建立企业干部管理工作体制干部选拔任用情况自查报告
按照《xxx的通知》(xx〔2020〕xx号)要求，我公司党委高度重视，安排组织人事部门相关人员认真学习、深刻领会文件精神，扎实认真地对公司20XX年XX月XX日以前的干部选拔任用情况进行自查，现将自查情况报告如下：
一、认真学习文件内容
我公司党委高度重视，结合公司实际，制定工作方案，要求组织人事部门相关人员认真学习文件，深刻领会文件内容，充分认识到严格干部选拔任用对凝聚职工人心、推动企业发展、营造清风正气的重要性。严格按照中央、省委和厅党组关于做好干部选拔任用工作有关要求，坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“三项机制”，与此同时，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，积极推进公司干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，建立起适应现代化企业的干部管理工作体制。
二、严格干部选拔任用程序
公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作，以严格的程序和规范的操作确保干部选拔任用工作的准确性和严谨性，不断提高干部选拔任用工作水平。
一是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则，按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向，营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。
二是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展出发，破除论资排辈思想，大胆提拔使用年轻干部，实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。
三是引入竞争机制，注重工作实绩。选拔任用干部采用“公开选拔、竞争上岗”的方式，把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据，做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”，使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。
四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工群众公认作为选拔任用干部的主要依据，严格执行民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序，落实任前公示、考察预告、任职试用，切实加强组织监督和广大干部群众的监督，防止用人上的不正之风，达到了公开、公正、公平的目的。
五是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理，对关于人事任免的会议进行详细记录，将会议讨论结果形成会议纪要，并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实，使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰，实现了对选人用人权的动态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平，有效避免了破格选拔任用情况的发生。
三、坚决杜绝超职数配备干部
在干部职数配备上，公司严格按照XX关于干部职数的配备标准，同时根据企业经营管理工作发展需要，优化管理结构，合理设置岗位，坚决实行一人一岗、各司其职、各负其责。通过将具有丰富基层工作经验、获得职工一致好评、在原工作岗位上取得优异业绩作为人员选拔任用的前提，再从任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察，最终将政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的人员选拔到领导干部岗位上来，实现人岗匹配、有位有为。目前公司有处级干部XX名，科级干部XX名。在干部职数的配备上，公司无超职数配备情况。每名干部在各自岗位上认真负责、敬业奉献，为广大职工群众起到模范带头作用，得到了职工群众的一致认同和充分肯定。
四、不断提高干部选拔任用工作的质量和水平
通过严格选人用人的标准、程序，彻底铲除了用人不正之风滋生的土壤，通过因需设岗，以岗定人，有效满足了企业的发展需要。进而在公司形成了富有生机与活力的选人用人机制，有效地增强了干部的事业心、责任心和工作危机感、紧迫感，激励干部脚踏实地做工作、认认真真干事业，有力保障了企业的健康发展。在今后工作中，公司将严格按照从严治党、从严管理监督干部的要求，在厅党组的领导下，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，进一步优化管理结构、合理设置岗位，采取积极有效措施选拔政治立场坚定、工作能力强、业务素质硬、作风优良、奋发有为的干部，切实控制干部数量，切实提高干部质量，严密防范超职数配备干部问题发生，深入推进公司组织人事管理工作的科学化、规范化、制度化进程。
组织人事工作经验成效及存在问题
一、干部人事制度改革的基本做法和取得的成效
加快干部人事制度改革，是建设高素质干部队伍的有效途径，是新形势下为公司持续发展提供组织保证的重要条件。为此，我公司按照省厅要求，进行了干部人事制度改革的探索，先后建立了干部管理、公开选拔、竞争上岗、试用期、干部考察责任追究、调整不胜任领导干部等一系列规章制度。尤其是近年来，我公司以落实习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足于建立科学的选人用人机制，开拓创新，重点突破，不断深化干部人事制度改革，取得了新的进展和明显成效。
