提升内涵,,提标赋能,,扎实推进“双高计划”建设任务落实落细—在庆祝第37个教师节暨2021年下学期教职工大会上的讲话

尊敬的离退休老同志,各位老师,同志们:

大家下午好!

一年一度秋风劲,不似春光,胜似春光!随着一年一度教师节的到来,我们又开启了新学年立德树人的新征程。在此,我受学院党委的委托,向全体教职工和离退休老同志致以节日的问候!并借此机会向始终战斗在疫情防控、教育教学、学生管理、项目申报、科学研究和基建维修、后勤保障、安全维稳等工作一线的教职工表示衷心感谢,向在各级各类比赛中获得优异成绩的参赛与指导老师,以及今天受到表彰的优秀单位和个人表示热烈的祝贺,向新入职的老师们表示诚挚的欢迎!为了庆祝教师节,并推进今年的工作,我讲三个方面的意见。

一、客观估价,把握形势,全面提振学院发展必胜信心

上学期以来,在党中央、省市各级各部门的正确领导和大力支持下,我们也和全国人民一道共克时艰,将疫情影响降到了最低限度,各项工作正常运转,并取得良好成绩。

(一)治理能力不断提升。一是政治建设得到加强。学院始终坚持党的领导,坚决执行党的教育方针和始终把握立德树人的根本任务,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护”,勇于担当作为。学院各级领导班子政治信仰坚定,政治能力增强,政治生态良好,顺利通过了省委、市委的政治考察,为学院高质量发展提供了有力保障。二是章程迎检顺利实施。今年6月,省教育工委对我院章程实施情况进行了严格的网上督导和现场核查,并反馈了督导核查意见,对我院章程实施的组织领导、党委领导下的校长负责制建设和校院两级管理、学术管理、民主管理等10个方面给予了充分肯定。我院顺利通过验收,可望获得优秀等级。三是诊断改进形成常态。认真组织教学质量网上测评,开展了毕业生就业质量评价。坚持以督促管,开展了全方位的工作督查,确保了学院各项工作在诊断中不断改进,在改进中不断提升质量。四是智慧校园有效运行。认真抓好常规网络安全维护和设备维修,完成了一卡通硬件系统的建设,师生反映良好。顺利完成了教育科研网的升级,提升了网络的服务质量。大力推广线上教学和网络管理,通过“智慧课堂”和“内部质量管理平台”对全院进行数字化管理,实现了“数据集成化、教学智能化、观测动态化”的建设目标。五是综合治理稳步发展。疫情发生以来,严格实行校园封闭式管理,强化各项管理制度应急预案,切实抓好了春秋两季入学和单招考试、社会培训等近2万人次的防控检测、就餐、住宿等工作,无一例突发事件发生,得到了市暗访组的充分肯定。切实抓好了校内治安、交通、消防等安全工作,不断提高人防、物防、技防能力,“平安校园”建设不断推进。着力抓好国防教育,超额完成征兵任务,今年征新入伍学生达90人,比上年增加13人。

