务,进一步增强了党组织的亲和力及党员的归属感。本次走访党员23人,送上慰问品、慰问金23700元;
筹建党建工作室,开展党建工作课题研究和工作创新,促进基层党建工作水平有效提升。十九大期间,组织各单位观看《榜样》专题纪录片、发放十九大学习辅导材料、制定学习贯彻方案,确保学习宣传贯彻活动取得实效。年底,将组织各基层党组织、工团组织,全面学习宣传贯彻党十九大精神。

(三)抓整改、重规范、定措施,党建工作活力充分释放

一是严格考核。开展党支部基础工作分类定级,通过晋位升级的方式,全面了解基层组织状况,发现问题促整改,找准差距补短板,反馈不足促落实,为今后全面开展党建工作奠定基础。目前已完成基层55个支部的考核工作,查找问题共计256项;
分两批组织130余名科级干部进行闭卷党务知识考试,重点检验党员干部对党的政治理论、方针政策和党建知识的学习效果,党员干部学党史、知党情,党性素养有效提升。二是整顿支部。指导机关党支部重组换届,按照《党章》和党内有关规定,重新梳理机关党组织结构,依据职能定位将原机关14个支部重组为8个,并调整、充实支委会委员,机关党组织构架向集中化、规范化转型。机关党委换届选举工作正在筹备中。

(四)抓常规、重落实、稳推进,党建工作基础更加稳固

一是抓好会务筹备工作。组织筹备地球物理公司党建工作专题会、先进党支部观摩会等大型会议,会议从筹备到善后,做好周详安排部署,保证会议各项议程顺利完成;
组织召开分公司党建工作座谈会,对基层反映的党建工作问题及建议进行了汇总分析,撰写《基层党建工作问题分析报告》提交常委会进行讨论,为下一步完善基层党建工作提供依据。二是抓好党建基础工作。开展施工地震项目党建验收工作,将单项目党建工作与项目生产同计划、同部署、同考核,使单项目党建工作标准化、程序化,推进基层党建工作与项目生产深度融合;
严格组织发展程序,制发《分公司发展党员工作管理办法》,坚持党员发展公示制度,保证党组织“新鲜血液”源头净化;
结合油田组织部和分公司党委要求,及时核定党费收缴标准,制定《胜利分公司党组织工作经费管理办法》,保证党费及时足额补缴上交;
日常做好党组织关系转接外调、党费收缴、党员信息维护上报等工作,确保党建基础工作稳步推进。

二、工会工作情况

按照上级工会组织和分公司党委的安排部署,围绕“深化改革扭亏脱困”的中心任务,充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用,深入推进“凝心聚力”、“创新创效”、“和谐创建”、“精准帮扶”、“健康建功”等各项工作,努力营造和谐、稳定的劳动关系,全力提升工会工作水平,工会组织作用向“深化服务型”转变提升。

(一)聚焦“度难关,求生存”,创先创优,服务发展

一是强化思想引领,深化观念转变。组织职工积极参与“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,鼓励广大员工建言献策,积极面对改革,“临时工能干的,我们也能干”、“工作量下降,但士气不能下降”,成为干部职工的新思维,“市场比高低、效益论英雄”成为干部职工新的价值观。二是开展劳动竞赛,激发工作热情。扎实推进“创先争优夺标”主题劳动竞赛,各单位结合自身实际和项目运行情况,制定活动方案,以“岗位创新创效创优•工人先锋号在行动”为主题深入开展劳动竞赛,全力推动2017年分公司各项生产经营任务顺利进行。2232地震队以“比安全保平安、比质量树品牌、比成本创效益、创优良业绩”为主题,开展克北二维“三比一创”竞赛活动,从每一个职工做起,摆好每一道线、打好每一口井、放好每一炮做起,打造精品工程、优质工程;
仪器管理中心传感部开展“季度检修明星评比”,完成克北、布尔津项目共计1万7千余串设备配备,和田、通江三维项目9万6千余串检波器验收检修工作,职工工作热情空前高涨。为体现组织关怀、激励职工竞赛积极性,坚持冬送温暖,夏送清凉,先后到八个项目现场进行生产慰问。三是注重典型选树,发挥辐射效应。举办庆“三八”先进女工表彰会,40名女工获“巾帼建功标兵”、10个班组获“巾帼文明岗”;
宣树年度榜样,先模人物辈出,2186地震队队长崔延福荣获集团公司“最美青工”、石油工程“铁军青年榜样”称号,物探研究所杨晶当选石油工程“最美铁军工匠”,仪器管理中心陈治庆当选胜利油田“胜利工匠”,2186地震队党支部书记吕长春等6人分别被评为公司和胜利油田劳动模范,国际事业部吴安楚被评为胜利油田“道德模范”。将劳动模范和“十杰青年”的先进事迹做成展板长期展示,用旗帜和榜样的力量诠释胜利物探精神“不打烊”。

