本手册随时会有更改或修正，以体现本公司所制定并生效的新政策。有关这方面的资料我们会尽早通知你。但正如我们前面所述，我们当然更欢迎你对公司的政策及本手册提出宝贵意见。
我们希望本手册帮助你进步，在此之后，最重要是你个人的努力和勤奋，如果你闪闪发亮，我 们亦可分享一分光明。
加油啊 博雅领航教育将会因为你的加入而更加强大，你也会因为博雅领航教育的发展而更加卓越 希望你在博雅领航期间 能见证博雅50所分校的成立 能见证博雅100所分校的成立 能见证博雅的上市 能见证博雅领航教育成为中国教育领域一个知名品牌 能见证博雅由一个小有限公司发展成为大集团 也希望你在博雅领航期间，能让公司见证一个怀揣梦想的青年成长为一个优秀的专管 一个优秀的区域经理 一个优秀的大区总经理 一个优秀的副总裁 第二部分 企业文化、企业理念 一、发展史 博雅领航教育于郑州创立于2003年（大学期间），由段华林、山莉夫妇大学创业兴办。定位于专业中小学文化课及中高考教育，课程体系涵盖小学三年级-高三年级各科文化课。
博雅领航教育正式成立于2005年，此时博雅领航教育在襄樊立足。经过六年发展，博雅领航教育积累了相应的市场运作、教务教学管理经验，形成了自己的企业定位、教学特色、教育产品体系、市场营销模式。
襄樊博雅现已成为襄樊市教育培训文化课类第一品牌。四大教学区，运营人员12人，专兼职教师36名，在校生600余人，累及培训30000人次。
2009年9月，博雅领航再次作出了发展规划在2010年前设立武汉两个校区汉口一个、武昌一个。同时在2010年之前在南京设立一个校区。
目的是为博雅领航教育在大城市的发展积累经验，为以后的发展壮大打基础。
2010年，准备在长三角地带逐渐展开，争做长三角文化课培训领域的第一品牌 二、博雅教育品牌未来十年发展规划 博雅领航教育未来五年发展规划 （一）2009年秋----2010年夏 1、2009年秋---2010年春，武汉设立两个校区, 武昌一个，汉口一个，并通过寒假巩固这两个校区，实现良性循环，为下一步武汉市场的再开发打下基础。
2、2009年秋---2010年春，南京设立一个校区，并通过寒假巩固这个校区，实现良性循环，为下一步南京市场以及长三角市场的再开发打下基础。
3、2010年春---2010年夏，武汉、南京均再开设1-3各分校，实现2010年暑期三地大丰收。
（南京、武汉、襄樊） （二） 2010年秋---2012年秋 1、继续深开发武汉、南京市场，争取这两个城市分别建立58家分校，并逐步扩大在这两所城市的品牌影响力。
2、在武汉、南京市场稳定、成熟的经验基础上，展开长三角市场的大力度开发。
争取开发常州、苏州、杭州、扬州等市场。达到长三角每个城市都有分校。
3、并行拓展博雅项目成人项目，出国游学、学历考试培训等。
4、完善加盟制度，走推广加盟路线。
5、为上市积极筹备制度、人员、关系。
（三）2012年秋2014年秋 1、继续挖掘长三角市场，争做长三角文化课领域第一品牌 2、积极促成上市 3、稳定已开发市场。沉淀，为了再一次的腾飞 三、企业文化 博雅领航教育将永远定位于创业型企业，因为我们博雅人深信“创业没有终点，创业者永远在路上” 希望博雅领航的员工都牢记“成功没有终点，每一次的成功都是为了下一次更大的成功” 在团队塑造方面博雅领航教育希望能塑造一个“鹰团队”和一个“雁团队”。“鹰团队”侧重市场前方工作，强调激情，干劲，睿智，高效、善于接受挑战。“雁团队”侧重办公室后方工作，强调团结、友好、和谐、互助。
鹰雁团队协调合作，打造“激情、高效、睿智、团结、和睦、勇攀高峰”的高效、精英团队 博雅领航教育对团队的要求是“ 召之即来，来之能战，战之能胜” 办学理念博雅领航教育传输的不仅是课本知识，更是一种品质的塑造，励志教育在教学过程中的渗透。
学生智商方面一定的情况下，尽量帮其挖掘、开发、培养令其成功的主要因素情商因素。如坚韧、乐观、执着、自信、友善、感恩等。
管理理念塑造高效、精英团队，相信团队的力量塑造鹰雁团队组合。
用人理念以人为本，不仅提供员工的物质、生存需求，更为员工量身制作适合自己的职业生涯发展规划。为员工价值的实现提供更广阔的空间。
实现人生价值最大化 第三部分 博雅领航教育武汉组织架构图 第四部分 博雅领航教育员工行为规范 博雅领航教育工作十大忌 1． 忌讳在一个忙碌的团队中，自己却不知道做什么。
2． 忌讳做事情没有合理的计划并切实有效的实施。
3． 忌讳该做的基本事情没有做到位。比如卫生工作不到位，点名工作不落实，家访工作不扎实。
4． 忌讳问“我明天做什么”，“我该怎么做”，被动的做执行者，而不是主动思考者。
5． 忌讳散布不利于团队合作的言论，做不利于团队合作的事情。或只做自己份内的事情，不愿为整个团队卖力。
6． 忌讳太多抱怨，而不是想办法弥补，使事情朝更好更健康的方向发展。
7． 忌讳言行不一致，计划好的事情，承诺过的事情就一定要做到。
8． 忌讳工作散漫，没有效率，无视工作条例，影响团队协作。
