投资集团工作能力考评组成表

19 / 23 中国**投资集团有限公司 工作能力考评组成表 新华信治理咨询制作 二○○二年二月二十二日 目录 一、高层治理岗位1 投资副总裁1 副总裁错误未定义书签。

财务总监1 董事会秘书2 二、部门经理2 投资治理部经理2 投资银行部经理2 研究进展部经理3 资金财务部经理3 资产治理部经理3 总裁办公室主任4 人力资源部经理4 审计监察部经理4 三、职员岗位5 投资治理部投资高级经理5 投资治理部投资经理5 投资银行部投资咨询经理5 投资银行部证券投资经理6 投资银行部信托投资经理6 研究进展部研究员6 资金财务部出纳员7 资金财务部会计员7 资产治理部资产治理主管7 总裁办公室内务主管8 总裁办公室秘书8 总裁办公室宣传策划主管8 总裁办公室前台秘书9 总裁办公室司机9 人力资源部招聘培训主管9 人力资源部薪酬考核主管10 审计监察部审计主管10 一、高层治理岗位 投资副总裁 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 投资副总裁 推断和决策能力 40 阻碍力 35 人际交往能力 25 汇总 100 副总裁 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 副总裁 人际交往能力 40 打算和执行能力 40 阻碍力 20 汇总 100 财务总监 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 财务总监 打算和执行能力 40 推断和决策能力 30 阻碍力 30 汇总 100 董事会秘书 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 董事会秘书 人际交往能力 40 沟通能力 40 阻碍力 20 汇总 100 二、部门经理 投资治理部经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 投资治理部 经理 推断和决策能力 50 打算和执行能力 30 阻碍力 20 汇总 100 投资银行部经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 投资银行部 经理 人际交往能力 40 推断和决策能力 40 阻碍力 20 汇总 100 研究进展部经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 研究进展部 经理 打算和执行能力 50 沟通能力 30 阻碍力 20 汇总 100 资金财务部经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 资金财务部 经理 打算和执行能力 35 推断和决策能力 35 人际交往能力 30 汇总 100 资产治理部经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 资产治理部 经理 打算和执行能力 40 沟通能力 30 推断和决策能力 30 汇总 100 总裁办公室主任 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 总裁办公室 主任 打算和执行能力 50 人际交往能力 30 阻碍力 20 汇总 100 人力资源部经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 人力资源部 经理 人际交往能力 40 阻碍力 30 沟通能力 30 汇总 100 审计监察部经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 审计监察部 经理 推断和决策能力 35 打算和执行能力 35 人际交往能力 30 汇总 100 三、职员岗位 投资治理部投资高级经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 投资治理部 投资高级经理 创新能力 40 打算和组织能力 30 解决问题的能力 30 汇总 100 投资治理部投资经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 投资治理部 投资经理 解决问题的能力 40 创新能力 30 阻碍能力 30 汇总 100 投资银行部投资咨询经理 岗位 五项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 投资银行部 投资咨询经理 解决问题的能力 40 沟通能力 30 打算和组织能力 30 汇总 100 投资银行部证券投资经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 投资银行部 证券投资经理 推断评估能力 60 决策能力 30 准确性 10 汇总 100 投资银行部信托投资经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 投资银行部信托投资经理 创新能力 35 解决问题的能力 35 人际交往能力 30 汇总 100 研究进展部研究员 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 研究进展部 研究员 口头沟通 40 书面沟通 40 组织能力 20 汇总 100 资金财务部出纳员 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 资金财务部 出纳员 准确性 50 效率 20 口头沟通能力 30 汇总 100 资金财务部会计员 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 资金财务部 会计员 准确性 50 解决问题的能力 30 效率 20 汇总 100 资产治理部资产治理主管 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 资产治理部 资产治理主管 准确性 40 书面沟通能力 35 解决问题的能力 25 汇总 100 总裁办公室内务主管 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 总裁办公室 内务主管 打算和执行能力 40 解决问题的能力 30 关系建立 30 汇总 100 总裁办公室秘书 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 总裁办公室 秘书 打算和组织能力 35 沟通能力 35 人际交往能力 30 汇总 100 总裁办公室宣传策划主管 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 总裁办公室 宣传策划主管 解决问题的能力 40 书面沟通能力 30 打算和组织能力 30 汇总 100 总裁办公室前台秘书 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 总裁办公室 前台秘书 打算和组织能力 40 口头沟通能力 30 关系建立 30 汇总 100 总裁办公室司机 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 总裁办公室 司机 口头沟通能力 40 关系建立 30 了解客户需求 30 汇总 100 人力资源部招聘培训主管 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 人力资源部 招聘培训主管 打算和执行能力 40 人际交往能力 30 沟通能力 30 汇总 100 人力资源部薪酬考核主管 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 人力资源部 薪酬考核主管 沟通能力 40 人际交往能力 30 讲服力 30 汇总 100 审计监察部审计主管 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 审计监察部 审计主管 解决问题的能力 30 准确性 40 效率 30 汇总 100