(二)聚焦“职工文化需求”,加强引导,凝聚合力

一是“幸福训练营”汇聚正能量。举办“和谐激发力量,合力共克时艰”职工家庭户外幸福训练营,来自一线地震队和各单位的20户家庭近50人参加了训练,有效缓解了职工焦虑情绪,增强了共度生存危机的信心。二是文体活动激发职工活力。文体俱乐部广泛吸纳会员,举办职工乒乓球、羽毛球比赛,140余人次参加比赛;
组织乒乓球、羽毛球、篮球三支队伍参战地球物理公司运动会,乒乓球队取得混合团体和男子单打两项冠军的优异成绩;
摄影爱好者通过自媒体定期展示物探职工热爱生活勤于工作的生动画卷。三是群众自组织持续发力。滩海业务中心开展五公里徒步、拔河、三对三篮球对抗、羽毛球双打、棋牌比赛,综合服务中心开展“三八”广场舞;
仪器管理中心举办“庆国庆迎中秋”汇演;
老年管理中心举办“微体力趣味运动会”,职工群众用参与文体活动的热情“捂热”“寒冬”。四是职工之家活动阵地建设稳步推进。从管理入手,统筹安排,定期、定时开放乒羽馆、篮球馆、室外篮球场等场地;
充分利用有限资金对篮球馆、乒羽馆健身长廊体育设施进行修缮;
配齐配强基层职工之家硬件设施,满足职工文体活动需求,“五有一满意”职工之家建家成效显现。

(三)聚焦“焦点热点问题”,发扬民主,促进和谐

一是严格规范运作,提升提案办理质量。坚持通过职工代表大会,审议发展目标、讨论改革大事。发挥职工代表的集慧融智作用,向职工代表征集人才发展通道、基层队伍建设、生产经营、安获得全管理、后勤服务和劳动薪酬等多方面的职工代表提案48件,立案48件,收集合理化建议57条,全部移交9个相关部门单位办理落实,职工成为改革发展的主体力量。二是履行基本职责,维护职工合法权益。主动与有关部门对接,协调做好职工疗养费报销的核销工作,确保在岗职工休假疗养制度顺利推进,切实保障职工休息休假权。三是深化“走进访”,合理反映职工诉求。深入开展“走进访”活动,探索建立走访制度化常态化机制,高效推进活动有序实施,确保群工干部“面对面”听取职工诉求,“零距离”倾听职工呼声。两年来,共撰写走访心得体会314篇,收集职工诉求130余项,帮助群众解决各类实际问题305件,根据“民情档案”,撰写“两个调研报告”递交上级党委审议,职工合理诉求得到充分表达和回应。

