空间换影商业实施计划书

空间换影商业计划书 目录 第一章 报告摘要2 第二章 公司简介4 第一节 公司介绍4 第二节 公司战略5 第三章 产品或服务7 第一节 项目简介7 第二节 竞争优势8 第三节 服务模式及工作原则8 第四章 市场需求与营销方案10 第一节 市场状况及市场前景10 第二节 产品市场竞争12 第三节 市场机会与问题分析13 第四节 营销战略15 第五章 团队管理方案17 第一节 信息资源系统管理17 第二节 人力资源管理18 第三节 建立严谨高效的创新机制25 第六章 融资方案27 第一节 投资总额和股本结构27 第二节 投资分析与风险分析28 第三节 风险资本的撤出30 第七章 财务分析及投资效益可行性分析31 第一节 获利能力分析31 第二节 财务报表31 第八章 公司运作模式35 第一节 公司营运模式及公司战略35 第二节 工作流程图36 第九章 附录37 第一节 调查问卷37 第二节 股东协议 42 第三节 诊断表49 第一章 报告摘要 产生背景随着生活水平的提高,我们对家居的装饰装修有着更高的要求。而对大学生而言,大学寝室就是我们的第二个家。从原来乏味单调的寝室到现在五彩缤纷的墙面。彰显个性,简约大方,节能环保的宿舍风格已遍布大学校园。但是,根据这几年的市场发展来看,到目前为止,很少有能够以寝室设计与改造、寝室问题的解决等为中心的有规划、有系统的的工作室,我们作为当代大学生,深刻体会到无论是自己还是身边的朋友现在都很迫切的需要这样一个机构,来能够帮助自己系统的、完整的、廉价的打造一个令自己住的舒心的环境。

公司类型简介与前景简述我们的公司是大学校园宿舍设计装修为主的股份,以创造温馨舒适的居住环境和创造美丽梦幻的场景环境为目标,将与多家公司保持良好的合作关系,力求让您感觉到舒适与简约、梦幻又绚丽,将在校园中拥有良好的声誉,打下结实的群众基础。

市场需求分析经过在财经大学的现场调查,我们发现有41.92 的人对现在的宿舍情况不满意或者不大满意,如果有机会可以改善室装饰的话,有55.17的同学选择需要。经过分析,我们认为现在大学里的单调统一的宿舍已经不能够满足当代大学生对自己宿舍的需求,大学里的宿舍休整以及活动会场摆设与装饰也需要我们来高效的完成。

服务项目 1. 对室的空间分配和设计 2. 对有问题的寝室进行改装修整 3. 可以承包学校里的某些活动的会场或者同学生日聚会地点的摆设与装饰,提供各种需要的装饰与道具,给项目举办方节省时间,并且保证效果与质量。

营销基本策略大体上我们追求了一体化策略,企业在低成本的基础上追求差异化或在差异化的基础上实现低成本的可能性变的越来越大。

1. 在初期,当新的公司或者服务进入人们的视线,服务产品的引入阶段就开始了,要让经营商和消费者接受,需要一定的时间。而此时的经营额少,分销和促销费用高,因此利润低,于是我们要加大交易数量,加大宣传效果,向潜在的顾客宣传、吸引顾客试用、确保有货可供 2. 随着发展,我们可以改进产品质量和特性,随着消费者口味的变化而变化我们的服务项目,形成新的细分市场以及分销渠道,提高知名度来吸引顾客。与多商家建立友好关系,互相宣传、合作,达到更好的效果 团队组织管理 为了打造一个具有高度团队精神的队伍,主要从以下几点管理 1.打造团队文化。发挥团队文化塑造价值和传递价值的双重作用, 能够深入员工心, 使员工紧密团, 荣辱与共。为及时消除团队耗,营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪, 激发工作热情, 形成共同的价值观。

2.建立归属感。应该在员工清楚自己角色的基础上,留住员工的心,增强员工的归属感。组织应积极帮助员工进行职业生涯规划,让员工更好的规划自己的人生方向。只有员工能更好的开发自己的潜能,实现自我价值,才能为组织带来更多的价值。

3.加强沟通。沟通是指人与人之间、组织与组织之间的信息交流。作为团队领头人,要能信任下属,充分授权,培养员工的成就感;
要开诚布公,利用多种方式,让每位成员充分了解组织外信息,解释团队做出某项决策的原因,鼓励发表自己的看法,做到充分沟通,坦诚相待,客观公平。

4.尊重与信任。。团队的尊重与信任包括两重含义。一是特定团队部的每个成员能够相互尊重和彼此理解; 二是组织的领袖或团队的管理者能够为团队创造一种相互尊重、彼此信任的基调, 确保团队成员有一种完成工作的自信心。人们只有彼此尊重信任对方, 团队共同的工作才能比这些人单独工作更有效率。

撤出方案当司在最大亏损三个月仍无发减少亏损,我们要继续发展的话就需要大量的追加投资,我们会使用产权转让方式把拥有的股份转让出去。

第二章 公司简介 第一节 公司介绍 总体介绍我们公司是一个以大学生宿舍改造、设计以及装饰摆设活动场所为主要营业项目的股份。

公司名称怡卓 公司宗旨以人为本、满意至上、团结创新、追求卓越 公司体制股份 公司业务围寝室改造、设计、修整以及场所装饰设计与摆设 公司主要成员 出资比例大股东15 ,小股东5 注册资本20万 第二节 公司战略 策划目标 短期目标通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、学校推广、展示会等方式迅速树立并提高本公司在大学的知名度和美誉度,扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造客观的经济效益,同时获得显著的社会效益。

