智能化工程设计施工及管理修改
建筑智能化工程设计施工及管理实际应用 吕红义2014年5月 建筑智能化工程设计 施工及管理实际应用 1 建筑智能化工程概述2 建筑智能化设计及设计要求3 建筑智能化工程设计 施工流程4 建筑智能化工程施工阶段划分5 建筑智能化工程施工管理应用 什么是建筑智能化 建筑智能化工程概念介绍 intelligentbuilding 简称为IB 最早起源于美国 目前世界上的对楼宇智能化的提法很多 欧洲 美国 日本 新加坡及国际智能工程学会的提法各有不同 其中 日本的国情与我国较为相近 其提法可以参考 日本电机工业协会楼宇智能化分会把智能化楼宇定义为 综合计算机 信息通信等方面的最先进技术 使建筑物内的电力 空调 照明 防灾 防盗 运输设备等协调工作 实现建筑物自动化 BA 通信自动化 CA 办公自动化 OA 安全保卫自动化系统 SAS 和消防自动化系统 FAS 将这5种功能结合起来的建筑 外加结构化综合布线系统 SCS 结构化综合网络系统 SNS 智能楼宇综合信息管理自动化系统 MAS 组成 就是智能化楼宇 建筑智能化工程概念起源 1984年美国联合科技的UTBS公司在康涅狄格 ConnecticutStste 州哈伏特 Hartford 市将一座金融大厦进行改造并取名CityPlace 都市大厦 主要是增添了计算机设备 数据通信线路 程控交换机等 使住户可以得到通信 文字处理 电子函件 情报资料检索 行情查询等服务 同时 对大楼的所有空调 给排水 供配电设备 防火 保安设备由计算机进行控制 实现综合自动化 信息化 使大楼的用户获得了经济舒适 高效安全的环境 使大厦功能发生质的飞跃 从而诞生了世界上第一座智能化楼宇 自此以后 世界上楼宇智能化建设走上了高速发展轨道 建筑智能化工程概念介绍发展 近年来 电子技术 尤其是计算机技术 和网络通信技术的发展 使社会高度信息化 在建筑物内部 应用信息技术 古老的建筑技术和现代的高科技相结合 于是产生 建筑智能化 新型行业 建筑智能化工程概念介绍内容 随着人们对智能建筑的理解逐渐加深将 3A 增加到 5A 在CA 通信自动化OA 办公自动化BA 楼宇管理自动化基础上新增SA 保安自动化FA 消防自动化 建筑智能化工程内容 2020 5 14 设计施工规范 建设 1997 290建筑智能化系统工程设计管理暂行规定 智能建筑设计标准 GB T50314 2006 智能建筑弱电工程设计施工图集 97 700 安全防范工程技术规范 GB50348 2004 智能建筑工程质量验收规范 GB50339 2003 建筑智能化系统工程技术标准 DB32 181 1998 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2002 民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB50198 94 建筑智能化系统工程检测规程 DB32 365 1999 安全防范工程程序与要求 GA T75 94 安全防范系统通用图形符号 GA T74 94 安全防范系统通用图形符号 GA7401 防盗报警控制器通用技术 GB12633 90 工业企业通讯设计规范 GBJ42 81 LED显示屏通用规范 SJ T11141 1997 LED显示屏检测方法 关于显示终端标准 ISO 9244 民用建筑电气设计规范 JGJ T16 92 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231 98 电气装置安装工程施工及验收规范 GBJ232 82 建筑物防雷设计规范 GB50057 94 建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB50343 2004 建筑智能化工程设计 设计流程 整个工程的施工必须经过实地考察 业主交流 方案 图纸 清单设计 方案评审等阶段进行 组建设计团队 图纸设计 点表 清单 方案撰写 方案初步评审 方案修改及细化 方案最终评审 交付业主正式发标 现场调研 确定业主需求 设计大纲制订 