(四)聚焦“普惠服务”,问寒送暖,扶危助困

一是因困施策,精准帮扶。利用各类帮扶救助平台,精准调配帮扶资源,多项保障措施组合出击,帮助困难职工在严峻的改革形势下积极调整心态,树立了战胜困难的信心和勇气。全年共救助困难职工以及患大病职工87人次,救助金额45万余元;
打通“绿色就医”通道,为21名职工、家属提供北京、济南“就诊服务”,便捷享受医疗资源;
关心关注残疾人,在油田“互助有爱携手同行”活动中为22名困难和重度残疾人办理重大疾病互助保障,困难残疾人群体倍受鼓舞。二是爱心助学,筑梦未来。临近升学季,举办“成就未来”新考取大学生座谈会,为70名职工子女发放助学慰问品,通过现场交流教育新生找准自身定位,尽快适应环境,在实践中成长、在拼搏中成才。三是健康教育,惠及大众。组织健康大调查,分发健康调查问卷1405份,撰写调研报告递交常委会审议,基本形成“强化维护健康意识、提升健康管理能力、完善个人健康档案”三位一体健康工作计划,帮助广大职工学会投资健康、储蓄健康、管理健康;
举办健康义诊,针对机关工作人员颈椎病、腰椎病等常见病症提供了相应的预防、治疗建议;
结合单位查体情况,举办两场次“互助友爱-大医讲堂”健康知识专题讲座,引导职工正确树立健康理念,职工群众健康意识切实提升。四是惠民工程,聚心暖心。组织参与“青享慧”,为职工送上充满生活智慧的“心灵鸡汤”;
“计生助福”慰问15户独生子女困难家庭,4户失独家庭,为他们送去米、面、油等生活必需品以及特别扶助金共计1.6万元;
在“五一”“七一”等重要时间节点,走访慰问困难家庭、老党员家庭、遗属户、残疾人家庭58户,累计发放慰问金、慰问品3万余元;
积极沟通社会资源,组织广大职工参与中石化加油卡优惠活动,缓解出行压力,广受职工好评。

(五)聚焦“自身建设”,提素增能,优化运行

一是政治站位进一步提高。党群部在党的十九大胜利召开期间,坚持习近平总书记关于学习贯彻党的十九大精神三个“下功夫”要求,全面通读十九大报告,认真研读《百问》《解读》等学习资料,力求准确理解党的十九大对工会工作提出的新使命新要求,切实发挥工会组织的凝聚力和号召力。二是工会工作组织完善健全。召开分公司第十届三次工会全委会,选举产生了新一届工会主席,对委员会委员进行调整和充实,组织建设日趋完善。三是管理体系日趋成熟。重点对《工会财务资产管理规定》、《职工互助基金管理办法》进行修订,加强资金的管理监督,科学合理使用资金,工会工作制度化水平进一步巩固。四是工作运行质效显著提升。组织参加青年骨干政治轮训、开展多期计生知识轮训、签订管理责任书,群众工作组织管控力、基层工作者工作效率快速提升;
按照分公司统一要求,梳理部门职责、岗位职责,明晰了各常项工作流程,为提升工会工作效率打牢基础,让部门成员自觉当好群众“娘家人”。

三、其它工作情况

(一)对接上级要求,发挥榜样力量,文明建设工作扎实推进

依据山东省委、文明委关于文明建设的有关要求,党群工作部积极围绕中心工作,扎实推进分公司精神文明创建活动,努力提高员工道德素质,积极培育和践行社会主义核心价值观,为“文明山东”建设贡献石油力量、物探力量。一是开展文明单位复审工作。按照山东省文明委要求,参评山东省文明建设先进单位复审,对照考核审查标准,对一年来分公司文明建设工作开展情况进行逐条梳理,逐条自查,逐条上报,确保录入信息填写工整,无错误、无遗漏;
二是开展文明建设总结评比表彰。加强精神文明建设先进典型的培养和树立,按照“重实绩、重事实、重贡献”的原则,评选出对分公司扭亏脱困持续发展有突出贡献的先进集体和个人,进一步调动广大职工的积极性和创造性,推动分公司文明建设工作健康深入开展。在本次活动中,16个先进单位,30个先进集体,30名优秀员工受到表彰;
年末明初,将计划组织评选2017年度分公司文明建设评选表彰工作。

