乡镇信访工作总结

乡镇信访工作总结

篇一:

  2018年,我乡信访工作在县委、县政府的正确领导下,在县信访局的指导下,在乡委、乡政府的高度重之下,在乡干部和各村的大力支持下,紧紧围绕社会稳定,经济快速发展的工作方针,切实把群众反映的热点、难点问题解决在基层,以杜绝进京、到省、赴市上访和控制大规模越级集体上访为重点,始终坚持分级负责、谁主管谁负责的原则。现将我乡2018年信访工作总结如下。

  一、落实信访工作领导责任制

  1、党委、政府坚持每月召开一次党政领导联席会议,专题研究解决信访突出问题和安排部署信访工作。今年以来,乡委、乡政府共召开党政领导联席会议12次。

  2、认真落实领导干部接访、下访和包案制度。一是每月举行一次领导干部大接访活动。今年以来,我乡领导干部大接访、下访活动12次,化解疑难信访案件36件;二是党政领导每周一信访值班制。乡委、乡政府每周一安排一名领导班子成员到信访办轮流值班,处置当周发生的各类突发事件。2018年,我乡领导通过值班接访、约访、带案下访,化解给类信访案件51件。

  二、矛盾纠纷排查化解工作

  为使矛盾纠纷排查化解工作经常化、制度化,我们坚持每月定期召开乡、村信访工作 三级例会 做到乡每半月开展1次全面排查,部门每月开展1次全面排查,村每周开展1次全面排查。重要节点和敏感时期,开展集中排查、排查要建立台账,明确责任单位,限期妥善化解。对工作所掌握的重大,紧急信访事项及时上报县信访部门,并积极参与处置。今年以来,全乡通过积极推进 三级例会 制度,全乡共受理各类矛盾纠纷97件,网上信访调解5起,人民调解61起,村调解34起,调处成功率达100%,有力地促进了社会和谐稳定。

  三、信访积案化解

  1、我们严格按照接访、办案、督查 三位一体 要求办理,定期接待群众,对进京非正常上访、赴省集体上访和重要上访实行乡领导包案(包来访接待、包解决问题、包教育转化、包稳控管理、包依法处置)。2018来以来,已实行乡领导包案2次,包案化解疑难案件3件,已办结3件 。

  2、为了责任落实到基层,矛盾化解在当地,我们将一些可以由村和部门解决的信访案件,按照 属地管理、分级负责 、 谁主管、谁负责 的原则,交办到各单门、各村处理。2018年以来,我们交办、处理各类信访案件97件,截止目前已化解95件,还有2件正在落实和稳控中。

  3、对于中省交办、转办件、县领导批示件以及县信访局交办、转办件的网上信访件,我们严格按照 八要件 (信访诉求、呈报单、交办函、受理告知书、答复意见书、答复意见、办结报告、审批表、附件)的要求办理,2018年以来,网上信访案件5件。办结回复率达到100%。

  四、首访责任制落实

  按照 属地管理、分级负责 谁主管、谁负责 , 依法、及时就地解决问题与疏导教育相结合 的原则,落实首访责任单位和首访责任人的责任,按照登记、受理、办理、受访事项,并逐案建立台账档案,首访事项一次性办结率不低于90%,本级重信重访率不高于20%,我们研究出台了《扶君乡信访工作首访责任制实施办法》,明确规定,凡初信初访,各地各部门接待人员要 一问到底 ,责任单位承办人员要 一办到底 、包案领导要 一督到底 。凡因初信访处理不及时或处置不当,导致重信重访或越级上访的,要实行责任追究。全年全乡共受理各类各项信访事项97件,其中一次性办结95起,办结率达99%。

  五、基层基础建设

  一是健全信访网络,1、我乡除成立信访领导小组外,还配备了1名专职信访干部;2、及时调整了各村、各单位信访信息员和联络员;3、聘请部分县人、乡大代表和县政协委员、村支部书记为我乡信访调解员。二是加强业务指导,为了提高信访信息员的业务水平,今年我乡于五月份、八月份举办了两期信访干部培训班。通过培训使全乡信访干部提高了业务水平,取得了良好的培训效果。

  一年来,虽然我乡在信访举报的工作中取得了显著成绩,但距离上级领导的要求还有一定差距,因此我们必须清醒地认识到工作中存在不足:一是信访工作机制不够完善,依法信访政策法规宣传不够透彻;二是不安定因素处理不够到位。针这些不足,我们全力改正,争取2018年的工作做得更好。


篇二:

  XX镇位于XX县城西南部,距县城56公里,铜仁市70公里。镇域面积198平方公里,耕地面积有20000亩,林地面积18万亩。辖20个村1个居委会,222个村民组,8123户,35744人。全镇矿产资源、森林资源和旅游资源十公丰富。

  2005年,随着全镇经济社会的发展,各类社会矛盾交替出现,信访事项不断上升,严重影响了经济社会的健康协调发展。为此,全镇进一步加强信访工作,大力宣传贯彻《信访条例》,创新领导体制和工作机制,完善机构和村级网络建设,严格落实各项信访工作责任制,切实提高了信访工作效率,确保了全镇无一起集体访和越级访,维护了社会稳定,有力促进了全镇经济社会的快速发展。

  一、创新领导体制,加强对信访工作的领导。

  1、调整充实了镇信访领导小组,由镇党委书记任组长,分管党务的副书记、政法委书记、人大副主任、政府副镇长等为副组长,各部门负责人为成员。切实把信访工作摆在了重要的议事日程,形成了党委、人大、政府齐抓共管信访工作的格局。同时各村实行支书负责制,明确责任,充分利用村级组织,切实把信访化解到最基层。

  2、实行镇领导信访接待日制度和领导信访问题包案工作制。我镇根据农村工作现状和信访工作突发性的特点,除平时上班接待外,每月还安排领导赶场天接待日三天。同时实行对部分信访案件进行定领导、定案子、定解决日期的“三包”包案办法,及时处理和落实上访案件和群众问题,有效地避免了矛盾的激化,同时也密切了镇领导与人民群众的联系,树立了党委、政府在人民群众中的形象。

  3、把信访作为“一把手”工程来抓。镇党委、人大、政府和各部门领导对做好信访工作认识到位,始终把信访工作放在一个大局中去认识,把它作为一个部门、作为一把手、作为党政领导的主要工作去抓,及时化解了各种矛盾,进一步密切了党群干群关系。2005年主要领导听取工作汇报4次,分管领导听取信访工作汇报4次,党政班子会听取或专题研究信访工作4次,主要领导亲自处理信访案件6起。如书记、镇长亲自处理xxx的灾情搬迁问题,xxx村级换届信访工作等。

  4、认真落实信访工作责任制。全镇把信访工作责任制作为领导干部和职工、各村、各部门年终全面考核评比内容之一,年终严格执行,从而增强了全镇干部职工做好信访工作的责任心和主动性。

  二、加强信访基础建设,提高信访工作效率。

  一是建立健全信访工作网络。全镇在镇村两级设立镇专职信访员和村级信访联系员,实行信访信息直报、月报等制度,建立起了上下贯通,左右衔接的信息网络,切实拓宽了信访信息渠道。二是加大投入,设立了专门的信访接待室,购置相关的办公设备,改善了接待环境,强化了信访职能。三是加强信访干部政治、业务培训工作,全镇每年组织二次培训。

  三、加大《信访条例》宣传力度,完善各项制度。

  1、采取灵活多样的方式进行宣传。一是召开全镇干部职工和村干部会议学习《信访条例》;二是以村为单位召开群众会学习《信访条例》;三是以书写标语和发放宣传手册、资料方式进行宣传;四是利用宣传车在公路沿线村寨和三个集市进行宣传;五是利用镇区电视广播设备和各村远教设备进行宣传。

  2、健全信访工作制度。为规范信访工作程序和信访人行为,我镇进一步建立和完善了信访接待制、领导接待日制、岗位责任追究制、首问责任制、矛盾纠纷排查制,各部门协调联动工作制等,使全镇信访工作开展更顺利,更及时。

  四、加强纠纷排查和信访督查、督办工作。

  1、进一步细化矛盾纠纷排查制度,为切实做好信访隐患排查工作和信访矛盾不出村、不出镇奠定了基础。要求各村定期开展纠纷排查,对排查了的问题要及时上报镇,镇信访办每月进行一次排查,并及时组织人力对排查的问题进行处理,切实把一些集体访苗头做到发现得早、控制得早、处理得好。

  2、加大督查督办力度,确保信访问题得到及时的处理,从根本上减少群众的重复访和上访。一是抓住群众反映强烈的热点、难点问题进行督查,明确相关部门限期解决。二是对转交给相关部门的信访案件进行督查督办,确保信访案件的及时解决。

  总之,我镇虽然在信访工作中取得一定的成绩,但也还存在着不足的地方,我们将继续努力工作,在实践中积极探索信访新路子,开拓创新,求真务实,与时俱进,努力把xx信访工作推上一个新台阶,为全镇经济发展和社会主义新农村建设搞好服务。

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