浅析蓝色贸易壁垒带来的机遇和挑战_国际贸易论文.doc

YOUR LOGO 浅析蓝色贸易壁垒带来的机遇和挑战_国际贸易论文 撰写人XXX 本文档介绍了XXXXX. 1 摘要【摘 要】改革开放以来,我国沿海地区通过三来一补等新型贸易方式大力发展加工贸易,利用大量廉价的劳动力吸引外商投资,以纺织业、玩具制造等为代表的劳动密集型产业迅速崛起。西方国家为了保护本国市场,抑制发展中国家的出口对本国制造业的打击,不断推出关键词浅析,蓝色,贸易,壁垒,带来,机遇,挑战,国际贸易,论文, 【摘 要】改革开放以来,我国沿海地区通过“三来一补”等新型贸易方式大力发展加工贸易,利用大量廉价的劳动力吸引外商投资,以纺织业、玩具制造等为代表的劳动密集型产业迅速崛起。西方国家为了保护本国市场,抑制发展中国家的出口对本国制造业的打击,不断推出各种贸易壁垒。蓝色贸易壁垒是一种旨在维护蓝领阶层贸易保护措施,是在技术壁垒之后,我国出口企业面临的主要的贸易壁垒类型,一般认为SA8000标准是其核心。国外学界大都支持蓝色贸易壁垒,认为其有助于发展中国家劳动法律法规的完善,国内则普遍认为蓝色贸易壁垒变相提高了发达国家市场准入标准,打击我国出口。通过研究蓝色贸易壁垒,设计出符合国情的应对机制,对我国经济长期、健康、可持续发展意义重大。

【关键词】蓝色;
贸易;
壁垒 一、蓝色贸易壁垒带来的机遇 根据SAI官方网站的公开数据,中国目前在获得SA8000认证的企业数量方面在全球排名第三,仅次于意大利和印度,且获得认证的企业的平均规模大于意大利和印度,在获得认证的企业数量及总雇佣人数上远超排在后面的国家。

1.有利于增强国际竞争力 从1997年SA8000标准问世以来,在全球的拥趸越来越多,尽管年度获得认证的企业数量增长率有逐年递减的趋势,但是每年通过认证的企业数量保持稳步攀升,这不仅反映了申请获得认证的企业对SA8000的认可,也间接反映了全球范围内的跨国公司及消费者对企业社会责任的重视。

随着越来越多的大型跨国公司在发展中国家寻求加工贸易合作厂商时,不仅考虑价格的因素,还要求其供应商必须符合SA8000标准,为了在国际竞争中获得更多的参与权,我国加工贸易厂商也应该加入这一不可逆转的国际潮流中去,并把握这一机遇,在国际贸易市场上获得一席之地。

2.有利于建立和谐劳资关系 根据相关调查研究,我国许多公司在公司运营中法律意识淡薄,忽视工人们在工作中的合法权益,在处理和员工关系上采用的方法不恰当,造成许多严重的后果。SA8000标准的提出不但有利于保障工人的合法权益,更能在互相尊重、互利共生的前提下激发工人的工作热情,从而有利于建立社会主义新型和谐劳资关系。

3.促进我国产业结构优化升级 根据调查研究,我国加工贸易工厂为降低生产成本漠视对工人身心健康的保护,滥用童工,恶劣的工作环境让中国制造成为“血汗工厂”的代名词,极大损害了我国企业的国际形象。随着2011年我国经济社会发展中的“人口红利”消失,出现“人口负债”,劳动力供给由富余逐渐转为稀缺,长三角等加工贸易密集分布的地区频频出现“民工荒”,跨国公司纷纷将加工工厂从中国迁到劳动力成本更为低廉的东南亚国家,种种迹象都表明一味依赖低成本博取投资的粗放型经济增长方式注定不可持续。

国家主席习近平在中央财经领导小组第11 次会议和亚太经合组织APEC 工商领导人峰会上强调要“加强供给侧结构性改革”。供给侧结构性改革旨在调整经济结构,使得第三产业占比上升,第二产业中传统工业占比下降、新兴产业占比上升,实现要素最优配置,提升经济增长的质量。在蓝色壁垒的影响下,我国典型劳动密集型产品出口额虽然在2005-2011年间逐年递增,但在总出口额中占比下降,为我国政府展开供给侧改革、调整产业结构、转变经济增长方式打下了良好基础。

二、蓝色贸易壁垒带来的挑战 1.削弱了国际竞争优势 SA8000认证审核流程较长,审核费用高,但是有效时间却很短,每六个月需要重新审查一次,累积下来,这种高昂的支出会给利润微薄的我国中小企业带来沉重的财务负担,严重阻碍中小企业的发展。

2.提高了发达国家市场准入门槛 近年来,我国越来越多的劳动密集型产业的公司由于没有通过第SA8000认证而丢掉宝贵的国际订单,还有公司因为接不到国际订单而在短期中面临倒闭的危险。据相关统计,2014年我国有超过四分之三的进出口公司受到SA8000国际标准的影响。

3.增大了国内就业压力 我国贸易依存度较高,且主要出口劳动密集型产品,通过发展劳动密集型产业,吸纳大量廉价劳动力,如果跨国公司普遍要求实行SA8000标准,可能会在短期内造成大量低技能水平工人失业。

三、我国企业应对蓝色贸易壁垒的对策 1.树立意识,承担责任 现在越来越多跨国企业注重合作伙伴的社会责任感,我国出口企业应积极地改善公司员工的工作环境和薪资福利,主动地承担社会责任,树立正面国际形象。通过对经营方式和理念的转变,树立“蓝色”管理意识,将挑战转化为提高自身竞争力的机遇。

2.运用价值工程,改善经营管理 谭浩邦(2005)指出,面临蓝色贸易壁垒的企业,可以通过价值工程,提升整体管理水平,从而降低生产成本,提高生产效率,使企业扭亏为盈。

3.创新企业管理制度,激发经营活力 我国企业应将社会责任意识贯彻到企业运行管理的各方面,组织职工技能培训,提升职业素养,激发企业经营活力。

4.树立品牌意识,打造核心创造力 在国际市场上,“中国制造”往往给人以低质廉价的印象,出口产品科技含量不高,缺乏自主品牌和自主核心技术。我国企业只有实施创新战略,着重提高研发实力和产品质量,打造自主品牌,才能真正实现“走出去”。

参考文献 [1]王璨, 李娴. SA8000标准在中国的认证现状及思考[J]. 经济视角(下旬刊), 2013(09)162-163. [2]刁宇凡, 谭凌波. SA8000标准对我国纺织服装业国际竞争优势的冲击基于浙江纺织服装业的调查[J]. 中国标准化, 2013(06)82-85. 作者简介 王韵含(1987),女,湖南邵阳人,对外经济贸易大学人力资源处主管,中国社会科学院研究生院在读博士生,研究实习员,研究方向人力资源与社会保障。

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