(二)强化学习教育,夯实组织建设,实现团青组织同步发展

一是举办十大杰出青年评选。3-5月,经基层推荐、全员投票、小组审核,评选出“市场开拓、技术创新、经营创效、基础管理、队伍建设、保障服务、新兴业务”等领域的10名优秀青年。组织撰写颁奖词,录制事迹短片,五四前夕举办颁奖典礼,通过班车、食堂、网站等场所媒介,宣传获奖青年事迹,积极营造出青年投身改革,建功成才的新风尚。二是开展青年政治轮训班。围绕打造分公司高素质青工队伍这一目标,以青工政治素养、思想认识、素质能力、建功动力、青春活力为课题,设置“六个板块”培训课程,全方位提升青年素质,为分公司改革发展凝聚时代力量、奋斗力量、青年力量;
三是强化组织建设。按照《团章》规定和上级组织的要求,坚持“党建带团建”,对基层单位团组织进行调整、设置,建立起“团支部+团青工作组”的基层组织格局,推进“团工作做什么、谁来管、谁来干”工作责任体系建设,在此基础上,开展“走进访寻”活动,掌握青年思想动态,合理反映青年诉求,确保团的工作沉到基层、融入青年,团组织影响力和引领力有效增强。

(三)坚持和谐创建,突出管理重点,确保女工、计生工作取得实效

一年来,部门深入落实上级群团和计划生育会议精神,紧紧围绕分公司发展目标,立足基层,面向群众,以创建幸福和谐家庭为主线,压实责任,优选载体,在优质服务管理上寻求突破,在转变女工与育龄群众的思想、婚育观念上寻求创新,不断提高广大职工群众的幸福指数。一是维护女工权益。从政策上落实女工待遇,在集体合同中明确女工产假期间的保护措施。利用微信、qq等形式宣传女工权益,开展问卷调查一次和笔试答题两次强化学习效果。增强对基层女工维权工作的督导检查;
二是强化自身组织建设。增强基层女工工作的督导检查力度,健全女工组织结构,基层女工组织达到17个,实现女工基础信息网络化管理。举办女工骨干培训班,提高骨干队伍的素质和能力,带动广大女工共同营造和谐的家庭和工作氛围;
三是丰富女工活动。组织70余名女工代表参加庆“三八”“做自强女人,展巾帼风采”主题先进女工表彰会暨幸福训练活动,并投入3万元资金为女工发放劳保用品。三是提升女工素质。完善女工小组学习计划、载体和制度,开展“巾帼立功竞赛”等各类素质提升活动6次。举办女工工作促进职工家庭生活的和谐幸福,进一步激发职工创效活力、工作激情。

四、存在问题分析

今年,党群工作部按照上级党组织、工会组织部署要求,扎实推进各项工作,在圆满落实各项工作任务的同时,也清醒的认识到工作推进中存在的问题以及自身的不足。在党建工作方面,对新常态下如何做好基层党建工作缺乏深入思考,面对党建工作中的一些新情况、新问题缺少必要的措施,抓党建的思路和方式方法还不够灵活,在强化基层党建基础方面缺乏具体的措施和方法等;
在工会工作面,面对严峻的经营形势,工会工作主动性不够;
面对广大职工的需求,工会工作创新不够;
面对职工的期盼,工会代表职工的声音不高;
面对新的要求,工会工作贴近职工还不够等。针对这些问题和薄弱环节,需要我们采取针对性的措施,提高服务能力、履职能力,切实加以改进。

五、2018年工作打算

(一)党建工作打算:

新时代新气象,党群工作部将全面贯彻落实党的十九大精神、中央、胜利油田和地球物理公司有关会议精神,紧紧围绕深化改革扭亏脱困的中心任务,把抓好党建作为工作的重中之重,以改革创新为着力点,全面加强党的思想建设、组织建设、制度建设,扎扎实实推进分公司党建工作取得新成绩,为分公司减亏增效持续健康发展提供坚强政治保证。

1.突出思想引领,全面学习宣传贯彻党的十九大精神

深化党内学习教育。深入推进学习型党组织建设,探索建立考学制度,创新学习平台和载体,组织全体干部员工认真学习贯彻领会党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话和地球物理公司有关会议精神。组织开展专题学习讨论,深刻反思存在问题,查找不足,着力破除制约分公司改革发展的思想观念、思维方式和体制机制束缚,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

开展“不忘初心,牢记使命”主题活动。以“两学一做”学习教育制度化常态化为契机,通过举办座谈会、参观红色教育基地、重温入党誓词、“三比三亮三评”活动、党内表彰等多种形式的载体,教育引导广大干部员工从活动中树立先锋观念,感受拼搏的激情,保持奋发有为、只争朝夕的精神状态,高质量、高速度、超常规的推动分公司各项工作任务上台阶上水平,推动党的十九大精神在分公司落地见效。