(二)内涵建设不断优化。一是专业教学有序开展。教学制度建设得到强化,快速做出疫情期间的教学调整,按照“停课不停学,停课不停教”的要求,实现“教学任务不减、教学质量不降”,各二级学院根据专业特点和各自资源优势,做到“一专业一方案、一课程一模式”。调整了教学周历、教学方式和监督、促学方式,取得了良好的教学效果。完善教学标准/制度,对接双高校建设,修订了具有学院特色的各专业教学标准;常规教学工作得到强化,积极推进青果教学管理系统数据更新和升级后程序调整优化工作,认真落实“日巡视-周跟踪-月讲评-期考核”制度,探索充分利用信息化平台的大数据功能进行日常教学检查。推进教学模式改革,根据信息加工、人格发展、社会交往、行为修正不同类型的教学模式,积极打造“金课”,减少“水课”。二是课程建设稳步推进。切实抓好了省级精品在线开放课程建设,加强了《康复护理》等10门已立项未验收的省级精品在线开放课程的建设工作,遴选《助产实用英语》等10门mooc参加2020年省级精品在线开放课程的评选。完成了《老年护理》等10门课程、705个视频的拍摄和后期制作,并在智慧树、智慧职教等平台上线。积极推进国家级资源库建设与利用,组织召开了“助产国家级专业资源库建设工作推进会”,发挥全国助产人才培养及基层妇幼保健协作联盟作用,组织专家线上授课,受众累计25000余人,在全国掀起了“助产热潮”。三是产教融合不断深化。在不断巩固混合制、股份制、协同制、托管制四种产教融合成果的基础上,努力形成了校企共管、人才共育、风险共担、利益共享的命运共同体。积极协助“岳阳市国泰阳光颐养院”优化股权结构,完善股份制管理模式,新建老年病专科医院,初步建成了医养一体示范窗口和全国养老服务专业实习实训示范基地。主动融入区城经济发展,对接地方企业开展产教融合与横向合作,与岳阳市城陵矶综合保税区对接,以政校企合作方式,针对相关专业教学实践、人才输送等方面达成合作意向。与湖南世澳生物科技有限公司合作共建研究院。不断做强做实医教结合,与华容县人民医院达成“医教协同,‘1+1+1’产学融合”的人才培养合作项目,有力推进了医卫类专业“早临床、多临床、反复临床”的实践模式。四是项目建设取得实绩。成立双高项目建设方案及任务书修订工作小组,克服疫情影响,加班加点,如期如质完成并上交了学院双高建设项目修订方案,累计参与教师达417人次。聚焦学院发展建设,对标“双高计划”,草拟了《岳阳职业技术学院“十四五”规划编制工作方案》,初步编制了具有前瞻性、科学性和可行性的“十四五”发展规划。五是人才培养再上台阶。学院高度重视专升本工作,全力服务学生成长成才。与8所本科学校对接了27个应届毕业生专升本专业。2020年湖南省普通高等教育“专升本”工作顺利结束,我院共有270名同学以优异成绩分别被湖南理工学院、吉首大学、湘南学院等7所本科学校录取,录取人数相比往年大幅度增长,创我院“专升本”录取人数新高。进一步推进1+x证书制度试点工作,不断提升人才培养质量,组织451名学生参加“失智老年人照护”等职业技能等级证书考核,考试通过率均在90%以上。上学年度学生参加2019年全国职业院校技能大赛、2020年湖南省职业院校技能竞赛、“振兴杯”“蓝桥杯”等系列赛事共获得奖项25项,其中全国二等奖3项、省级一等奖3项、二等奖11项。

(三)队伍建设不断加强。一是队伍结构明显改善。加强人才引进力度,暑假共招聘专任教师15名,辅导员3名,其中硕士14名,副高职称以上人员9人。注重骨干教师的培育,规范了专技岗位的聘用。及时调整干部选拔任用,提拔了7名副科级干部。二是能力素质明显提升。学院高度重视教师能力素质培养,鼓励教师到高校深造,出台了《博士研究生培养和引进暂行规定》,选送4名骨干教师赴韩国世翰大学攻读博士学位。不断加强培训学习,安排15名专任教师到国内知名大学参加国培、省培项目,选派82位专任教师参加国内、省内及线上各类培训。并将选送2位教师赴吐鲁番职业技术学院进行援疆。不断强化企业锻练,暑假有160人次教师下企业锻炼。通过采取多种措施,教师能力大大提升。学院教师参加湖南省职业院校教师职业能力等系列赛事共获得奖项34项,其中省级一等奖4项、二等奖7项。最近我院护理学院教师代表队在全国技能大赛教学能力比赛湖南选拔赛中以第一名的好成绩被推荐参加国赛。孙鹏教授获评全省“三八”红旗手,罗艳凯老师被市文明办授予“最美疫情防控志愿者”称号。同时,据统计今年有53名一线教师教龄达到30年,有17名一线教师教龄达到35年。让我们以最热烈的掌声对他们的倾情奉献表示祝贺!三是进取意识明显增强。随着学院的不断发展,在优质与“双高”的追求与建设中,在立德树人、教育教学、科学研究、社会服务和内部管理的挑战与历练中,整个学院形成了一种锐意进取、敢于担当、团结拼搏、奋力追梦的良好氛围和昂扬向上的精气神,涌现了一大批师德师风好、专业素养高、科研能力强、社会服务好的优秀教职员工。特别是还有一些同志因岗位任务重,没有时间陪伴家人,也没有时间晋升个人职称,长年默默奉献,一心扑在工作上,这些老师特别值得我们敬重和学习!

