在“以案例促改革”特殊教育会议上的两个发言
坚持标本兼治，以案例促改革
案例改革和交换声明摘要
开展以案例促改革专项工作以来，结合“两学一行”、“一岗两责”常态化、制度化的要求，对典型案例进行了认真的查找和分析。我更加清醒地认识到“千里破蚁巢”的深刻警示和推进全面从严治党、以案促改革的重要性和紧迫性，明确了努力方向和改进措施。
一是做好案例分析，增强思想免疫力。案例推动改革的关键是“案例”。我们周围的案例更令人担忧，系统内部的案例更令人担忧。坚持“四不放过”原则即未能深入分析原因、未能发现风险点、未能实施纠正措施、未能取得显著成效，深入挖掘问题根源和事件规律，把握风险防控重点，提升典型案例的警示效果，真正构筑思想防线，抵御腐蚀和思想变革。
2.紧紧抓住关键区域，建造高压电力线。通过案例推动改革的目的是改革。坚决做到“五个领导”即带头分析典型案例、带头发现工作风险、带头制定整改措施、带头行使自我约束权、带头整改突出问题，突出重点行业和关键环节，与消除贫困等重点工作相结合，密切关注群众中的“微观腐败”，真正把案例改革成果转化为推动党的全面从严管理和改革发展的强大动力。
三、抓住关键环节，推进反腐败常态化。应该提前强调教育和预防。用身边的东西教育身边的人，不断构筑党员干部抵制腐败和变革的思想道德防线。与此同时，我们应该严厉惩罚他们。对那些不能自制、违反纪律的人，要坚决查处，发挥纪检监察的威慑作用。事后，我们应该建立一个法律体系。我们将坚持激进改革和源头控制的原则。针对典型案例暴露的问题，有针对性地建立规章制度，推进案例改革常态化和制度化。
只有当一个人的心有点害怕时，他才能停下来。我们要从身边的案例中吸取教训，认真反思，深入分析，敲响警钟，做到自尊、自省、自警、自励，不断提高抵御腐蚀和变革的能力。
在“以案例促改革”特殊教育会议上的讲话
亲爱的领导和同志们
根据会议安排，我就贯彻会议精神和“以案例促改革”工作，发表如下意见。请批评和纠正任何不恰当的观点。
一是增强政治意识，坚决贯彻会议精神。一是统一思维和理解。这次“以案例促改革”专题教育会议，不仅是对中心工作的检查，也是对全体党员干部的“政治检查”，对推进中心廉政建设意义重大。我们要认真贯彻落实这次会议精神，深入学习马书记的重要讲话和工作指示，切实提高思想认识和政治立场。二是形成整改共识。在县委党组、县纪委、县交通局的坚强领导下，中心一批人思想认识统一，讲政治，顾全大局，形成共识，形成合力。他们已经把纠正这些问题作为当前的头等大事。他们进行了深入的调查、深入的分析和有力的整改，确保了低温甲醇洗的顺利进行
二、强化责任意识，坚决履行廉政责任。一是坚持双手抓。协助党委书记、局长履行党风廉政建设的主要职责，落实县中心党风廉政建设“一岗两责”。他们不仅要做好中央的业务工作，还要做好廉政建设，做到防腐败、防案件、防调研、防规划、防布置、防检查、防考核、防问责。他们应该真正做到“两只手，两只手都是硬的”，使廉政建设和反腐败工作永远保持一个第二是明确责任。建立主要领导负总责、分管领导包责、单位负责人直接负责廉政建设的责任机制。建立廉政建设责任清单，层层施压，形成横向到边缘、纵向到底部的责任制。第三，坚持报告制度。定期向局党组、党组书记、局长报告党风廉政建设情况，坚决支持纪检监察工作和案件查处工作的开展。第四，实行特殊待遇。全面做好农村公路建设管理中的腐败和作风问题。率先消除“吃、拿、夹、要”的不良作风，努力提高人民群众对农村公路建设管理的满意度。
三、增强风险意识，坚决举一反三，调查问题。一是深入了解问题。以这次“以案例促改革”专题教育会议为契机，围绕问题，推陈出新，对问题进行了深入的调查和梳理，找出项目实施、资金管理、工程质量、维护等方面存在的问题，如责任转移不到位、工作执行存在偏差等。各部门各司其职，行业监管失控。共享机制不完善，项目申报和验收重复。监管覆盖面窄，监管存在盲区。干部不能很好地履行职责，监督只是一种形式。腐败和作风管理不善，“四风”问题日益严重。信访工作敷衍了事，整改没有落实。要追究责任和问责，避免重与轻，查处不到位等问题。二是进行深入分析。在清理问题的基础上，组织专门的组织生活会，把握问题定位，深入挖掘问题根源，制定整改问题清单，建立整改台账，实行编号制度，做到对标制表，逐项整改，确保问题整改落实。
四、强化控制意识，坚决照亮监管盲点的源头。一是严格统一标准。严格服从和执行县扶贫交通支局和县交通局党组的统一组织、领导和决定，积极参与和相互配合，协助制定“十四五”村道路建设的相关规定，统一标准、统一规划、统一指导、统一监督、统一验收，切实解决部门分离问题。二是严格规范程序。规范乡村公路建设管理和养护的基本程序，将其纳入乡村公路建设项目银行管理，采用全球定位系统卫星定位系统对乡村公路建设进行规划和检查，有效避免交通乡村公路建设重复申报和检查的风险。第三，严格的业务培训。我们会付的
五、强化制度意识，坚决建立和完善长效机制。一是完善制度建设。我们将对中央制度、法规和措施进行全面审查，并根据新情况、新要求，修改和完善一批制度和措施。根据工作的实际需要，重新制定了一些制度和方法，以便用制度来管理人和人。特别是要建立项目工作“回望”制度，采取定期和不定期检查相结合的方式，对交通行业扶贫项目进行回望，确保不出现问题。第二，加强制度的实施。制定和颁布各项制度，我们将坚决努力落实到位，永不改变或选择。要加强监督检查，发现问题，及时纠正和整改。我们将严格追究责任，不会容忍任何通融。第三，狠抓日常管理。加强作风建设，严格遵守中央八项规定，坚持纠正“四风”，加强监督检查，对重要对象、重要节点和重要任务开展廉政风险防控，落实预警处置机制，夯实“常态化”监督基础。在管理农村公路建设工作中，认识不明，伸出黑手，措施不力，影响全县整体工作的，及时移交县委调查。