2．安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全；
3．施工中做到保护环境、控制扬尘、文明施工，整个工地达到文明施工工地标准；
4、 把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地惯砌到各个环节中去，同时安全工作的特点又体现在它是一项需在持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。
第二节、 安全保证体系 搞好该工程施工安全工作是关系到国家、企业和个人的根本利益，因此，在施工过程中，除认真落实技术规范及建筑施工安全检查标准有关要求，还认真惯砌“安全第一、预防为主”的方针，切实做好城市施工扬尘污染防止管理工作，创建“绿色环保工地”，严格防止各类伤亡事故的发生。
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制定各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题，项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，定期召开工程安全会议一次。制定具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安监汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。
按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制定科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，加强职工素质教育，提高增强质量安全意识，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持，同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。
（一）加强领导，健全组织 项目经理部将成立安全生产领导小组，由第一管理者亲自抓安全，项目经理配备专职安全工程师负责全面的安全管理工作，定期分析安全检查生产形势，研究和解决工作中存在的问题。各类机械设备的操作工、电工、电焊工等主要工种人员必须进行安全操作技术培训，并经过考核取得合格证后，方可上岗操作。严禁酒后操作。
（二）安全文明施工教育经常化、制度化 1.开工前进行系统安全文明教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识。克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到管理上重视，生产上严格执行操作规程。施工中不忘创造较优环境。开工前抓好“三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性，事事处处注意安全，把安全生产工作真正落实到实处，做到安全生产“天天抓、日日讲、月月评”。
（三）严格安全监督，完善安全文明检查制度 各级安全生产领导，要定期或不定期组织检查。特别是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自检为主，互查为辅原则思想、重点查防触电、防止机械车辆事故、防滑等措施的落实，真正把事故消灭在萌芽状态。
（四）按施工组织设计和工艺流程科学组织施工 严格工序衔接，执行操作规程，避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。特别是交叉作业的分项工程，务必在事前做好、做够，作充分具体实施的准备工作。
（五）加强安全防护 操作人员必须佩戴安全帽，各路口作业时要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯。
（六）抓好现场安全管理 坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全、安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工品材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。
（七）认真做好防火、防盗的工作，避免各类事故发生 （八）加强领导，健全体系 项目经理部和各队分别成立安全生产领导小组，项目经理、各队队长任组长，全面负责安全生产工作。项目经理部设安全管理科，配一名专职安全监察工程师，工程队配专职安全员，形成安全管理网络。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用。研究解决施工中存在的问题，及时发现和解决安全隐患。
（九）广泛开展安全教育，增强职工安全意识 安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。开工前和年度安全教育普及率达到100％，采用板报、知识竞赛、现场宣传、文艺表演、事故案例等多种教育形式，强化安全员意识，从要我安全变成我要安全，增强职工安全生产的自觉性，把安全工作真正落实到实处。
（十）全规章制度，落实安全生产责任制 遵循安全生产和劳动力保护法律法规、技术标准、针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和落实安全技术岗位责任制度。项目经理部实行经理负责制，配齐各级专管人员，逐级签订安全包保责任状，加大激励约束力度，把安全生产与经济利益挂钩，重奖重罚，实行安全一票否决权。
（十一）严格安全监督检查制度 项目经理部安全生产领导小组要严格坚持定期检查，专业性检查，专业性检查、季节性检查和经常性检查制度，发现问题及时纠正，闭合管理，真正把事故消灭在萌芽状态。
