该公司由多人出资，B不符合题意；
C没有涉及该公司的具体特点，过于笼统；
依据有限责任公司的特点可以看出，这家服装公司属于有限责任公司，D符合题意。
【答案】 D 2．“企业公民”是用来表达企业社会责任的一个新的术语。衡量一个成功企业的标准不单单是看它的营利能力，而且要上升到与社会分享成果、承担社会责任的崇高境界。下列选项属于企业社会责任和义务的有 【导学号34560089】 ①以承担社会责任为经营目的 ②有关部门制定产品质量标准 ③依法诚信经营，积极参加社会公益事业 ④增强质量意识，为社会提供优质的产品和服务 A．①②B．②③ C．③④D．①④ 【解析】 本题考查学生对企业社会责任与义务的理解。企业以营利为目的，①错误；
设问要求的主体是企业，制定产品质量标准的主体是国家有关部门，②不选；
诚信经营、增强质量意识等都是企业的社会责任和义务，③④符合题意。
【答案】 C 3．作为阿胶行业的领军者，东阿阿胶一直以来坚守“以金牌的工作质量创金牌的产品质量”的质量理念。这一理念主要说明企业经营成功要 A．制定正确的经营战略 B．依靠科技进步，增强竞争力 C．以树立良好的信誉和形象为经营目的 D．承担企业的社会责任 【解析】 科技进步题干未提及，B排除；
利润是企业经营的直接目的，C说法错误；
D不符合题意。
【答案】 A 4．腾讯公司旗下的微信产品用户超过6亿人次，该公司免费向用户提供即时通讯服务，并乘机推广游戏、推荐游戏商品，挣到比收通讯费还要多的钱，“打破”了羊毛出在羊身上的商业常规。腾讯公司上述做法蕴含的营销策略是 【导学号34560090】 ①主动减少营利，拓展市场空间 ②优化产品结构，延伸产业链条 ③注重技术创新，提高服务质量 ④转变经营战略，捕捉消费热点 A．①③B．②③ C．①④D．②④ 【解析】 本题考查企业的经营与发展。①“主动减少营利”的表述明显错误，排除；
材料中并没有涉及技术创新，强调的是制定正确的经营战略，因此③不符合题意，④正确；
②表述正确且符合题意，答案D正确。
【答案】 D 5．“微信营销”是一种新兴营销方式，它以微信为营销平台，强调以客户为中心，在正确的时间把正确的信息传递给正确的人。这启示企业应 ①实行股份制运营模式，拓宽融资渠道 ②及时关注市场变化，了解用户需求 ③制定正确的营销策略，坚持诚信经营 ④创新销售模式，减少传统销售方式 A．①②B．②③ C．①④D．③④ 【解析】 题中重点强调了“微信营销”这种营销方式以客户为中心，在正确的时间把正确的信息传递给正确的人，也就是企业要制定正确的营销策略，及时了解用户需求，②③符合题意；
实行股份制运营模式，拓宽融资渠道和题意无任何关系，①排除；
企业应创新销售模式，但并不一定是减少传统销售方式，④说法错误。
【答案】 B 6．在新一代移动互联网技术的浪潮下，全球许多名噪一时的大企业陷入困境曾作为无线通信代名词的摩托罗拉被他人掌控；
家电行业先驱索尼、松下和夏普巨额亏损；
原来全球最大的智能手机平台塞班系统，如今只剩下2.6的市场份额。这些案例表明 【导学号34560091】 A．拥有最先进的技术储备，是企业长盛不衰的重要保障 B．缺乏国家必要的技术规划，是企业由盛而衰的主要原因 C．缺乏用于技术创新的资金投入，是企业竞争失利的根本原因 D．适应市场发展趋势的技术创新，是企业保持竞争力的关键因素 【解析】 审读材料可知，在新一代移动互联网技术的浪潮下，全球的许多知名企业纷纷陷入困境，说明企业要保持竞争力，必须适应市场的发展趋势，不断进行技术创新，D项符合题意；
A、B两项观点正确，但材料没有涉及，排除；
企业保持竞争力的根本原因是不断提高自主创新能力，C项观点错误。
【答案】 D 7．河北保定“油条哥”刘洪安，兑现“安全用油、杜绝复炸”的承诺，每天都用新油炸油条让消费者吃得放心，赢得社会一片叫好，被当地政府授予“诚实守信道德模范”。这启示生产者 A．增强效率意识，努力降低生产成本 B．遵守经营规范，树立良好的信誉和形象 C．转变经营方式，提高商品的价值量 D．把满足消费者需求作为企业经营的目的 【解析】 “油条哥”因其诚信经营，获得了社会的认可和政府的表彰，启示生产经营者应诚信经营，树立良好的信誉和企业形象，故选B。A、C不符合题意，D表述错误。
【答案】 B 8．漫画假破产、真逃债给我们的启示是 ①要加强对企业经营者的诚信教育 ②要制定正确的经营战略 ③要依法规范破产 ④加强企业的兼并与破产，实现企业重组 A．①②B．②③ C．②④D．①③ 【解析】 假破产是为了真逃债，故①③符合题意。②④与材料无关。
【答案】 D 9．亚洲最大的火柴生产基地河北泊头火柴有限公司，在激烈的市场竞争中，面对新形势、新产品、新挑战，无力应对，并迅速走向衰败，这更多地暗示了一个百年企业在生产创新、企业管理上的无所作为。
泊头火柴厂的衰败对企业经营有何启示 【解析】 本题以泊头火柴厂的衰败为背景材料，并将企业经营成功的因素作为命题切入点，重在考查学生调动和运用知识探究论证问题的能力，解答本题，应结合企业成功三因素等知识展开分析。