1、建章立制，完善机制，为强化干部队伍建设奠定基础。
几年来，结合实际，我公司以制度建设为重点，围绕抓落实促进干部队伍建设。在党政干部的培养管理使用上，我们先后研究制定《干部管理暂行规定》、《干部选任工作实施细则》、《干部选拔任用工作监督检查办法》、《领导干部诫勉谈话制度》、《加强试用期干部教育管理的意见》、《新任干部考察报告制度》、《领导干部谈心谈话制度》等一系列配套制度和文件，有效地促进了干部选任工作的科学化、民主化、制度化和规范化。
2、结合实际，进行机构调整，为公司发展提供保障。
总公司新的领导班子组建以来，针对公司内部管理体制不顺，职责不清，机构臃肿，人浮于事，既造成管理资源的巨大浪费，又不能进行有效地管理，严重制约了企业的快速发展，针对这一状况，为了改变管理资源的内耗和浪费，形成加快发展的整体合力，总公司党政主要领导本着精减、高效的原则，对公司机构进行改革，撤销、调整、合并不适应公司经营发展的机构，完善一线经营机构，精减管理科室人员，充实一线经营人员。根据这一原则，总公司管理机构人员由原来的XX多人减少到现在XX人。总公司管理机构由原来的XX个精减合并为XXX、XXX、XXX、XXX 等四个科室。配备中层干部XX人。
3、严格执行干部任用程序，认真进行资格审查。
干部的选拔和任命从资格审查、民主测评、组织考察、党政联席会议研究任命，严格按照规定程序进行，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。公司党委严格把关，认真筛选，对政治思想觉悟高，业务能力突出，具有一定的文凭，具有责任感，独具创新意识，有民主作风和全局观念，团结同志，清正廉洁，才能突出的干部，公司认真培养，积极推荐;对于不具备条件的坚决不予任用，并防止违反纪律任用干部情况的出现，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
4、坚持民意推荐，保证选任干部质量
为了保证选任干部的质量，我们严把推荐关，坚持把民意作为推荐干部的基础，采取本人自荐、领导干部个人推荐、组织推荐、群众推荐等方式，推荐优秀干部、党外干部和年轻干部做为后备干部。无论是组织还是个人推荐的后备干部，我们都按照《党政领导干部选拔任用工作条例》进行严格审查和了解，符合条件的干部及时列入后备干部名单，实行动态管理。公司党委规定，选拔任用干部原则上从后备干部中产生，未列入后备干部名单的一般不得提名。这样使干部推荐工作更加规范，为选准用好干部打下了良好的基础。20XX年XX月以来，我们提拔任用的XX名副科级以上领导干部，都是从后备干部中推荐产生的。
5、实行票决制，推进干部选任决策的科学化
选任干部，民主推荐和酝酿提名是基础，科学决策是关键。要做到科学决策，必须坚持民主集中制原则，充分发挥党内民主，建立科学的决策机制。20XX年XX月以来，我公司按票决制，对任用的XX名副科级以上领导干部人选全部实行了票决制，收到了一定的成效。从表决结果看，对绝大多数人选的意见是一致的，对个别人选也有投弃权票和反对票的，与组织对人选情况的掌握是一致的，得到广大群众的认可和好评。
6、深入开展整治用人上不正之风，提高选人用人公信度。
深入学习《XXX》的通知，使每一个干部职工都知晓了提高选人用人公信度和整治用人上不正之风等工作的必要性和重要性，明白了干部选任政策和法规。同时，我们还通过会议、板报、网络等多种形式大力宣传加强干部选拔任用的政策法规，把干部选拔任用政策法规有关内容讲清楚，讲透彻，为整治用人上不正之风，提高选人用人公信度营造了良好的氛围。几年来，我们在干部人事工作中，坚持“五公开”(职位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开)，落实群众在干部工作中的“四权”(知情权、参与权、选择权、监督权)，使干部任用工作得到干部群众的认同和肯定。
我公司在干部工作中，能够认真贯彻落实干部任用条例，防止和纠正用人上的不正之风，落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，建立健全干部选拔任用工作的民主监督制度，进一步推动了干部工作的科学化、民主化、制度化，对于建设高素质的XX干部队伍，把XX领导班子建设成为朝气蓬勃，奋发有为的领导集体，保证党的路线、方针、政策的贯彻执行，保证我公司又好又快发展，为XX经济做出更大的贡献，具有十分重要的意义。
二、干部人事制度改革存在的问题及下一步工作打算
1、干部基础性工作不够细致，执行制度还缺乏力度。
2、还需要对干部进行全面的跟踪考核，及时了解平时工作动态。
3、严格贯彻执行《XX》力度有待进一步加强，适合公司发展要求以及不同层次、不同职务特点，政绩考核指标体系还需进一步完善。
4、随着年轻新同志的逐年增多和走上领导岗位，干部业务培训和教育有些滞后，需加大业务培训，以适应干部岗位变化的要求。
5、完善干部内部交流机制，以健全的制度保证干部交流渠道的畅通，加大岗位交流。
在下一步工作中，我们要进一步把加快干部人事制度改革，增加干部队伍活力作为一项战略性任务来抓。坚持重点突破与整体推进结合，抓住难点，大胆探索，务求实效。在积极引入竞争机制加大选拔任用优秀年轻干部，妇女干部，党外干部工作力度，加大调整不胜任现职干部力度，推进干部交流。加大干部选拔任用力度上下功夫，努力形成一种干部“能上能下”充满生机与活力的用人机制，为优秀人才脱颖而出、健康成长创造更加良好的环境和条件。随着干部人事制度改革的不断深化，为我公司各级领导班子注入生机与活力，初步形成朝气蓬勃，奋发有为的领导干部队伍，为推进XXX公司的改革和发展提供组织保证。