2.夯实基层基础,持续发挥基层组织的战斗堡垒作用。

加强党内监督考核。从严开展党支部分类定级,深入查摆基层组织建设薄弱环节,力求各级党组织普遍实现进位升级;
推动落实基层“三会一课”制度化长效化,确保“三会一课”严格按制度执行;
抓实党员干部过好双重组织生活,积极推进基层党员干部党建述职,持续发挥基层党组织核心作用,为打赢扭亏脱困攻坚战营造良好政治环境。

加强能力素质培训。紧紧围绕中心任务,着重举办能够切实提高党员干部理论水平、管理能力、学习能力、政治素质等方面培训帮助干部优化知识结构、拓宽眼界思路,提高综合能力;
建好配强党校、党建工作室等阵地,开展丰富多样的党员教育培训,不断提升党员党性修养。

3.搭建关爱平台,持续增强党组织凝聚力向心力

继续抓好劳动争议调解、女工团体、团青组织、非在职群体等基层配套组织建设,充分发挥他们在维护社会和谐、推动发展的作用,凝聚发展合力;
切实发挥党员联系服务群众作用,建立走访慰问、困难帮扶等机制,精准做好老党员、困难党员的关爱帮扶工作,切实在政治上、精神上、生活上关心关爱党员。各级领导干部要带着对群众的深厚感情深入基层一线,了解实情、体察民意,听取意见,在一线解决问题、在一线服务群众,推动分公司和谐稳定持续发展。

4.坚持从严治党,进一步营造风清气正的干事环境

推进基层党内民主。发挥党员的主体作用,坚持党员民主评议制度,适时组织动员基层骨干力量参与党内民主管理,进一步扩大党务公开,提高党员对党内事务的参与度,拓宽党员意见表达的渠道。

落实党建工作责任。突出“严”字当头,分区域厘清各级党组织党建责任清单,规范各单位各部门的党建职责,组织各级党员领导干部层层签订《2018年党建工作责任书》,确保不留空白、不藏盲点,将从严治党的要求落实到各个领域,各个环节,推动管党治党责任落地生根。

加强机关党建管理。把新时期机关建设作为服务中心任务的着力点,大力整治机关部门中存在的不作为、慢作为、乱作为现象,大力推进机关文化建设、党风廉政建设、作风建设,切实解决突出问题,推进机关服务效能建设再提速,全力打造学习型、执行型、服务型、创新型“四型”机关。

(二)工会工作打算:

当前,分公司深化改革进入“深水区”和“攻坚阶段”,改革新形势对工会工作提出了新任务新要求和新挑战,工会工作必须主动转变、主动作为、主动创新,把工会工作放在分公司深化改革、转型拓市、和谐稳定的中心工作去把握和思考,形成“党委领导、行政支持、工会运作、职工参与、基层配合”的工会工作大格局。

1.参与推进深化改革,倾力维护职工权益。

深化改革思想引导。各级工会组织要及时掌握改革调整给职工群众带来的影响,做好教育引导,宣贯好“对离岗人员妥善安置”“不因改革让一位员工没有出路”的改革原则,在职工中牢固树立过紧日子思想,促进观念转变,提升紧迫感,增强创效动力。切实倾听并反映职工的真实意愿,就职工的合理性诉求进行集体协商,确保职工在困难面前精神不滑坡,与分公司同呼吸共命运。

维护职工切身利益。要认真学习涉及职工切身利益的各项政策,在政策出台前,坚持源头参与、主动发声,确保职工利益。坚持从“以人为本”角度出发,满足职工成长成才需求,提供更多更好的培训机会,给与更有利的发展空间。大力实施送温暖工程,广泛开展对各类群体的帮扶救助工作,扎实做好互助保障工作,保证不使一名职工因改革而大幅降低生活质量,不使一个家庭因改革而贫困。通过满足职工所思所盼所想,增强主人翁自豪感,发挥参与改革主动性和创造性。

