摘要：自从上世纪七十年代起，我国开始了对管理会计的研究和应用，但是管理会计在我国企业中应用情况一直不太乐观。本文将结合管理会计在我国的应用现状，提出了推广管理会计运用的建议。
关键词：管理会计 企业管理 战略管理
一、管理会计的内涵
管理会计信息处理系统的目的是提高经济效益，运用多种方法为管理者和决策者提供信息，并参与企业经营管理。管理会计集合了管理科学及其相关科学的门综合性较强的学科，它不仅加强企业的内部管理，还提高了企业的核心竞争力。
二、管理会计的应用现状
由于我国的管理会计于20世纪70年代才开始研究和应用，所以造成某些方法的相对落后。例如，目前我国有较多企业采用全面预算、变动成本法，而本量利分析、弹性预算、零基预算等的应用状况却不太理想。虽然自管理会计进入我国后，很多专家对其进行了分析和研究，但是并未形成能够完全符合我国国情的管理体系。在很多方面只是作了表面的分析，在企业的运营中，并不能起到实际有效的作用。另一方面，管理会计的操作性差，又没有具体代表性的案例作支撑，更没有相应的会计原则做指导，使得管理会计的应用有着明显的劣势。与此同时，我国缺乏专业性的管理会计优等人才，管理会计的知识十分有限，而且没有相关会计资格证的考试，导致很多企业对管理会计的不重视，缺乏管理会计理念，没有专门的管理人才，这些因素共同制约着管理会计在我国的推广和应用。
我国是社会主义市场经济，存在着资产所有权和经营权分离的现象，在客观上要求需要一个机构能够加强对资产的监控，而管理会计正好具备这个作用。而在经济体制转型过程中，管理者必须加强治理结构和对资产的监控，才能使企业正常地运营。综上所述，在企业中应用管理会计，是企业的营运起着至关重要的作用，它能够完善企业结构，提高公司的管理水平。在企业竞争力日益增强的今天，只有普及会计知识和提高自身的管理素质，才能从本质上提高企业的核心竞争力。
三、在我国推广运用管理会计的策略
结合目前我国企业对管理会计运用的现状和实际的经验，笔者对我国管理会计推广运用提出以下六点建议：
1、建立适合我国国情的管理会计体系。由于我国管理会计起步晚，在企业中的应用和研究还不太完善，没有建立符合我国国情的一套体系，在借鉴国外的会计理论时，没有考虑到我国的家经济现状等问题，从而造成盲目照搬国外的管理会计内容的现象，也没有正视东、西方社会环境差异。这就要求我国在进行会计理论研究时，必须以我国国情为基础，建立符合我国经济发展的会计理论体系，为企业制定更有利于其发展的管理制度，以促进企业的经济发展和提高管理水平，更重要的是，能够为管理者更便捷地运用。所以，建立符合我国国情的管理会计体系的目的，旨在将管理会计更深入、更广泛地运用到各行各业之中，进而促进经济的发展。2、强化企业管理者的意识。领导者在一个企业中的地位和作用都是举足轻重的，他们决定着企业的发展方向和运营模式，制定企业的各种管理制度。所以，企业的领导者是贯彻实行管理会计思想的关键性因素。倘若领导者都没有管理会计的思想，那么就更不会考虑管理会计在企业中所起的作用，也不会注重会计人才的培养，从而制约了会计精英的才能。因此，如果企业要实现利益的最大化，必须注重管理会计体制的改进和完善。3、培养管理会计人员的专业素质。企业的发展离不开人才，要使管理会计在实践中更加广泛地应用，就必须提高会计人员素质，除去管理体制的建立，还要加强专业人才队伍的壮大。所以，提高管理会计的教学质量尤为重要。高校应该扩充教学知识，增强会计人员的专业素质，以便更好地运用和推广管理会计。4、营造运用管理会计的良好氛围。管理会计是为公司盈利而服务的，和企业的其他管理有着紧密相连的关系，企业的治理制度和管理模式间接地影响管理会计的效率和质量。公司正确地治理方法，才能更有利于管理会计在公司中的应用，进而提高公司整体的运营质量。因此，要规范化公司各个体系之间的制约和促进作用，使之成为一个完整的系统链接，我们需要建立一个管理会计准则，促进企业的发展。随着经济体制改革也应不断深入，为管理会计营造良好的环境，同时也为企业发展提供更有利的市场环境。另外，企业只有规范管理制度，才能更好地约束自己，对自己的行为负责和承担责任，管理会计才能够成为企业内部的驱动，从而促进被更多的企业采纳和运用。5、结合实际拓展管理会计外延。我国运用较为广泛的管理会计之一是责任会计，其核心是以人为本的管理理念，可以充分调动企业员工的积极性，责任会计可以利用激励和监督机制在企业中起到事半功倍的效果。利用本量利分析，在企业中建立预算和核算系统，以降低成本来获取更大的效益。从产品生产到销售的每一个环节，进行全程监控。为实现产品成本的全过程控制，可以依据本量利分析的会计核算核心创建多元化的成本核算系统。在产品最初的生产直至后期销售整个过程中，每一个环节都可以作为切入点，对产品的成本进行控制。这样，在整个过程中，每个作为成本控制点的环节都需要进行相应的成本考核，从而让管理会计的职能得到体现。人力资源是企业在竞争中的一种资本，是企业竞争的根本。所以企业有必要完善内部的人力资源成本会计。另外，还有一些外延的先进管理体系和方法，比如平衡计分卡、作业成本法以及战略管理会计，都可以按照实际情况在企业中体现出其相应的作用。6、建立管理会计信息系统。在当前的信息时代，掌握信息越多，企业的优势越大。管理会计的日常使用过程中同样需要大量的信息基础，这样一来，信息是否及时、准确关系到管理会计是否能够发挥其效果。所以，非常有必要在企业中建立管理会计信息系统。通过使用管理会计软件，实现对企业不同阶段不同经济活动的信息采集，以便利用信息进行相应的分析统计，做出应对的决策。
总而言之，在今后的社会发展过程中，管理会计将发挥其优势，运用其科学的管理办法和会计知识，提高企业的管理科学水平，为我国的经济发展做出巨大的贡献。