【做笔记】 康奈尔笔记法

  在机关里混,要想得到升迁,有好多“潜规则”。譬如开会,很多人认为是领导唱主角,只带耳朵不上心。有的人还迟到早退,能坐后面就坐后面。殊不知,领导在台上讲,其实很在意现场的气氛呢!潜移默化中,对坐在前面,尤其在做笔记的同志印象就深一些.
  我们单位迄今为止换了3茬局长,都喜欢开会。开会有啥好?起码能展现领导的口才。谁不喜欢被人捧场呀?单位几个谙熟此道的后起之秀,就从中得到了实惠。
  首任罗局长开会时,喜欢让主持人先清点到会人数,讲至酣处,还会即兴出考题。
  有一次,见坐前排的同志不仅在聚精会神地听,人事部小吴等几个还在飞快地做笔记。罗局长颔首,饶有兴致地点小吴站起来,问刚才讲了些什么。小吴拿着笔记本,沉着回答,您的报告分八大部分,每部分有三个重点,接着一、二、三,甲、乙、丙,A、B、C地侃侃道来。
  没等小吴说完,罗局长微笑着叫他坐下,当场作了表扬。小吴再接再厉,持之以恒。又逢中层干部调整,罗局长亲自提名,大学毕业单位才两年的小吴当上了宣传科长。
  有了示范效应,后来在李局长手下,几个坐在前排做笔记的同志理所当然地得到了重用。那些盼望被提拔的同志争先恐后地坐前排,毫无例外地、煞有介事地做笔记。一时间,开会时的前几排,尤其是第一排的座位尤为紧俏,常常被挤满。
  那次,已当上人事科长的老左和我们聊天时,就深有体会地说,领导才不管你记什么,关键是用它来“丈量”你与会的态度。很多同志不持之以恒,缺乏耐心,最后前功尽弃。
  上个月,单位又调来一名姓贾的局长,上任不久,召开的全体职工大会就不下6次。为了让新领导产生好印象,前排照例又坐得满满当当。可在昨天的大会上,讲到中途,见前排的人几乎全在做笔记,贾局长突发奇想,叫人事科长把笔记本都收起来。没想到,新局长会来这一手,好几个人慌乱地把笔记本塞进口袋里,还有人赶紧把做笔记的那几页撕下来。被强令收上来后,有人写的是谁也看不懂的符号,还有人在胡诌诗词,更有甚者,一直郁郁不得志的文秘科老马,竟然画了三只乌龟……