功能需求交流 建筑智能化工程设计 建筑智能化工程设计存在的问题 设计者观点造成设计问题第一种是简单化 例如 设计楼宇自动化系统保证恒湿 没有采用湿度调整设备 第二种是概念化 突出表现在综合布线设计上 水平线缆不问情由地一律采用超五类UTP 非屏蔽双绞线 甚至对所有的语音点都采用6类线缆也非常舍得 第三种是形式化 在设计中不分条件 只管堆砌技术形式 结果沦落成摆设 第四种是理想化 所谓理想化设计就是把运行状态静态化 忽视大环境条件和系统运行的动态特性 建筑智能化工程设计存在的问题 1 重广告轻标准 大量的篇幅是在为厂家做广告宣传 甚至就是厂家广告宣传的翻版 2 缺乏整体把握 犹如设备 堆积 本着 以人为本 的原则 缺乏从整体上把握 智能化 3 很难全面掌握建筑智能化技术和设计方法 4 没有及时跟进科技进步建筑智能化技术是个有始无终的科技进步过程 随着信息产业的发展 随着应用的提高 不断有新技术加入 也会不断地有新的问题产生 5 各子系统设计缺少协调子系统的设计 6 技术评审至关重要工程前期做好对初步设计 详细设计的技术评审 对以后的建设过程至关重要 施工流程 整个工程的施工必须经过实地考察 业主交流 方案 图纸 清单设计 方案评审等阶段进行 设备材料到场 管线基础 设备安装 设备调试 试运行 公司内部验收 交验系统技术资料 交付业主正式验收 现场调研 业主方确定方案和图纸 签订合同 现场施工设计 建筑智能化工程施工 建筑智能化工程施工阶段分期 建筑智能化工程施工阶段分期 建筑智能化工程施工阶段分期 建筑智能化工程施工阶段分期 建筑智能化工程施工管理与实际应用 项目管理 通常是指在一定的约束条件下 即限定的时间和规定的质量标准 具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务管理 以建设项目为对象 实现项目投资目标 工期目标和质量目标 建设项目的管理主体 项目法人 设计单位 施工单位 业主 施工商 监理单位关系示意图 业主 设计 施工商 监理 合同关系 合同关系 合同关系 监理关系 监理关系 信息通报关系 其他施工单位 配合协调关系 建筑智能化工程施工管理与实际应用 施工组织结构 项目经理 项目技术管理 项目施工管理 项目物料管理 布线设备安装 线缆测试 设备调试 技术支持 建筑智能化工程施工管理与实际应用 工程施工管理的三个阶段项目设计阶段 系统概念设计 施工蓝图设计和施工工艺设计 换言之就是深化设计 工程实施阶段 线缆敷设 端接 测试及设备安装 设备调试等 项目验收和文档归总阶段 项目施工管理的内容1 需求分析2 总体规划3 详细设计4 布线施工和设备安装5 验收测试 建筑智能化工程施工管理与实际应用 弱电施工特性弱电系统工程施工就是将系统设计方案最终在智能建筑中完美体现 工程组织和工程实施是一个十分重要的环节 是一个实践性很强的工作过程 具有以下三个特点 a步骤性b经验性c工艺性 建筑智能化工程施工管理与实际应用 步骤性 所谓步骤性 就是在施工过程中 根据系统工程特点 制定施工顺序 施工进度 按照本系统施工计划 有序的完成各子系统的施工任务 经验性 所谓经验性 就是根据工程施工经验 结合本工程施工实际情况 对前期施工过程的得失总结 在符合国家标准 设计要求和本系统功能的前提下 采用灵活有效的方法解决施工过程中出现的问题 工艺性 所谓工艺性 就是在线缆敷设 端接 设备安装等施工过程中 以熟练的技能 科学的方法 严格按规范操作 比如做到线管横平竖直 线缆排列整齐 设备安装牢固美观等 建筑智能化工程施工管理与实际应用 施工商应具备的能力工程商应具备工程组织能力 工程实施能力 工程管理能力 在施工过程中做好 工程施工管理施工进度管理施工界面管理施工组织管理 工程技术管理技术标准和规范管理安装工艺管理技术文件管理 工程质量管理 工程安全管理 建筑智能化工程施工管理与实际应用 工程质量管理 施工图的规范化和制图的质量标准管线施工的质量检查和监督配线规格的审查和质量要求系统运行时参数统计和质量分析系统验收的步骤和方法系统验收的质量标准系统操作与运行管理的规范和要求系统保养与维护的规范和要求年检记录和系统运行总结 