(四)社会服务不断深入。一是培训服务异军突起。社会培训学院历时4个月,承办省扶贫培训项目19期、2700人次,进校资金达1150万元。农科中心克服困难,自年初至今完成全省农机安全监理员、贫困农民、农村党员实用人才等培训10期,共计1008人次。公共基础部按时按质完成了全省高职语文教师的培训。二是科研服务实现突破。科研品质不断提升,学术氛围更加浓厚。疫情期间共收到项目申报书130余份,报送90余份,项目申报数量较前一年翻了两番。特别是2020年度申报的自科基金项目和社科基金项目数量较之上一年度都翻了两番,基金项目立项率取得了新的突破,立项省自科基金4项,省社科基金2项。横向项目培育和专利申报工作不断加强,签订横向合作项目合同3个,进校总经费达31万元;积极开展社科普及工作,2020年学院被评为岳阳市社会科学研究先进单位。组织老师参加岳阳市新冠肺炎疫情防控优秀科普作品评选获得二等奖。《学报》年度社会效益评价考核被评为全省“优秀”等级。三是志愿服务融入社会。积极开展学雷锋、无偿献血、社区服务等志愿服务活动,评选表彰优秀青年志愿者624名,护理学院康复高职班学生曹静娴被授予2019年度“全国优秀共青团员”荣誉称号。四是帮扶服务落到实处。认真落实奖助贷资助政策,上学期全院共发放国家资助金额873.6487万元,有8327人次享受资助。切实抓好心理健康教育,坚持排查、跟踪回访和重点干预,帮助有心理疾病的学生走出困境,本学期重点关注学生108人,无一例不良事件发生。认真开展“一对一”就业帮扶工作,为499名家庭经济困难、残疾人、享受国家助学贷款的毕业生申请毕业生求职补贴74.85万元,申请发放2019年毕业生招聘补贴34.3万元。继续抓好了贫困村帮扶和吐鲁番职院的援疆工作,主动与湖北天门职院对接,开展教育教学、内涵建设等全方位“一对一”帮扶行动。

(五)各项事业不断向好。一是招生就业逆势上扬。上学期,我们克服疫情影响,及时调整招生宣传方案,通过媒体宣传和下点宣讲,我院单招报名人数连续占驻湖南省榜首14天。今年单招报名人数达到6009人,最终录取3448人,各专业都圆满完成了招生计划,录取人数超过预期。按省厅下达的计划数,我院今年网招只有1752人,而目前统计仅省内填报我院第一志愿的就超过了17000人。这充分彰显了我院办学综合实力和社会声誉的大幅提升。着力推进就业创业工作,积极争取就业补贴,努力提供就业指导服务。2020届毕业生中有1251人灵活就业。二是文明创建持续推进。规范制度,认真督查,全面推进文明校园建设工作,着力申报文明标兵单位,切实抓好了迎接全国文明城市建设督查和综合测评工作。学院3a级景区名符其实,多年未转动的风水球飞速旋转起来了,预示着学院发展风调雨顺,明天必将辉煌灿烂!三是后勤保障务实创新。切实抓好了疫情严峻期间的消毒、餐饮工作,克服困难,在连续半年多的时间里,实行学生食堂错峰分区用餐,教工食堂打包配餐,确保了食品与就餐安全。各项维修全面完成,确保了及时复学和正常开学。强化了资产管理制度,规范了办公用品和耗材采购管理,加强了国有资产出租出借管理,抓好了院属企业体制改革,完成各类采购项目64个,确保了严格规范和公平公正。积极抓好融资筹资,完成贷款置换和银校合作履约工作,贷款利率比2019年下调20%,贷款利息减少252.6万元,下降40%。收回国泰阳光借款520万元,确保了学院正常运转和安全稳定。四是实事办理效果明显。切实保障教职工合法权益,按政策及时为职教职工发放了7个节日福利和抗疫特别慰问金,为全体教职工办理了医疗互助保险和女职工“双癌”保险,为教职工活动室和“乖宝贝”母婴关爱室添置更新了相关设备设施;及时完成相关基建项目,投入200余万元,完成了培训楼的二次装修工作,培训楼顺利挂牌开业。投入近700万元,完成了发改委“惠风园小区配套基础设施改造”的第二期工程,完成了道路改造和田径场整体翻新。完成了新建学生宿舍的政府审批程序,协调湘北大道建设指挥部,完成了润德湖的蓄水改造工程和桥头塌方修复工程。投入20万元,完成了学校医务室的改造装修。投入近200万元,正在对第六栋学生宿舍进行改造。争取到市财政拨款100万元,将对教室进行空调安装。协调枫树山路建设指挥部,完成了23亩补偿土地的红线规划和学院垃圾处理站的搬迁重建及树木移栽;有效解决遗留问题,完成了原郭镇驾校搬迁的后续事宜,全面落实了原农校家属区拆迁还建工作,多方争取,积极推动了原机电中专土地置换经费补偿问题,有望获得满意结果。