（十二）严格按施工组织设计和施工工艺组织施工 在编制施工组织设计时，把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制制定严格的作业指导书，按工种、工序进行技术交底。施工中严格工序衔接，严格操作规范，严禁各种违章作业和违章行为的发生。
（十三）狠抓施工现场管理 扎扎实实地开展安全标准工地建设，做到文明施工。依据上级机关和局制定的“安全标准工地建设实施细则”，把组织机构、规章制度、责任制、特殊管理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度，完善控制措施，现场布局合理，标语、标识清楚，做到文明施工，安全生产。
第三节 安全施工保证措施 一、安全文明施工组织 1.建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司领导小组，协调部门与项目间关系，监督施工中安全防范措施的实施。
组长魏先俊 副组长肖驰 姚刚 组员张海清 钟标强 徐小峰 陈柏林 高文慧 漆根 李学才 杨军 朱鹏 2.安全文明组织机构图；
成都兴城 110 监理 119 项目部 120 保 安 组 保 洁 组 后 勤 服 务 组 安全文明监控组 3.项目经理是第一安全责任人，下设各专职安全员工程师、班组兼职安全员班组长参加的安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。
二、施工安全的具体措施 1.施工现场的门前显赫位置持“五牌一图”即总平面示意图、施工公告牌、工程概况、文明施工牌、消防制度牌、工程项目经理部七寸照片和监督电话号码牌。
现场设置安全标志，并悬挂在醒目位置 2.施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章标志，危险施工区持警示牌或警示红灯。
3.新入场的工人进行严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作运规程进行考核，不优良者不能上岗，特种作业工人经专业培训优良后要求持证上岗。
4.现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监督安全规章制度的执行。
5.进入施工现场必须戴好优良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋。
6.由项目负责人每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全讨论活动，使从树立强烈的安全意识。
7.下达施工任务书的同时，必须以书面形式进行安全技术交底，接受任务负责人签字。
8.建立班前会制度，每天在上班前，由工长组织召开班前会，进行任务安排和安全生产交底。
9.各类带电设备须优良好的保护接地接零，传动部位有防护罩。
三、班组安全配合措施 1.各班组均由现场安全领导小组统一管理，调配、在统一领导下进行安全工作布置。
2.班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。
3.班组之间相互发现有安全违规行为立即阻止，发现安全隐患应立即上报安全领导小组，项目经理以便及时消除隐患难度与共。
4.班组之间要积极进行安全知识学习，加强“安全第一、预防为主”的意识。
四、临时用电安全技术措施 1.电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电气设备，工具要进行定期检查和试验。
2.电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。
3.电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，做到“一机一闸、一箱一漏”。
4.电气设备所有的保险丝，禁止用其它金属代替，并且须与设备容量相匹配。
5.施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须与设备容量相匹配。
6.电工必须持证上岗，操作时应穿戴好各绝缘防护用品，严禁违章操作。
7.凡移动式电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。
8.当发生电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。
9.施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全技术操作规程。
10.变、配电站（所）及变、电配电装置。
（1）变配电站（所）及配电室的位置，应设在负荷比较集中。进出线比较方便的地方，严禁在不安全的地方设置。
（2）变电气房和变电室的建筑材料必须选用耐火材料，室内的布置应符合安全规范，通风、采光良好，有防雨、防火、防雷击设施，有岗位责任制，安全操作规程，值班责任制度。
（3室外变电装置应设总配电箱，配电箱距地面高度应大于1.3米，有防雨设施，箱门必须上锁。
（4）.工地变压器、变压箱外应涂红色危险警示标志，箱内严禁堆放杂物、配电箱、盘的操作面其操作部位不准有带电体明漏。
五、施工安全保证措施 1.施工设备专人操作，制定专项制度，定责定岗，上岗前进行技术培训。持证上岗。
2.定期对施工设备进行检查、保修、维修，确保设备正常运转，安全使用。
3.工地设立明显的安全警示牌和安全注意事项。并实行24小时跟班制度，纠正和消除施工中出现的不安全苗头；
定期对施工人员进行安全教育和安全知识考核。
4.人工开挖有水基坑注意事项。开挖基坑时，严格安施工组织设计规定的基坑边坡挖空。严禁采用局部开挖深坑从底层向四周陶土的施工方法。
六、车辆管理措施 1.汽车驾驶员必须身体健康，反映灵敏，作风正派，经专业部门培训，考核合格持证上岗。
（1）驾驶员驾驶车辆时，