2.增强班组凝聚力战斗力,继续开展好劳动竞赛。

2017年开展的“岗位创新创效创优﹒工人先锋号在行动”竞赛活动,是一项跨年度、延续比较长的活动,要广泛发动职工,按时间节点组织工作。分公司越来越重视基层班组建设,在竞赛中要以班组为基本单元,通过完善考评奖励制度,落实激励机制和约束机制,增进班组技能水平和协作能力;
强化绩效考核,加大优秀班组长的培养选树制度,择优加强班组长培训,为先进典型培养后备力量,树立“有作为就有地位,负责任就受尊敬”的正确导向。

3.创新“走进访”工作模式,实现常态化制度化运行。

为期两年的走访任务完成后,各单位要做好活动的总结、优秀案例的提炼,分公司将组织对典型做法进行推广,对优秀组织单位、个人进行表彰奖励。下步理清“走、进、访”工作目标任务,落实工作责任,调动工会工作者探索新思路、新模式的积极性,总结提炼基层的好经验,实现“走、进、访”常态化制度化,把解决职工实际困难的工作沉到基层,实实在在的表达上情,传播主流声音。

4.完善文化活动体系,推动和谐物探建设

加强文体协会建设。分公司工会将在目前基础上,进一步梳理各协会及俱乐部情况,引导建设符合职工文化体育需求的各类协会和俱乐部,进一步发挥职工之家主阵地作用,规范和畅通职工参与文化活动渠道,提升协会自组织活动的层次和质量,打造党委放心、会员喜爱、职工欢迎的优质协会组织。

发展群众性文化活动。推动工余文化活动小型化、多样化、社区化。倡导“我运动、我健康、我快乐”的理念,增加职工喜闻乐见的休闲运动,扎实推进全民健身。创新办赛模式,扩大参与面和影响力,发掘培养职工运动爱好者。组织文学艺术工作者深入基层,创作更多体现时代精神、来源职工生活和岗位特色的文艺精品,让职工群众在愉悦身心的同时接受文化熏陶。

5.加强工会组织自身建设,提升服务水平

强化基层工会组织建设。坚持“大抓基层”的鲜明导向,集中开展“强基层、补短板、增活力”行动,建立健全工会组织,做到无盲区、全覆盖,尤其是加强一线队伍工会组织建设,配齐配强工会干部,完善兼职工会干部管理制度,真正让基层工会建起来、转起来、活起来,增强工会组织的服务性和职能性。

提升会费管理水平。完善经费补助制度和激励措施,奖励群众工作突出单位,经费管理全程受控、规范运行,将各单位经费使用额度与工会工作业绩挂钩。牢固树立成本意识、效益意识,各级工会组织搞活动讲成本,以有限的经费,谋求最大的活动效益。

(三)其他工作打算

1.发挥团青组织、女工组织联系群众的桥梁和纽带作用。

深入开展青年文明号、巾帼文明岗创建活动,引导干部职工在推动分公司提质增效发展、建设和谐幸福物探的进程中建功立业。扎实开展党的群众路线教育实践活动。在分公司改革矛盾突发期,依托分公司走访长效机制运行,持续深化青工“走进访寻”和女工困难帮扶,站在群众贴心人角度,主动化解矛盾,积极解决一些难点和遗留问题,减少对立面,营造正能量。

2.持续推进群众性文明创建活动,提升员工群众整体素质。

充分发挥群团组织密切联系群众的优势,深化思想引领,以广大青年、妇女和企业职工的先行先为,引导干部职工积极投身分公司文明建设。一是倡导价值融入。依托工会组织、团青组织、女工组织广泛开展创先创优、困难帮扶、志愿者服务以及群众自组织活动,将文明建设工作融入到工作、生产、生活中,植入向上向善理念,凝聚正能量,倡导文明新风尚。二是抓实典型选树。文明建设工作离不开典型的引领和示范,要集中选树一批可以复制、可以拷贝的身边新典型,让员工群众见贤思齐,可思可学,能够思得起、学得到。另外,还要对老典型进行深入挖掘,将老典型的新事迹、新作为进行深度宣传,切实让老典型保持温度,新典型焕发热度,用榜样的力量激励员工群众在分公司改革进程中砥砺前行。