2. 开发各种绩效考核技术，为各部门提供绩效考核支持。
3. 组织考核者绩效管理培训，提高考核者考核技能。
4．组织和督导实施员工绩效考核，对考核结果进行合理控制。
5．拟制、实施公司考勤制度，严格员工工作纪律。
6．填报公司月度考勤统计报表，做好与薪资接口。
7．拟制、完善公司薪酬设计方案和激励体系，提高员工满意度。
8．审核薪资报表，保证发放准确性。
9．编制月度、季度、年度薪资、奖金报表，上报公司总经理、政府主管部门。
10．实施成本分析，改善薪资结构和激励体系。
11．完成上级临时交办的其它工作。
12． 13． 14． 职权 1. 有拟定绩效考核标准的建议权限。
2. 有拟定薪酬结构的建议权限。
3. 有拟定和实施考勤制度的权限。
4. 有督导各部门各单位实施绩效考核的权限。
5. 有审核各部门单位员工的编制数及各类收入情况的权限。
6. 7. 工作关系 内部工作关系 汇报 定期向经理汇报绩效考核统计结果和薪酬统计报表 定期向经理汇报考勤及其奖惩情况统计报表。
不定期向经理口头汇报相关工作。
督导 协调 外部 工作 关系 同各部门各单位沟通反馈绩效考核相关事宜。
同各部门各单位沟通处理考勤和薪酬相关事宜。
不定期与市劳动局、市统计局、市劳动就业处就工资等相关问题进行磋商 任职资格 学历 大专 专业 管理类 年龄 25-40岁 性别 男 工作经验 有相关管理工作经验。
工作技能 熟练掌握计算机办公系统的运用。
有较好的沟通能力。
职前培训 现代人力资源管理理念培训。
绩效管理培训。
薪酬管理培训 其他要求 职位调动或晋升 招聘专员、培训专员，人力资源主管。
考核内容 考核指标 考核周期 考核者 员工定期绩效考核执行情况。
月季年度 经理 员工考勤统计和执行情况。
月度 经理 绩效考核标准合理性。
经常 经理 绩效薪酬汇总统计和执行情况。
月度 经理