东师20春《财务成本管理》离线考核

离线考核 凌凌柒 财务成本管理 满分100分 一、名词解释(每小题5分,共25分。) 1、责任成本是按成本划分责任,以成本的责任单位为核算对象,根据谁负责、谁承担的原则轨迹和分配的可控制的成本。他必须是事前可预计、事中可控制、事后可核算的成本。责任成本也可称为控制成本。

2、成本中心一个责任中心,如果不形成或者不考核其收入,而着重考核其所发生的成本和费用,这类中心称为成本中心。

3、 权益资金亦称自有资金、股权资金,是企业依法取得并长期拥有、自主调配运用的资金。

4、项目投资是指以特定建设项目为对象,企业内部生产经营所需要的各种资产的投资。

5、剩余股利政策是指公司生产经营所获得的税后利润首先应较多地考虑满足公司投资项目的需要,即增加资本或公积金,只有当增加的资本额达到预定的目标资本结构后,如有剩余,才能派发股利。

二、简答题(每小题10分,共30分。) 1、约当产量比例法的特点和适用范围是什么 答约当产量比例法是将月末在产品数量按其完工程度折算为相当于完工产品的数量(即约当产量),然后按完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品费用与月末在产品费用。约当产量比例法适用范围较广,特别适用于月末在产品数量较大,各月末在产品数量变化也较大,产品成本中原材料费用和工资及福利费等加工费用所占的比重相差不多的产品。

2、吸收直接投资的优缺点是什么 答吸收直接投资的优点(1) 有利于提高企业的信誉;
(2)财务风险较低;
(3)有助于尽快形成生产能力。

吸收直接投资的缺点(1)吸收直接投资的出资人有权参与企业的分红,因此筹资成本比较高;
(2) 由于不以证券为媒介,容易产生产权纠纷,也不利于产权交易;
(3)投资者资本进入容易、出来难,难以吸收大量的社会资本参与,融资规模受到限制。

3、企业的财务关系主要有哪些 答(1)企业与出资者之间的财务关系。

(2)企业与债权人之间的财务关系。

(3)企业与受资者之间的财务关系。

(4)企业与债务人之间的财务关系。

(5)企业与政府之间的财务关系。

(6)企业内部各部门之间的财务关系。

三、计算题(每小题15分,共45分。) 1.某种产品经三道工序完成,其材料在每道工序开始时一次投入,各工序材料消耗定额分别为第一道工序130公斤,第二道工序210公斤,第三道工序160公斤。9月末各工序在产品数量分别为第一道工序100件,第二道工序200件,第三道工序38件。该种产品9月初原材料费用为1538元,9月份原材料费用为1462元。该月完工产品800件。

要求 (1)计算各工序按原材料投料程度表示的完工率;

(2)计算9月末在产品约当产量;

(3)分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用。

答(1)各道工序按原材料投料程度表示的完工率为 第一道工序 130/(130210260)10026 第二道工序 (130210)/(130210260)10068 第三道工序 (130210260)/(130210260)100100 (2)九月末在产品约当产量 第一道工序 1002626(件) 第二道工序 20068136(件) 第三道工序 3810038(件) 九月末在产品约当产量2613638200(件) (1) 原材料费用分配率(15381462)/(800200)3(元) 完工产品原材料费用80032400(元) 在产品原材料费用2003600(元) 2.某公司2009年销售产品15万件,单价60元,单位变动成本30元,固定成本总额120万元。公司负债500万元,年利息率为15,所得税率25。

要求 (1)计算2002年息税前利润总额;
(7分) (2)计算该公司复合杠杆。(8分) 答(1)息税前利润330(万) (2)DOL1.29 DFL1.36 DTL1.75 3.某公司发行普通股股票1000万股,筹资费用率5,预计第一年股利率为12,股利每年增长3。所得税率25。计算该普通股的资本成本率。

答普通股成本15.63