【答案】 ①依据形势发展及企业现状，制定正确的经营战略。②提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理，以形成竞争优势。③诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
[能力提升] 10．中国互联网电商平台网站唯品会登陆纽交所，开盘价为每股6美元，收盘报价5.50美元，较发行价跌15.38。按收盘价计算，该公司市值约2.68亿美元。据此，我们可以推断唯品会 ①是一家股份有限公司 ②公司的资本不必划分为等额股份 ③是一家有限责任公司 ④财务必须向全社会公开 A．①②B．①④ C．②③D．③④ 【解析】 本题考查公司的类型。通过公司向社会公开发行股票，可知该公司属于股份有限公司，故排除③，选择①。股份有限公司的股份必须划分为等额股份，排除②。股份有限公司须向社会或一定范围公开其财务信息，④符合题意。
【答案】 B 11．大数据big data是指数据规模巨大，类型多样且信息传播速度快的数据体系。它在生产经营、日常消费、商务活动等诸多领域源源不断地产生、积累、变化和发展，已被越来越多的企业视作重要的生产要素。大数据时代的到来，有助于企业 【导学号34560092】 ①及时掌握数据避免激烈竞争提高经济效益 ②把握市场动向定位消费需求实现适销对路 ③加强市场监管提升服务质量增强竞争优势 ④制定营销战略合理配置资源调节生产规模 A．①②B．①③ C．②④D．③④ 【解析】 本题考查的主体是企业，可用排除法来做。面对大数据的作用，企业应把它视作重要的生产要素，制定正确的经营战略，合理配置资源，定位消费需求，面向市场生产适销对路的产品，②④符合题意；
①中“避免激烈竞争”表述错误；
③中加强市场监管的主体应该是政府，而不是企业，排除。
【答案】 C 12．欧美的改良版“Ospop”解放鞋，在保持我国本土解放鞋的胶头、帆布鞋帮和“工”字的同时，对鞋子的制作原料、外观乃至颜色作了改良，解决了本土解放鞋透气性差、橡胶味浓、颜色单一的弊端。售价高达76美元一双，是我国出口鞋平均价格的25倍。“Ospop”解放鞋的热销启示企业要 ①提高自主创新能力，发挥低价优势 ②加强品牌建设，满足消费者的需求 ③调整经营理念，关注产品设计细节 ④调整产业结构，提高产品竞争力 A．①②B．①③ C．②③D．③④ 【解析】 “发挥低价优势”与题干材料不符，①不选；
题干材料并未涉及产业结构的调整，④不选。②③符合题意。
【答案】 C 13．现代商业战略的一个重要任务就是品牌创造。品牌最持久的含义和实质是其价值、文化和个性，当人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值充分信任时，品牌价值便得以确立。下列举措中，体现“企业确立和维持品牌价值”理念的有 ①重视广告和包装，提高品牌产品成本 ②健全上下游产业链条，多产业经营 ③提高自主创新能力，形成品牌竞争优势 ④培育企业文化，树立良好的信誉和企业形象 A．①③B．②③ C．②④D．③④ 【解析】 ①说法不符合题意，提高品牌产品成本，品牌价值上升，与维持品牌价值的理念不符。②与品牌价值无关。提高自主创新能力，形成品牌竞争优势，培育企业文化，树立良好的信誉和企业形象，有利于企业确立和维持品牌价值，③④符合题意。
【答案】 D 14．H剧团是一家国有经营性文化单位。在加快文化体制改革方针的指引下，H剧团结合自身发展于2007年改制为演艺有限责任公司。经过多年的努力，该演艺公司获得了良好的经济效益和社会效益。其改制前后的对比如下表 项目 改制前 改制后 资金来源 财政拨款 自负盈亏 组织结构 团长负责制 股东会、董事会和监事会领导下的总经理负责制 分配制度 按职称、工龄分配 按贡献大小分配 相关职能部门 演出部、后勤保障部 创作部、演出部、营销部、后勤保障部 演出机制 政府采购，服务于政府等机关团体；
年均5～7场次 市场化营销、面向社会提供菜单式服务；
年均100多场次 经济效 益与社 会影响 剧团发展缓慢、演职员收入低；
以传统节目为主，节目数量少、获奖少 公司快速发展、演职员收入大幅增长；
传统节目得以保留，反映社会发展、群众喜闻乐见的新节目不断推出，多个节目获奖 结合材料和所学知识，分析该演艺公司取得成功的经济原因。
【解析】 结合材料信息与所学相关知识，可以看出，该题应主要从企业经营成功的因素入手回答，从其组织机构看，主要是进行了公司制改革；
从其演出机制看，主要是树立了正确的经营战略；
从其良好的社会影响看，原因在于树立了良好的企业形象；
同时，因材料中涉及了分配制度，所以还应结合收入分配的相关知识加以分析。
【答案】 改制后，公司经营战略目标明确，市场定位准确；
权责明确的现代企业制度和合理的组织机构保证了公司高效运转；
科学的管理、高质量的演出节目和市场化的营销形成了公司的竞争优势；
合理的分配制度激发了员工的积极性；
演出场次增加、多个节目获奖，树立了良好的企业形象。
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