汗水积淀成绩,付出终有回报。在大家的共同努力下,学院已进入快速发展轨道,一年一个新的台阶,内涵提升与高质量发展映衬着整个职教春天的花红灿烂。成绩来之不易,更需加倍珍惜,我们要珍惜多年的团结氛围,珍惜良好的政治生态,珍惜优良的创业精神,珍惜宝贵的社会声誉,脚踏实地,奋斗追梦,共同创造更加美好的明天。

二、找准差距,加快进度,扎实推进双高建设年度任务

高水平专业群的立项只能代表我们学院仅仅拿到了“双高计划”上半场的入场卷,能否找准并坐稳座次,完成上半场的任务,才有希望进入下半场。所以当务之急,我们的主要任务就是抓好高水平专业群的建设工作,全面落实“双高计划”。

(一)认清形势,高度重视“双高”。一是“双高计划”是我国职业教育春天真正到来的机遇释放,我们必须抓住机遇放手大干快上。今年既是“十三五”收官之年,也是“十四五”承启之年,全国职教大会将首次以党中央的名义召开,这是职业教育前所未有的大事,说明职业教育的地位将进一步提升,职教春天真正来临,“双高计划”必将成为职业教育春天里的灿烂花朵,我们要放开手脚大干巧干,早日摘取这枝花朵。二是“双高计划”是国家职业教育发展的政策杠杆,我们必须围绕杠杆调整办学思路。根据《国家职业教育改革实施方案》和《中国特色高水平高等职业学校和专业建设计划》及《2020年湖南职业教育与成人教育工作要点》,“双高计划”是当前及今后一个长时期贯穿于国家和全省职业教育的重要任务,是要以此撬动职业教育的高质量发展,释放职业教育改革发展的政策红利。我们要充分发挥职业教育的政策优势,调整办学思路,进一步科学制定专业建设和课程建设等规划,形成更加科学的“双高”建设方案。三是“双高计划”是提升高职教育办学层次的基础准备,我们必须夯实基础创造升本条件。国家职教改革方案和湖南省职教改革要求,将从国家优质校和“双高计划”建设学校中遴选一批学校或专业提前升本。从目前的发展态势看,我们已基本具备升本的条件。我们要稳保优质,夺取“双高”建设胜利,积极创造条件,随时作好整体升本或专业升本的准备。四是“双高计划”是打造新时代职业教育改革发展高地的战略任务,我们必须盯紧任务狠抓工作落实。湖南省提出新时代职业教育改革发展高地建设的主要思路是深度对接“一带一部”战略定位,形成产教共生共荣格局,打造湖湘职业教育品牌,即打造一批中国特色、世界水平的职业院校,打造一批“定位准确、特色突出、优势明显、成果丰硕”的特色专业和品牌专业,打造一批湖湘名师和知名学者,造就大批“湖湘工匠”新生代。这就是落实国家“双高计划”的湖南方案。所以,我们要进一步从专业建设入手,努力提高人才培养质量。五是“双高计划”是衡量我们办学实力的重要标尺,我们必须对照标尺做到全员参与。从我们学院目前的“双高计划”立项情况看,顾名思义是建设高水平的专业群,但我们绝不能就事论事,就专业群建设而抓专业群建设,而是要深刻领会“双高计划”的内涵,它实际上涵盖了包括专业群、课程体系、治理能力建设等在内的整个学院的办学情况,涉及到方方面面,是对我们综合实力的全面考量。同时,根据章程实施检查内容和“双高计划”要求,规范管理和过程管理越来越严,越来越重要,所以我们每一个院属单位、部门和每一位教职工绝不能有半点事不关已的思想,必须全面增强紧迫感,树立起全员参与、全程参与、人人有责的意识,用百倍的信心和实际行动来推进“双高”建设。