长期目标把公司做大,做强,实现公司的可持续发展。

第三章 产品或服务 第一节 项目简介 项目名称空间“换”影 项目服务对象在校大学生居住的宿舍以及大学活动举办场所 项目容 对寝室的空间分配和设计;
固定的装饰风格(简约大方、高雅舒适)或者自己DIY风格(具体容墙纸、窗帘、床帘、墙面装饰、天花板装饰、地面装饰以及寝室各种物品摆放)。

对有问题的寝室进行改造修整 (1)墙面修复、净化;

(2)通过补充人工光源和改变寝室格局来缓解寝室采光不好的问题;

(3)通过搁放植物和花卉或者其他物质来改善寝室的气味 (4)对于寝室过小衣物收纳杂乱的问题,我们公司可以进行合理的储物规划和设计,或者提供让客户自己设计再加公司设计元素。

5对于阳台、卫生间等问题进行提供服务 可以承办生日设计 和某些活动的会场设计 提供各种需要的装饰于道具,给项目举办方节省时间,并且保证效果与质量。

l 企业资讯黄页 企业名称怡卓 企业地址财经大学 待定 l 行业评估 1.随着生活水平的提高,我们对家居的装饰修有着更高的要求。对于大学生而言,我想大家都有这么一种感觉,人的一生有2/3的时间是在室度过的。建筑设计大师、室设计大师梁思成说过“建筑是凝固的音乐,音乐是流动的建筑。”建筑物不仅仅给人以舒适的享受,而且象音乐一样更给人以美好的感受。就环境保护而言,人们提出了“绿色建筑”,它包括美观舒适、采光通风、环境污染、噪音隔声、保温隔热等等,大学寝室是我们第二个家。我们可以从原来乏味单调的寝室到现在五彩缤纷的美丽墙面。彰显个性,简约大方,节能环保的寝室风格已遍布大学校园。但是,根据这几年的市场分析发展来看,到目前为止,很少有能够以大学寝室设计改造、寝室问题的解决等为中心的有规划、系统的工作室,我们作为当代大学生,深刻的体会到无论是自己还是身边的朋友或同学都很迫切的需要这样的一个公司,能够帮助自己系统的、完整的、廉价的打造一个令自己满意舒心的环境。

财经大学中做的调查显示;
44.83同学对自己寝室基本满意 41.92不满意 如果有机会改善的话;

55.17同学选择需要 44的同学不需要 怡卓公司真是在这种背景和要求下应运而生的室设计产业,在现在物价上涨的背景下,对于大学生也不需要高额的费用,怡卓公司以最自然、最廉价、高质量的设计理念。但越是在这种背景下 我们更要打造出属于大家的怡卓这也是存在的意义 如今,可以说,在室设计的基础上我们校园文化这两者合一的服务还是不是很常见的。

2.我们大家都应该有生日并且有许多喜欢的节日和活动 ,我想大家都想过一个非常有意义节日或者活动,而怡卓公司也可以满足这种需求,让你过一个深刻的有意义节日或活动。到老了了儿满堂时候也可以回忆起这一天这正是我们所追求的。

我们的创业理念立足于校园生活的需求,最终会得到市场的肯定。

n 企业诊断 1. 服务的可复制性太强,或者是花费的精力太外在,没有成本或消费品的优势,竞争性不强。

2. 虽然市场开发潜力比较大,但是没有前沿企业或者开拓者。服务模式和服务流程及其中的细节需要自己的探索与开发。同时也没有客户基础 第二节 竞争优势 l 技能我们招募以室设计为专业的年轻优秀人才,使我们的设计更新颖独特,符合年轻人的口味,让顾客满意 l 人力资源由于公司目标与所在位置都在学校部,是各优秀学子与教授老师的聚集地,也是劳动力与智慧的聚集所在。

l 组织体系分工明确,组织有序,分部门负责好每步的事宜,使工作有序高效的开展 l 公司提供免费企业黄页信息查询,注册会员享受更多优质服务。

第三节 服务模式及工作原则 服务模式 (1)空间设计流程于服务 前台接待,并做登记 交给施工部门 做成之后,进行验收 简约选取STYLE 选取材料的价位并统计费用 和设计师谈论最后达成一致 (2)节日承办流程与服务 发展为会员 留底,行下一年度回访 完成之后进行检验 达成之后进行交给施工部门 与客户部进行商谈,客户描述想要的 前台接待,并做登记 工作原则 第四章 市场需求及营销方案 第一节 市场状况及市场前景 产品的现实市场及潜在市场状况 我们的目标市场主要分两大块学生寝室与居民房(同时我们还出售一些挂件等)随着企业的不断壮大与发展,我们的目标市场将扩大到老旧房子的重修与装补,给他(她)们一个充满干劲的环境。(注现在以学生寝室为主) 市场状况 学生寝室是每个学生的第二个家,是每天休息并且待的时间最多的地方。现在人们消费的地方大多关于这三件元素居住的环境、购买的食物