9． 忌讳找太多借口为自己的工作缺陷辩解，而不是从自身找原因。
10.. 最忌讳只为生存而工作，要充分运用自己的大脑，做博雅事业的拓荒牛，为实现自己的人生价值、创造一个伟大的品牌而辛勤耕耘。
第五部分 行政管理 第一章 总则 第一条 为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事特制定本制度。
第二章 打印、传真及网络文件管理 第二条 行政人员应遵守公司的保密规定，不泄露公司的保密事项。
第三条 收发文件，应按文件收发规定由主管领导签署；
传真、复印及网络文件由行政部主管签署。
网络文件的收发、打印文件、发电邮、传真、复印文件资料，均需专人负责分类逐项登记，以备查验。
第四条 行政部人员必须按时、按质、按量完成每项打字、传真、复印任务，不得积压、延误。工作任务紧张时，应加班完成。工作中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。
第五条 传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。因积压拖延而导致工作失误、损失的，追究当事人的责任。
第六条 各部门专用的表格，由各部门制成格式，由行政部统一订制。
第三章 电话使用和计算机管理规定 第七条 电话为办公配备、使用。
禁止员工为私事长时间占用电话。违者除补交电话费外，并给予相应处理。一次口头警告，两次书面警告，三次解除合同。
第八条 计算机使用 1、 各部门的计算机只能由经办公室授权的员工操作使用。员工只能使用专属的计算机和操作界面，并设定密码，未经授权不得使用他人计算机和操作界面。
2、 公司实行计算机管理责任制，员工分别对各自使用的计算机及操作界面负责，定期进行维护、清理文件，保持计算机系统的正常运行。
3、 使用者的数据、文件、图纸等资料应储存在各自操作界面中指定的文件夹中，不得储存或复制在其他任何空间。
4、未经许可，使用者不可增添或删除硬盘上的应用软件和系统软件。使用者应保持设备及其所在环境的清洁。工作前，对计算机包括彩显、主机、键盘、办公桌进行清洁；
下班时，注销界面并关掉电源。
第九条 网络使用 1、 公司实行文件资源共享，使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在计算机内相应的位置上，员工可在工作组中的共享文档中传输文件，使用完毕后须进行删除。
2、 严禁使用计算机玩游戏，工作期间员工不得在网上聊天或浏览与工作无关的网页。
3、 公司计算机系统的数据资料列入保密范围。未经许可，严禁非相关人员私自复制。
未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。
4、 使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。
第十条 计算机的购置和维护、维修 1、公司指定专人负责统一购置符合办公标准的计算机软、硬件。
2、公司软、硬件及相关服务的供应商由公司指定专人进行挑选（包括设备的采购）。公司及各部门软、硬件及相关通讯线路的安装和连接有公司指定的专人监督。
3、软、硬件设备的原始资料（软盘、光盘、说明书及保修卡、许可证协议等）进行专人保管。
4、公司及各部门计算机的维护、维修由公司指定人员与供应商联系。
如有违反上述各项规定者，将视情节轻重，作扣除奖金的处理。
第四章 办公用品管理 第十一条 公司各部门所需的办公用品，统一向行政部申报，由行政部统一购置并安排专人保管，各部门按实际需要领用。
第十二条 购置日常办公用品或报销正常办公费用，由行政部申请报主管副总审批；
购置大件或高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后方可购置。
第十三条 办公用品包括移动硬盘、U盘、钉书机、裁纸刀、橡皮、剪刀、直尺等。
第十四条 凡公司成员需借用办公用品，须事先在行政部办公用品借用登记表上登记，注名日期、姓名、归还时间，由经办人签字后方可借用。
第十五条 对所借物品如有损坏致不能正常使用或丢失者，按原价给予赔偿，所赔金额在当月工资里扣除。
第十六条 所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，尽量降低消耗。
第六部分 考 勤 管 理 为促进规范化建设，维护办公秩序，提高工作效率，参照国家有关法规，结合企业实际情况员工需遵守此管理规定。
一、按照国家规定，除休息日和法定节假日外，公司规定每周二下午至周日为工作日，周一、周二为公休。工作日实行八小时工作制。具体上下班时间为9001730，中午休息一小时（12001300） 二、本公司实行指纹打卡制度，员工上班、下班均需打卡，每日两次。考勤工作由行政部统一负责。
三、公司员工需公出，必须向