(二)找准差距,精准对标“双高”。一是要对标章程实施要求。学院章程是学院发展的根本大法,是推动“双高”建设的基本纲领。在今年的章程实施检查中,省厅最后向我们反馈了14个问题,如学习宣传不够,抽查考试成绩不理想;章程实施工作领导小组职责不全面,工作督查督办不够有力;学术管理职能发挥不够,没有完全将专业建设、教学改革、人才工程等纳入其中;要加快高层次教师引进和培养工作,对标国内外同类院校加强建设;二级学院应尽快从党政联席会议包揽一切向与学术分委员会相得益彰方向发展;尚未成立理事会,校友资源的信息化建设有待加强,二级学院在校友联系工作的主体作用有待进一步发挥等。我们要结合“双高”建设,迅速制定整改方案,立行立改,务必在省厅规定的12月底前整改到位,并及时上报。二是要对标学院全年计划。今年因疫情影响,我们上学期的开学工作会议有所推迟,但工作计划和任务安排没有打折扣。我们提出今年的总体目标是:严格按照“双高计划”任务书要求和学院“5321”工作思路,圆满完成年度工作任务,推进卓越院校验收、文明校园验收过关,做强特色,做优品牌,全面提升教育教学、科研创新、人才培养、社会服务、文化传承、师资队伍和内部治理水平,为全面完成“双高”院校建设任务打下坚实基础。并从“双高”建设、财源建设、重点建设和民生建设等方面提出了若干个主要指标。希望大家不忘初心,牢记使命,严格按学院党委的要求,对照全年工作计划和工作指标进行回头看,进一步对号入座打收条,强化措施,不折不扣地完成任务。三是要对标“双高”年度任务。从目前情况看,“双高”建设今年度的任务除一些常规工作外,重点任务基本上没有进展,有疫情影响的原因,也有主观不力的因素。在“双高计划”任务书中,我们已将项目任务分到了各工作小组,对每个小组都设置了年度任务,每一个工作组要对标年度任务,列出各自的任务清单,一项一项抓落实。

(三)扎实推进,着力建设“双高”。一是要进一步强化职责。为切实抓好“双高”建设,学院已成立了建设工作领导小组,实行书记、院长双组长制,下设专门办公室和15个工作小组,逐层明确了工作职责。各工作组每一位成员要仔细研究各自职责,细化责任目标,实行自查和跟踪管理,确保人员到位,责任到位。要将“双高”建设责任纳入目标考核和绩效发放内容,做到奖优罚劣。凡因“双高”建设任务不落实的,要严格追究相关责任人的责任。二是要进一步明确任务。各工作组要根据职责划分,进一步把握和细化年度工作任务,随时做到心中有数。要牢固树立“数说职教”的理念,一切用数据说话,用数据说明任务,用数据说明效果。我们上学期设定的今年“双高”建设任务指标主要有“三个1”,即建好1个国家级资源库,申报1个省级资源库;参加国家级技能大赛获奖1项。“三个2”,即培养推荐拔尖人才2名,新开设现代学徒制专业2个,取得发明专利2项以上。“三个5”,即教师职业能力比赛省赛获奖5项,参与开发职业资格或技能等级证书考证标准5个,新增订单班5个。“六个10”,即组建10个教学创新团队,建设10门省级精品在线开放课程,整体设计思政品牌项目10个、人文素质教育项目10个,建设技术技能创新平台10个以上,新增教师工作站10个等等。当然,我们的“双高”建设年度任务指标还远不止这些。我要特别强调的是这些指标的设定是根据总的任务书,并结合学院建设周期的实际情况进行科学论证后设定的,也经过了反复几轮的上下推敲,是大家接受了的任务。我们不能把指标当符号,玩数字游戏,必须实打实地去完成。三是要进一步加速推进。今年因疫情影响,“双高”建设进度缓慢,从现在起,我们要以只争朝夕的精神,奋力追赶,把时间和进度夺回来。如果今年的任务不能按时完成,就会影响明年的中期检查,如果中期检查过不了关,我们就会被淘汰。按国家要求,双高项目会依据绩效目标完成情况实施动态管理、纵横向比较,实行年度管理、中期检查、期满考核,优胜劣汰,估计淘汰10%左右。所以我们要高度重视,既要讲效果,又要讲时效,务必打赢明年中期检查第一打仗,为全面夺取“双高”建设胜利打下坚实基础。

三、强化措施,落实落细,全面实现今年工作各项目标

根据上学期的总体排,结合“双高计划”建设,今年的主要工作目标就是在完成全年各项工作任务的基础上,推进“双高”建设,确保明年中期检查顺利过关。具体要做好以下几个方面的工作:

(一)围绕科学发展,着力提升内涵建设水准。一是推进项目建设。要稳步推进“双高计划”项目建设,进行教育部“双高计划”管理平台的维护。完成教育部第三批现代学徒制试点项目验收工作,抓好学院“十四五”发展规划的调研与规划、分项规划的编制工作。下半年要举办“发展专题研讨班”,对照本科职业教育标准进行自查,逐项提出解决方案并落实,对有希望的本科专业重点进行查漏补缺。要按时按质按量完成教育部人才培养工作状态和高等教育基层事业统计报表数据采集与填报工作。充分梳理卓越校三年建设成果与支撑材料,建设与维护卓越校专网。二是强化专业建设。要以全国“双高”校中a类学校为标准,探索分层分类人才培养机制,构建“书证融通”模块化课程体系,建立学分银行,推行“1+x”证书改革。完成“双高”专业群建设任务,积极配合学院各职能处室开展相关项目建设,建成全国乡村全科执业助理医师考试基地、国家级教师教学创新团队,建设国家级精品在线开放课程、省级精品在线开放课程等项目,将护理(老年健康服务)专业群建成国家级高水平专业群,至少建成2个国家级骨干专业,为适时开展本科层次职业教育试点工作提供有利条件。三是提高教学质量。要按照学院内部质量保证体系相关要求,以制度建设与执行为突破口,围绕“双高”建设要求,成立“三教”改革领导小组,系统谋划,全面有力推进“三教”改革。要进一步规范教学常规管理,提高教学质量。要强化教学过程管理档案建设,持续落实“日巡视-周跟踪-月讲评-期考核”制度,结合课证融通课程建设,落实学分认定管理办法。要认真组织二级学院按照技能抽查标准完成2021届学生的院内技能普查,迎接省厅对我院的技能抽查工作。认真落实“双高”建设方案,着力抓好课程群建设,确保3年内完成60个课程群建设,涵盖200门课程。进一步加强资源库建设,对学院校省国家三级资源库建设进行规划,规范资源库的建设与管理,推进每个专业群建设若干个专业资源库或专业群资源库,加大资源库的推广和应用力度。四是深化产教融合。进一步加大校企合作专业共建力度,完成新增合作专业与订单班任务。不断推进校企合作机制体制创新和校企办学模式创新,把混合制办学模式改革和股份制生产性实习实训基地建设,打造成为全国具有影响力的名片,成为可复制、可推广的范例。

(二)强化“三全”育人,着力提升人才培养质量。一是强化思政教育。要严格按省教育厅要求,坚持把培养造就具有理想信念、道德情操、工匠精神、精湛技艺、创新本领、健康体魄的“湖湘工匠”新生代,作为职业院校的核心任务。结合学院实际,继续坚持打造以骆驼精神为核心的思政教育品牌,始终把社会主义核心价值观教育贯穿人才培养全过程。全面构建阳光德育体系,积极参与“三全育人”综合试点工作。不断深化思想政治理论课改革,加强课程思想政治建设,推动习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进师生头脑。加强对新进教材和自编、自选教材的清理,严格规范内容,确保健康向上。创新思想政治教师队伍建设,办好思政教师教学能力比赛。促进学生全面发展。辅导员要组织每名学生干十件事,读百本书,记千日成长日记,行万里路。深入推进“文明风采”德育实践活动主题化、序列化,进一步加强校园文化、特色班级文化和寝室文化建设,落实劳动教育要求,提升学生劳动素养。加强心理健康教育和队伍建设,坚持每半月进行一次心理健康排查,切实做好重点对象每月跟踪访谈辅导,确保学生身心健康。二是强化技能竞赛。积极组织参加全国、全省教师专业教学能力、思政教学能力、微课等各项教师能力竞赛,切实抓好学生技能大赛的组织、培养和参赛工作。不断创造条件,争取各类省赛、国赛赛点,彰显学院办学实力,激发师生的参赛热情,提升师生的专业技能,达到以赛促教、以赛促学的目的,用工匠精神引领职业理想,用竞赛活动提升职业能力。三是强化就业创业。加强组织领导,加大工作力度,认真细致更新好毕业生联系方式、准备好毕业生就业证明支撑材料、精心准备好孵化基地场地布置与材料准备等工作,迎接两年一次的毕业生就业创业“一把手工程”督查工作,力争获得优秀等级。创新工作模式,建设好“就业云”平台,梳理企业的发展动态及招聘信息,对毕业生实施“一对一”、“点对点”精准推送就业信息,助力毕业生顺利就业,确保毕业生就业率稳定在95%以上。加大创新创业的宣传力度,深挖创业典型,积极完善配套制度,激发学生的创业热情。

