2. [答案]ABD [解析]本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。参见教材P1。
3. [答案]BE [解析]本题考查战略管理的客体“做什么”和“如何做”。参见教材P2。
4. [答案]ACE [解析]企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。参见教材P3。
5. [答案]BCDE [解析]本题考查战略控制的原则。选项A属于评价和选择企业战略方案应遵循的基本原则。参见教材P5。
6. [答案]BDE [解析]PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。参见教材P8。
7. [答案]BC [解析]本题考查行业生命周期各阶段的具体内容。在行业的成长期，市场营销和生产管理成为关键性职能。参见教材P9。
8. [答案]ABDE [解析]本题考查行业生命周期的四阶段。选项C属于干扰项。参见教材P9。
9. [答案]ABCE [解析]本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。参见教材P9。
10. [答案]CDE [解析]企业内部环境分析的方法主要有企业核心竞争力分析法、、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项AB属于行业环境分析方法。参见教材P11-13。
11. [答案]BDE 解析主体活动分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。参见教材P12。
12. [答案]ABE [解析]本题考查采用成本领先战略的条件。选项CD属于采取差异化战略的条件。参见教材P14-15。
13. [答案]BCD [解析]本题考查差异化战略的条件。选项AE属于采用成本领先战略的条件。参见教材P15。
14. [答案]ACDE [解析]本题考查实施市场开发战略的一般条件。选项B属于实施新产品开发战略的一般条件。参见教材P17。
15. [答案]ABE [解析]选项CD属于非相关多元化战略符合的条件。参见教材P18。
16. [答案]ABC [解析]稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。参见教材P20。
17.[答案]BCD [解析]选项AE属于稳定战略的类型。参见教材P21。
18.[答案]CDE [解析]选项AB是从决策目标的层次性分类的。参见教材P21。
19.[答案]ACDE [解析]决策目标的确立是科学决策的起点。参见教材P22。
20.[答案]ADE [解析]运用德尔菲法的关键在于第一，选择好专家;第二，决定适当的专家人数，一般10～50人较好;第三，拟订好意见征询表。参见教材P23。
21.[答案]ACE [解析]选项BD属于乐观原则的步骤。参见教材P29。
22.[答案]ABD [解析]本题考查公司法人具有的基本特点资合的性质、承担有限责任、所有权与经营权相分离。参见教材P31。
23. [答案]DE [解析]股份有限公司和有限责任公司被实践证明是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。参见教材P31。
24. [答案]ABC [解析]本题考查公司的外部治理机制。选项DE属于公司的内部治理机制。参见教材P33。
25. [答案]BCDE [解析]本题考查经理控制型治理机制的相关内容。大公司一般不设监事会，股东大会是公司的最高权力机构。参见教材P35-36。
26. [答案]CDE [解析]股权的主要权限有①对股票或其他股份凭证的所有权和处分权;②对公司决策的参与权;③对公司收益参与分配的权利。参见教材P37 27. [答案]ABC [解析]本题考查法人财产的特点，选项ABC符合题意。一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产，也不得从企业中抽回，只能依法转让其所持有的股份。所以选项D错误。公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者的。所以选项E错误。参见教材P38 28. [答案]ABDE [解析]经营者由企业在经理人市场中聘任。所以选项C错误。参见教材P39 29. [答案]ABCE 解析公司中经营者的产生基于有偿雇佣，是公司的“高级雇员”。所以选项D错误。参见教材P39 30. [答案]CDE [解析]经营者要有精湛的业务能力，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P40 31. [答案]CD [解析]在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在两个方面所有者与经营者之间的委托代理关系;股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。参见教材P42 32. [答案]ABC [解析]本题考查所有者和经营者的关系。选项DE的表述错误。经营人员受聘于董事会，其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。参见教材P42 33. [答案]ABC [解析]公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。选项DE属于董事会的职权。参见教材P44 34. [答案]ABCD [解析]选项E属于董事会的职权。