精品银华PDM建设报告

精品银华PDM建设报告 银华PDM项目建设报告 一. 实施PDM项目的目的 建立一个服务于产品全生命周期的,能够为企业CAD/CAPP/CAX提供规范、统 一的产品数据协同工作平台,支持新产品设计开发和生产工艺准备,通过该平台将产品开发制造中的各种数据信息进行合理组织、集中管理,最终实现数据的统一标准化管理,确保数据安全。

二. PDM项目的用途 2.1进行图文档管理、版本管理、变更管理,实现便捷的产品设计图纸、工艺图纸和技术资料的安全、有效共享和高效查询利用,消除“孤岛”式数据与信息管理造成的重复与低效。

2.2建立零部件、工艺资源库,加强与提高设计数据准确和规范性,通过项目管理、任务管理,支持并行工作,达到提高设计质量,减少设计数据错误,提升设计标准化程度,降低产品研发成本的目的。

2.3实施产品结构管理、产品配置管理,按产品族管理的概念,面向生产及销售,实现市场快速反应。

2.4进行系统、接口集成为企业后续物流系统、ERP生产管理系统和其他系统等提供准确、及时的源头基础数据,实现设计、工艺、制造及管理数据的集成应用;
设计并规范与其他系统的接口,确保连接快捷顺畅。

三. 实施PDM项目预期效果 ◆工作方式的转变 改变原有的工作模式,所有的工作完全在计算机上完成,解决过去互相推委、扯皮的事情,提高人们的工作效率。

◆改变产品开发松散状态 由于缺乏项目、任务管理,设计开发管理较难,在实施PDM系统后,可以改变比较松散的个人开发,产品开发严格以项目的方式组织开发,从而提高了产品研发的整体实力。

◆缩短产品研发周期、提高产品设计质量、降低产品研发成本 实施PDM系统后,新产品研发具有严格的进度控制和质量跟踪,保证新产品在规定的时间内完成;
避免相同零部件重复开发,采用借用的方式调用相同零部件,缩短产品开发时间、提高产品设计质量、降低产品研发成本。。

◆解决图文档管理难的问题 实施PLM系统后,新产品的技术文件及相关资料文档统一在PLM系统中管理,达到信息资源的有效共享;
用户只能关注自己的东西,要查看或借用其他人的技术文件或零部件,要经过所有者授权;
在没有归档的情况下,只有文档所有者才有权修改、查看、删除文档;
文档已经归档,则任何人都只有查看的权限。保证技术资料的有效共享及安全。

◆解决修改产品文档不留底的问题 原来CAD设计的图纸、文档要经过打印成图纸后才能存档、入库、用于生产过程,生产以纸质图纸中信息为准,对图纸、文档的版本没有概念,在图纸更改时总是保留最近修改的图纸、文档。在PDM系统中对版本的管理要求很严格,对归档的图纸、文档进行修改时,PLM不允许直接修改已审批通过的文件,取而代之的是将原来的文件另存为新的版本,通过修改新版本对象并重新提交审批来完成更改,而老版本的数据在系统仍将保留。

◆解决完整产品结构的可追溯性 在autocad和solidworks软件中,想了解一个产品的产品结构、一个系列产品的结构及其相关技术文件,必须打开产品的总装图、产品明细表及其相应的文件;
而在PDM系统中,产品结构描述一个产品完整信息,除了可以定义产品的结构外(产品、组件、部件、零件),同时也关联了产品的相关信息,如技术要求、应用标准、工艺文件、更改单等,保证了产品数据的完整性,并对产品开发过程具有完整的可追溯性 ◆解决过去手工签字比较复杂的问题 将图纸、文档打印后,用手工对图纸、文档进行编制、校对、会签、标准化、审定、审批等流程签字是一套比较复杂的工作,而在PLM系统中,只要在签字流程发启时指定相关角色的用户,图纸、文档会按照指定的角色自动流动,直到最后一个签字完成,图纸、文档自动流回所有者并且打上归档标记,领导在任何时间都可以查询和跟踪。

◆解决标准化不统一问题 统一设置图文档标准并形成企业标准,强制执行。

◆自动生成各种复杂报表的问题 实施PDM系统后,根据产品零部件属性自动产生图样目录、明细表、标准件汇总表、外购件汇总表等BOM信息。

◆解决了过去手工管理生产工艺的问题 通过使用软件管理生产工艺,实现了工艺数据的计算汇总;

CAPP与上游设计零件清单(EBOM)的集成;
工时定额员能直接在工艺卡上进行工时定额编制,工时的分类统计汇总;
实现了数据的共享,能向有关部门输出规范的电子工艺数据,提高了工作效率;
实现了电子版工艺文件的统一管理。

◆实现并行工作问题 可以细化部门的工作安排,不同的技术人员根据工作流程同时开展工作;
生产管理人员、质量管理人员、销售人员、采购人员能够及时获得相关信息并开展工作,提高部门之间的协同水平。

四. 软件选择 根据收集开目、天河、用友、CAXA四家PDM资料以及咨询一些使用单位,三 家软件的功能模块基本上差不多,软件的架构都是采用组件型式,实施时只要根据功能、任务需要进行搭建,适应性强。据业内使用厂家评价开目PDM管理功能强一些,天河PDM 的绘图功能,工艺模块稍微好一些,CAXAD的PDM与CAD接口较好,用友PDM软件与公司现有供应链管理软件能够实现无缝对接。另外用友公司目前是亚洲最大公司,技术支持及后续的服务将能够得到更好的保证,我建议选择用友PDM软件。