(三)融入地方发展,着力提升社会服务能力。一是做精培训服务。充分利用社会培训楼,广泛争取各种培训项目,重点抓好以省扶贫培训为重点的培训工作,把扶贫培训、游乐设施人才培训作为品牌打造,带动其他各项培训,确保年内完成扶贫培训5000人次,力争进校资金达到1500万元。充分利用大荆农科中心培训基地,继续抓好以农村基层为重点的各项培训工作,确保培训数稳中有增。二是做强科研服务。加强高层次科研项目培育,要以基金类课题和重大专项课题为切入点,力争省级基金类项目在数量和层次上有新的突破。进一步加强与省卫生厅的对接,在科研项目申报上争取卫生厅政策支持,为医学类教师打开项目申报的另一扇门。加强科研队伍建设,积极推进现已立项的5个科研团队的建设,完成验收和中期检查。以慢性病岳阳市重点实验室建设为抓手,组建2个研究方向明确的科研团队。推进科研平台建设,积极推进中国游乐设施协同创新中心和慢性病岳阳市级重点实验室建设,打造技术技能创新平台。力争完成省级以上项目立项42项,专利申报70项,其中发明专利10项,突破关键技术5项,开发标准7个。完成岳阳市服务业产业发展规划制订、巴陵石化技术改造等横向合作项目13个,进校经费达到300万元。三是做优社区服务。继续推进社区学院建设,填充空白县(市)区。强化社区学院管理,增强服务功能,拓展服务内容,打造社区学院建设与服务的全国典范。要召开本年度社区学院联席会,商讨社区教育模式以及社区学院建设的有关问题,对未来的发展进行规划。在充分调研的基础上,进一步完善《岳阳职业技术学院关于加强社区学院建设与管理的原则意见》。完善社区学院管理平台,进一步规范社区学院活动流程,采用平台对活动的全程式管理。四是做实帮扶服务。继续按要求抓好扶贫点的帮扶工作和省教育厅的送培到校工作,圆满完成各项任务。认真落实与湖北天门职院“一对一”就业创业和全面对接帮扶工作。派出精干力量,完成对吐鲁番职业学院的援疆工作。积极开展资助宣传,让每位入学新生都能了解国家资助惠民政策,开展贷款学生诚信教育,鼓励学生积极贷款、自觉还款。做好新生入学“绿色通道”工作,让每位家庭经济贫困学生都能顺利入学,办理生源地贷款,做好生源地贷款“回执”工作。

(四)加强各项管理,着力提升内部治理水平。一是要进一步加强教师管理。为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实全国教育大会精神和《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》,9月7日,2020年全国教师发展大会在京召开,对当前和今后一段时期教师队伍建设工作作出谋划部署,标志着全面建设高素质专业化创新型教师队伍新征程已经开启,要求加强师德师风建设,让有信仰的人讲信仰。要完善师德建设制度,打造一批师德师风建设基地,坚决查处师德师风违规行为。要大力振兴教师教育,让优秀的人培养更优秀的人。要深化教师管理综合改革,让好老师不断涌现。教师资源配置要“更均衡”,教师职业发展要“更通畅”,教师考核评价要“破五唯”。要遴选校级杰青,给予月津贴,三年聘期,有成绩继续,没成绩摘帽。要建立校级名师工作室,教学能力大赛获奖的要得到“万千宠爱”。要不断提升教师地位待遇,让尊师重教蔚然成风。为此,我们要认真编制学院师资队伍“十四五”规划,完善师德师风建设长效机制,推行师德考核负面清单制度。组织教师教学创新团队建设,做好芙蓉教学名师、芙蓉学者、121创新人才、省级青年骨干教师等选拔和培养工作,提升教师队伍整体素质。关注教师职业发展方向,启动教师分型培养发展计划。深化教师管理改革,加强教师管理机制建设,增强教师队伍治理能力。二是进一步加强学生管理。进一步加强学生常规管理、宿管工作和学籍档案等工作,切实抓好迎新工作,严格防控疫情。要加强学生节俭意识教育,响应习总书记号召,杜绝餐桌上的浪费,建设节约型校园。抓好日常管理,继续加强“五早”活动、创新“三文明”创建活动,强化养成教育。要切实抓好学生学费的收缴工作,加大督办考核力度。三是进一步加强法制管理。自2018年以来,我们历经了市委巡察、省委巡视和章程迎检,对促进我们的民主法制建设和内部管理与治理能力提升起到了重要作用,我们要继续抓好成果运用,不断强化制度建设与执行力度,完成章程实施整改工作,深入推进内部质量诊断与改进,切实加强法制教育与依法管理和综合治理工作,强化纪检监察,加大对违纪问题的查处力度,永葆学院风清气正。

