一、购婚纱100000元购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）门面工商注册开业 二、前期司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。
（一）利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
（二）市场前景 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5－1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2010年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
（三）投资条件 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装几部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有30万左右的流动资金即可开业。
（四）效益分析 婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元；
一般的美容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高。
（五）营销建议 1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。
2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。
公司基本概况 （1） 公司基本情况 公司名称“倾城之恋”婚庆有限公司 成立时间2011年7月 注册资本10万元人民币 （2） 经营范围 “倾城之恋”主营以“婚纱摄影，婚礼策划，婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织喜庆用品，庆典礼仪，生日寿宴”为重点的系列服务和物流配套，致力于家庭操办喜事，提供一条龙经营和多层面服务,同时大力开拓外地喜庆业务，构建核心业务产业链,全方位服务 （3） 经营理念 真诚服务 精益求精 追求卓越 顾客至上 （四）核心价值 用我们的出色的服务，为新人拉开新服美满的婚姻生活。
（五）公司文化设计 （1）公司文化重诺守信，诚信为本。鼓励创新，集思广益。
（2）制度文化建立一套有效的规章制度是公司生从发展的必要条件，是形成企业文化的基础，是塑造企业核心价值观的保证。
（3）营销文化营销是一种精神感受，只能在人们的消费过程中品味到它的存在。
（4）人才文化人力资源使企业宝贵的资源，优秀的产品和服务是优秀的人创的。
（5）团队文化公司把团队精神奉为合作的核心，倡导全体员工为共同的企业目标和集体利益奋斗不息。
公司管理 （一）公司核心成员高宇 韩颖 曾嫄惠 张凯 金超 白羽 （二）部门设置总经理（高宇） 人事部（曾嫄惠） 企划部（张凯） 市场部（金超） 财务部（白羽） 客服部（韩颖） （三）部门职能总经理主要负责公司主要项目以及各种重要事件的处理，组织制定企业战略发展规划并组织引导推进实施。根据企业发展目标方向，制定短、中、长期发展战略规划；
制定年度经营计划和实施计划；
进行监督、控制和指导；
人事部负责婚庆行业内部相关从业人员的培训考核和标准。协调各部门在人事工作上的问题，保证人事体系的正常运作以及人员的招聘，对公司的人事方面的工作提出合理化的建议。企划部负责对外宣传和广告策划；
国内相关资料的收集整理与信息交流发布等。市场部主要负责开拓婚庆市场，品牌推广及广告宣传计划的制定与实施；
财务部负责资料、档案、财务的管理；
婚庆服务及相关产业行业的标注制定和修改会员资格认证以及评比表彰。客服部主要负责婚礼的全盘策划操办，包括迎亲车队、婚礼司仪、婚宴预订、特色婚礼规划等。
四）运营管理 公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。各项服务的提供方式如下 （1）婚礼主持婚礼主持方面我们采用两步走战略，在公司创业初期，与经验丰富的婚礼主持达成合作意向。公司一旦接到婚庆业务就立即联系婚礼主持人，确定时间地点，价格一般为1000至2000不等。在公司发展中后期，将会由我们公司自己成立门婚礼主持培训中心，培训出自己公司的签约主持人。我们会邀请语言，礼仪方，主持方面的专家作为主讲人。
（2）摄影摄像、婚纱化妆这两方面，我们自己将招聘摄影及化妆方面的员工，对他们进行培训，我们也将通过与职业学校的联合办学，吸纳化妆方面的优秀学生做重点培养，合格者直接加入公司。
（3）场地布置为节省成本，我们在淡季采用公司员工轮流负责场地布置，此项工作技术含量不高，短暂培训后即可上岗操作。在旺季及节假日，我们将会在高校招聘临时兼职的大学生，由两位左右的公司员工带领六名左右的大学生成为一个场地布置小组。对部分优秀的大学生，建立长期合作关系，一旦公司需要人手则优先录用他们。
（4）婚车租赁、鲜花乐队这两方面我们将寻找符合我们要求的供应商，努力做到价格相对合理，并比市场价略低，公司向汽车租赁公司下订单后，汽车租赁公司直接将车开到鲜花公司进行汽车的装饰，之后再按公司要求开到指定地点。
（5）婚宴组织目前婚庆公司的服务中并不包含婚宴的预定，这就需要新人与酒店进行磋商，但目前很多酒店为了多获得利润，往往在酒席中缺斤短两，或采用质次的原材料，蒙骗消费者。所以我们公司将会对有需求的顾客提供婚宴咨询服务，同时也会安排资深婚宴顾问陪同顾客前去预定酒席，以免上当受骗，做到人性化服务。
公司战略（中长期目标） （1） 总体战略 在中国，婚庆市场作为一个新兴的市场有着巨大的商机，有产品无品牌，或者有服务无品牌，是中国婚庆市场的显著特征。虽然不少企业对婚庆市场觊觎已久，在产品、服务等诸多领域，各大品牌都针对婚庆推出过相应产品，但叫得响的专业婚庆品牌，却少之又少。
“倾城之恋”公司致力于打造国内婚庆市场强势品牌，引导婚庆消费品市场逐步走向品牌化经营时代，通过强化服务意识，努力为顾客营造一个浪漫的氛围，让您享受到幸福的滋味。我们将通过自身的努力让广大消费者认可我们的服务，并把倾城之恋婚庆公司推向全国，使之成为全国婚庆品牌最响亮的公司之一。
（2） 发展战略 （1） 早期（5年左右） 以苏州市为立足点苏州市作为江苏省的经济、文化政治重市，有着优越的创业条件，并且人口众多，所以我们的初期战略就是要通过拟定的市场策略，并加以适当的方法 挤占原有的市场份额，树立自己的品牌，积累公司无形资产，打牢基础，收回初期投资，为后期市场的开发作准备。
（2）中期（10年左右） 通过前期的经营，使公司积累一定的资源，开始走向更大的市场江苏省。我们将会在江苏省13市建立“倾城之恋”分店，为每个分店拟定具有各自特色的发展规划和目标，与此同时，进一步完善和健全服务网络及信息网络，进一步开拓市场，向广大的农村地区探索性 推进，实行多元化与产业链战略，为公司后期的发展提供相关的支持。
（3）长期（10**） “倾城之恋”人有着长远的眼光 ，我们的目标是走向全国，走向全世界，我们知道道路的艰难与曲折 ，我们会脚踏实地的奋斗努力通过前期的技术和资本积累，“倾城之恋”将在全国范围内经营分店，打造一个完美一流的婚庆礼仪之家，使其成为全中国范围内最具人气、最具时尚的婚庆礼仪公司。
营销策略 （1） 目标市场 苏州及周边地区的有需求意向的青年男女 （2） 产品与服务 （1） 产品 顾客就是上帝。我们将统一的为顾客提供婚礼必须用品。当然，我们也拥有专业的策划团队，可以根据顾客的需要来精心准备您所需要的产品以最大程度的满足您的需要 （2）服务 作为一个以