工程安全管理安全就是人们在生产和生活过程中 生命得到保证 身体 设备 财产不受到损害 是预知各个领域里存在的固有危险和潜在危险 并且为消除这些危险的存在和状态而采取的各种方法 手段和行动 严格贯彻 落实和执行 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国劳动法 建设工程安全生产管理条例 等法律 法规和 建筑施工安全检查条例 的相关规定和各项措施 1 消防安全2 临电安全3 人身安全 建筑智能化工程施工管理与实际应用 施工进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织 设备的供应 以及弱电工程与土建工程 装修工程的配合时机 通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理 弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上 其施工顺序主要包括以下几个阶段 即施工安装图设计 深化二次设计 管线施工 线缆设备 进货 验收 线缆敷设 设备安装 调试 初开通和验收 1 施工进度计划施工进度计划依不同的工程项目规模 管理细化程度和不同的主体对象 分为施工总进度计划 节点控制计划 单位工程施工进度计划 作业进度计划 2 计划的制定按单位工程为基础制定施工总进度计划 估算出工程量 实物量及工日数 控制施工周期 确保按期竣工交付使用 根据总施工计划 选择施工方案及施工方法 编制施工图 并审核系统工程的施工要求及有关图纸 递交总包及业主确认 估算人员需求及材料需求 材料的运输及仓储条件 根据总包及业主的布置原则 制定施工总平面图 根据阶段施工需要 合理规划施工现场 设备及材料的临时堆放场地 临时水电供应设施等 临时水电 施工设施 仓储场地 施工设备 施工队伍等开工前的准备工作以及安全教育 工程项目计划应基本的列出所有的任务 尤其是直接影响工期和质量的关键任务 制定计划时 清理各工程活动之间的依赖关系 根据具体情况 适当提前 如外地工程的发货 机柜定做等 工程计划图示的制定 建筑智能化工程施工管理与实际应用 3 计划的跟踪工程负责人应把自己所负责的所有工程的计划示意图贴在办公桌的墙上 以利于随时跟踪工程进度 对于已完成的任务打勾 正在进行的任务做醒目的标记 对于已拖延的关键任务用红笔做上标记 每天紧盯 当实际情况和原计划差距较大时 更新计划 建筑智能化工程施工管理与实际应用 4 施工进度控制 节点控制 1 第一个节点 跟紧土建进度 密切注意施工图纸上的预留孔洞 是否已按要求预留 2 第二个节点 跟紧机电进度 线管 线槽等的数量及质量 是否与布线施工图纸符合 是否满足布线的容量要求 在装修开始施工之前 完成相应的线缆敷设以及线缆测试 3 第三个节点 跟紧装修进度 积极配合装修单位进行设备的安装方式 安装位置的确认 并一定要在装修完成之前 完成设备安装 建筑智能化工程施工管理与实际应用 施工进度控制 节点控制 4 在布线施工及设备安装过程中 严把质量关 比如线缆的敷设工艺 线缆端接工艺 设备安装工艺等 5 设备系统测试 调试 为系统试运行打好基础 为工程竣工做准备 6 与监理积极沟通 对施工过程中的一些具体事宜 布线方式 设备安装方式以及线缆的端接预留等 形成文字性文件 作为验收及最终计量的补充依据 建筑智能化工程施工管理与实际应用 施工准备工作根据施工进度计划 做好施工前的准备 主要包括施工前期协调 施工交底 技能培训 器具准备等 建筑智能化工程施工管理与实际应用 施工准备工作按照工程计划 针对具体工程详细列出所要做的施工准备工作 并逐一落实 工程项目内容表 设计 施工 图纸交施工班组 并进行设计及技术交底 组织施工人员熟悉了解工程的施工图 施工工期以及各自承担的任务 各子系统的技术要求 标准规范 施工方法等 组织施工基层班组熟悉土建结构及建筑装潢工程进度 注意工程节点的分节点进度 注意必须与土建及装修配合部分的界面划分和相互配合 注意其他弱电工程的相互协调和配合 建筑智能化工程施工管理与实际应用 施工准备工作4 组织设备供应商与施工班组进行技术交底 了解系统产