(五)不断改进作风,着力提升行政办事效能。好的班子才能带出好的作风,好的作风才能成就好的学校。我们要不断加强自身建设,始终以师生为中心,进一步规范议事规则,转变工作作风,多办事办实事,提高办事效能,努力服务基层,服务师生,服务教学一线。今年下学期主要办好10个方面的实事。一是积极推进与南湖新区合作,签订战略合作框架协议及相关协议,联合打造一个集教育、文化、旅游、商业等多位一体的文旅项目,即游乐设施产业博览园(岳阳市南湖新区国际文旅创新城)。二是进一步推进已经启动的原机电中专土地置换工作,力争尽可能多的资金返还,用于学院债务化解。三是进一步推进文明校园建设,努力争创省级文明标兵单位,争取为教职工赢得更多的奖励工资。四是全面兑现全年民生目标,努力提高教职工政策性待遇,保民生、保运转,确保今年人员经费支出达到13132万元,同比增长5%,其中工资福利支出12290万元,同比增长23%。保证住房公积金800万元,年终绩效奖励400万、文明高校奖520万、教学科研等各类奖励100万。使个人家庭补助达到842万元。五是在完成报批手续的基础上,积极筹措资金,力争年内动工新建一栋学生宿舍楼。六是作出具体规划,从下学期开始,从第六栋学生宿舍开始,逐年完成宿舍改造。年内全面安装教室空调。七是完成农科中心办公楼建设工作,做好枫树山路建设工程中涉及我院土地补偿和围墙恢复的对接落实工作。推进国泰阳光申报国家民政部四级养老机构的评定。根据与市政府签订的战略合作协议,完成城企联动普惠养老项目——岳阳市国泰阳光颐养院的改造,新增普惠型养老服务床位500张。八是扎实推进智慧校园建设,努力为教学服务。认真完成“双高”和智慧校园年度项目建设任务,改善师生信息化应用体验。完善校园网双回路冗余建设,及时新增接入设备,改善wifi体验。进一步做好应用系统的推广协调工作,努力开拓“微信公众号”的应用开发,做好学校各级网站的改造升级和应用系统升级,配合联通完成校园范围内5g环境建设。完成信息系统二级安全等级保护的整改和再测评工作,年内争取通过二级等保验收。九是认真组织教职工开展各项文体活动,完成一年一度的健康体检工作。抓好离退休老同志福利发放,开展“夏送清凉,冬送温暖”慰问工作。做好蕙风园小区相关产权证的办理等后续工作。十是进一步提升校园内交通秩序质量,规范泊车行为和校园道路驾车安全,重要路段立起交通安全警示牌。认真整治无牌无证摩托出入校园,继续做好师生就餐时的交通管制。切实推进垃圾分类管理,完成文明城市督查工作,进一步加强3a级景区建设,确保学院良好的教育教学发展环境。

同志们,优秀成于付出。每一份获得感和幸福感并不是无端自由的放任、无所事事的休闲和无功受䘵的高薪,而是靠切合实际的梦想和脚踏实地的打拼。奖杯与奖牌只有经过自己辛勤汗水的浸润,才能真正成为属于个人的荣耀。教师职业光荣,使命神圣并不是一句空话,只有在奋斗与付出之后,才会真正地理解。愿我们所有的老师在每年属于自己的节日里,面对国旗宣誓、高唱国歌与院歌的时候,我们有底气说:我已尽力,此生无悔!

衷心祝福全体教职工、离退休老同志节日快乐,家庭幸福,万事如意!衷心祝愿我们的学院健康发展,再上台阶!

谢谢大家!