2. 负责设备科（车间）日常生产工作管理；
3. 负责成品车间设备大（项）修的设备技术管理；
4. 负责公司技术改造管理指导，解决机械设备发生的疑难技术问题，备的正常利用率。
5. 协助车间领导开展各方面的工作，作好上传下达工作。
6. 对大（项）修的工作，并负责解决全部技术问题，以确保设备的完好率和使用率。
7. 技改项目监管、验收、考查、立项、可行性研究工作。
A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 得分小计每项实得分累计相加后乘以40，作为任务绩效的实得考核结果。
周 边 绩 效 工作 责任心 1． 尊重并维护组织的利益和形象；
2． 乐意接纳额外的任务和必要的加班；
3． 积极主动承担相应的工作任务和责任；
4． 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 工作 态度 1． 主动服从上级的工作指示或任务安排；
2． 在无监督情况下保持工作质量的稳定；
3． 从大局出发，以组织利益为重 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 团队 合作 1． 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；
2． 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
3． 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
4． 为后续工作或人员提供最大程度的便利 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 周边 合作 1． 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；
2． 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3．合作态度愉悦、友善 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 得分小计每项实得分累计相加后乘以30，作为周边绩效的实得考核结果。
能力绩效 知识 1． 具备充分的读写和计算方面的基础知识；
2． 有一定的理论和专业知识；
3． 具有适应岗位工作要求的业务知识；
A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 执行力 1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。
2．能够随机应变。
3．扎扎实实地做好必要的基础工作。
4．充分发挥自己和他人的作用。
A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 理解力 1．能充分理解并把握要点。
2．善于接受新事物。
3．心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。
4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。
A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 技能 1．掌握工作的要领和要诀。
2．技术操作娴熟。
3．能及时发现并纠正错误。
A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 判断力 1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键。
2．善于把握时机作出决断。
3．具有客观公正的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。
5．不固执己见。
A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 E-2 得分小计每项实得分累计相加后乘以30，作为能力绩效的实得考核结果。
得分总计将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。
考核者签字 年 月 日