参见教材P44 35. [答案]BCE [解析]本题考查有限责任公司中股东会召开临时会议的情况，包括代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议时。参见教材P46 36. [答案]CD 解析股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。参见教材P47 37. [答案]ABCE [解析]国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。参见教材P48 38. [答案]BCDE [解析]在公司的实际经营活动中，董事会已不再单纯是股东大会决议的执行机构，而是兼有进行一般经营决策和执行股东大会重要决策的双重职能。参见教材P48-49 39. [答案]ABDE [解析]选项C是经理机构的职权。参见教材P50 40. [答案]ABDE [解析]选项C正确的表述是因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年。参见教材P51 41. [答案]ACDE [解析]本题考查股份有限公司董事会的忠实义务，其主要包括自我交易之禁止、竞业禁止、禁止泄露商业秘密、禁止滥用公司财产。参见教材P53 42. [答案]ADE [解析]有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会。参见教材P55 43. [答案]ABCE [解析]选项D属于监事会的职权。参见教材P56 44. [答案]BC [解析]本题考查国有独资公司的董事会成员的组成。国有独资公司的董事会成员由两部分组成国资监管机构的委派和公司职工代表大会的选举。参见教材P57 45. [答案]ACDE [解析]选项B属于董事会的职权。经理只有“拟订公司的基本管理制度”的职权。参见教材P59 46. [答案]ABC [解析]本题考查经理的选任与解聘。保住经理职务的唯一途径是提高公司的利润水平、不断增强公司的实力，使公司得以长期稳定地发展。参见教材P59 47. [答案]ACDE [解析]本题考查公司监事会的监督职能。选项B表述错误，监事会是公司内部的专职监督机构。参见教材P60 48. [答案]ACDE [解析]监事会只能提出罢免高级管理人员的建议。参见教材P61 49. [答案]ABCE [解析]本题考查国有独资公司监督机构的相关内容。监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一，所以选项D错误。参见教材P62-63 50. [答案]ABCD [解析]本题考查市场营销的功能交换功能、物流功能、产品分类功能、融资功能、信息功能、承担风险功能。参见教材P65。
51. [答案]ABDE [解析]本题考查顾客的范围，顾客包括消费者市场、生产者市场、农贸市场、中间商市场、政府市场。参见教材P68 52. [答案]BCDE [解析]本题考查市场细分的变量。进行市场细分所依据的变量有地理变量、人口变量、心理变量、行为变量。参见教材P69。
53. [答案]ABDE [解析]本题考查目标市场。企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素，主要是企业实力、产品同构性、市场同质化、产品生命周期、市场供求趋势、竞争者情况等。参见教材P69。
54. [答案]ABCD [解析]本题考查市场细分。成功有效的市场细分应遵循四条基本原则可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性。参见教材P69。
55. [答案]BCDE [解析]本题考查产品衰退期的营销策略。产品衰退期的营销策略包括维持策略、集中策略、收缩策略、放弃策略。参见教材P72。
56. [答案]ACDE [解析]渠道之间由不同种类的流程贯穿联系，主要有实体流程、所有权流程、付款流程、信息流程和促销流程。参见教材P74。
57. [答案]BCDE [解析]本题考查促销手段，在企业的市场营销过程中，常用的营销手段有人员推销、广告、营业推广和公共关系。参见教材P75。
58. [答案]ABCE [解析]本题考查渠道管理，为了保持市场营销渠道的合理、有效，企业需要进行渠道管理，包括选择渠道成员、激励渠道成员、评估渠道成员和调整渠道结构。参见教材P75。
59. [答案]ACDE [解析]本题考查品牌的特征识别性、象征性、排他性、风险性、工具性和价值性。参见教材P77 60.[答案]ACDE [解析]本题考查品牌的分类。按生命周期分类，有新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。参见教材P77。
61. [答案]ABD [解析]本题考查品牌的分类。按价格定位分类，有普通品牌、高档品牌和奢侈品牌。参见教材P77。
62. [答案]ABCD [解析]本题考查品牌战略的内容。参见教材P79。
63. [答案]ACDE [解析]本题考查品牌打造。品牌名称创意必须遵循以下原则易记性、易懂性、相关性、个性化、适应性。参见教材P80。
64. [答案]BCD [解析]本题考查多品牌战略。多品牌战略主要有以下五个优点符合产业发展的规律、具有较强的灵活性、能充分适应市场的差异性、能提高市场占有率、可以分散风险，避免某种商品出现问题而殃及到其他的商品。参见教材P82。
65. [答案]ACE [解析]本题考查CI的主要内容。CI一般分为三个方面，即企业的MI理念识别企业思想系统、VI视觉识别品牌视觉系统、BI行为识别行为规范系统参见教材P8