以下是开目、天河、用友、CAXA四家PDM资料汇总比较。

目录 用友 开目 天河 CAXA 企业背景 公司有6000人,收购PLM(产品生命周期管理)专业供应商重庆迈特科技有限责任公司核心资产,该公司是目前中国PLM市场技术领先的厂商之一。用友公司全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP/PLM软件、服务与解决方案。

因为公司开发人员达160人, 且实施顾问团队80多人.开目公司是拥有开目CAD/CAPP/PDM等具有自主版权的系列软件,其中开目CAPP是业内唯一一家“中国优秀软件产品”。

天河软件公司是专业、专门从事企业信息化整体解决方案(CAD/ CAPP/EDPS/ PLM/ MES)开发、咨询、实施、服务、集成的高新技术企业。天河公司已经发展了5000多家正版用户。

公司有800人,35个办事处,有近千家plm的使用客户,CAXA15年前开始推广二维CAD,今天仍在推广完善。CAD/CAPP/CAM/PDM完整的产品线构成CAXA PLM。

系统 功能 文档管理 在对PDM核心功能应用上,用友软件功能都能满足公司目前及将来扩展的需求,其优势目前公司使用了用友的OA系统,以及财务业务一体化,如果使用用友的PLM软件的话,可以将以上所有功能都集中到一个信息平台,真正做到数据的无缝连接,也能够减少后期开发费用,便于将来的系统维护。

软件功能模块能够满足公司需求。开目系统具有良好的开放性和用户的自定义开发接口, 比较灵活, 在项目管理方面, 通过简单的任务分配文档审批方式, 完成项目任务的分解与执行, 同时归档文档,软件的管理功能较强。

软件功能模块能够满足公司需求。天河软件在绘图功能和编辑方面更具优势,另外就是可以定制出各种面向业务部门的数据视图 CAXA多年来坚持做自主版权的CAD产品开发,因此在cad集成上比其它三家更加成熟,兼容性更好。

数据 安全 产品 结构 报表 项目 管理 流程 ERP 集成 CAD 集成 CAPP应用 系统集成 开发 平台 用友作为企业信息一体化整体方案供应商,其软件在开发平台上始终坚持与国际接轨,软件便于升级,扩展。在与企业内的OA系统,ERP系统得到很好的扩展,与企业外部的软件也有良好的接口,且开发费用较低。公司可以将其考虑将其作为企业的信息一体化平台。

进行二次开发集成,满足使用要求。

进行二次开发集成,满足使用要求。

进行二次开发集成,满足使用要求。

集成 性 供应商服务能力 实施 能力 用友作为中国最大的信息化软件供应商,在厦门有分公司,实施力量雄厚,后期维护也更为方便 开目软件在厦门只有代理商,实施力量必须从总部抽取,后期维护也不方便。

天河软件在厦门只有代理商,实施力量必须从总部抽取,后期维护也不方便。

同左 维护 能力 软件及 实施费用 平均每个点数为7500(40个点) 平均每个点数为13575(40个点) 平均每个点数为15450(40个点) 只有初步报价 五. 资金需求 项目预算含软件费用实施费用 5.1.软件费用 产品名称 Product Name 模块基础价格 Basic Price of Module 许可单价 Price of Per-license PDM3(20用户 赠送5用户 文档管理 Document Management 300000 180000 产品结构管理 Product Structure Management 零部件管理 Parts Management 变更管理 Engineering Change 项目管理 Project Management 工作流管理 Workflow Management 可视化与浏览 Visualization 系统管理及工具 System Administration and Tools 产品工艺管理 Process Management 20000 2000*4 数据接口与集成 Data Interface Integration 工艺电子图版 CAPP 20000 8000 AUTOCAD 10000 CAXA 10000 SOLEDWORK 10000 小计300000180000480000 总计软件费用50OFF48000088000*50284000元 5.2. 实施费用 产品名称 基本实施人天 人天单价 PDM3基础价格含5个用户5用户 30 2000 可选软件包 产品工艺管理 5 2000 数据接口与集成 Data Interface Integration AUTOCAD 1 2000 CAXE 1 2000 SOLIDWORK 1 2000 实施费用 38*200076000元 总计软件费用实施费用28400076000360000元. 本项目实施费用将采取包干型式,提高实施的工作效率,另外实施费 用打包还可以退税,待商议,预计实施费用约7万元。

5.3. 其他费用约8万元需增加电脑及信息办公用品,需增加两个 机柜、两个服务器,其中一个机柜及服务器给石材机械分厂使用;
搬 厂后需增加光纤专线连接,每月约需增加1200元专线费;
为了更好 地开展活动,保证项目顺利实施,对项目实施人员进行阶段性鼓励, 申请内部实施费用3万元,用于嘉奖相关人员。

综上整个项目费用预计约需58万元。(具体经费待项目启动选定软件 供应商后确定) 六. 上下接口处理 二次开发费用预计 使用用友的PDM,在与公司的ERP系统做到无缝连接,不需要做二次开发, 如果需要将公司的OA系统,ERP系统和PDM系统做成一体化平台,只需要升级软件到U890系统即可。如果需要与外部企业的软件集成或兼容,开发费用也不高,比如与SAP系统集成,大致2万(接口费用与服务费用在合同中约定)。

技术中心 2010-04-21