[职代会表态发言三篇] 职代会表态发言稿

职代会表态发言1

尊敬的各位领导、代表同志们:

大家好!

我代表供应链金融物流向大会作表态发言。

聆听了张董事长所作的行政工作报告,深受启发。《报告》客观真实,对问题的分析深刻有力,我们坚决拥护董事长在报告中确定的各项方针目标,为此,我们要做到:

一、进一步解放思想,全面促进供应链金融平台的快速发展

加强与银行的沟通与合作,积极探索供应链金融产品在我公司煤炭贸易业务上的应用,比如:票据池、信用证、保理、内保外贷、离岸人民币等金融产品,进一步拓宽煤炭贸易业务的融资渠道,通过实际运作不断总结提高新产品的使用效率。

二、精选煤炭贸易链条,降低业务运营风险

一方面,对贸易链条进行筛选,上游客户选择国有大型煤炭集团和铁路三产公司,比如:陕煤、神华、北京京铁经贸,下游企业选择五大电力集团,比如:华能、华电、国电等;另一方面,对上下游客户进行评估,进一步开发收益稳定且协调难度小的链条,逐步提升利润空间,增强抵御市场风险的能力。

三、加快公司资金周转,保持合理的资金周转速度

“市场为先,现金为王”,应收账款的及时回收不仅关系到公司经营风险的管控,更关系到我们公司今后的发展规模和速度。随着贸易业务的快速增长,确保回款的及时性,缩短回款周期将成为今年经营工作的重中之重。我们要继续强化回款管理,加大催款力度,通过不断完善货款回收制度,进一步增强业务人员的责任意识和风险意识。

四、规范贸易业务流程,降低程序性风险

为了顺利开展工作,理顺内部运作标准,控制煤炭贸易业务的程序性风险,我们对煤炭贸易业务流程分别从新业务前期磋商、信息统计收集、对账结算、贸易链条评估等过程进行整理,对煤炭贸易业务进行规范,责任到人,确保应收账款在受控制下的稳健运营,有效规避资金运营风险,加速资金周转。

五、提高全员业务能力水平,加强风险管理工作

通过现场学习、组织培训等方式,让全体业务人员能够掌握相应的业务知识,熟练业务流程,严格执行各项规章制度,规范业务行为,提高风险意识。切实落实好日常业务工作,将日常工作信息及时反馈,同时正确处理好与客户之间的关系,加强沟通,定期召开沟通协调专题会,及时解决业务发展中存在的问题。

六、开拓国际煤炭贸易业务,培养业务团队

目前,国际煤炭贸易已具备运作时机,主要体现在以下三个方面:一是国际煤炭价格经历了四轮调整,价格从最高点到目前的降幅达到了40%,煤炭价格达到了较低点位;二是舟山港作为国家的定点能源储备基地,交通便利;三是上下游客户较为成熟。我公司将通过与宁波市燃料公司的合作,形成优势互补,运作国际煤炭贸易业务,通过合作交流,培养我们自己的国际业务管理团队,在条件成熟时开始独立运作国际贸易业务。

下半年是我们实现全年的工作目标和任务的关键期,我们将紧紧围绕公司中心工作,进一步彰显解放思想、不畏艰难、勇于创新、顽强拼搏、敢于担当的豪迈精神,全面提振信心和斗志,明确重点,规范运作,为圆满完成全年工作目标而不懈努力!

职代会表态发言2

各位领导、同志们:

大家好!

聆听了各位领导催人奋进的工作报告后,使我们明确了20xx年的工作目标和思路,进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。20xx年,在公司领导班子的正确领导及各部室的大力支持下,生产技术部坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提,紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作,进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作,并全面完成农网项目、大修技改和基建工程的实施、验收、结算工作。通过大家的努力,确保了电网安全、稳定、经济运行,顺利完成了预定的安全生产目标任务。

为了更好的开展20xx年各项工作,生产技术部将在认真贯彻本次会议精神的基础上,按照公司本年度的既定目标,做好以下几项工作:

一、紧紧围绕“反事故攻坚年”的工作重心,进一步夯实安全生产基础

生产技术部将继续以“严、细、实”的工作作风,加强“计划检修”、“状态检修”和“带电作业”的全过程规范化、精细化管理;同时,按照公司统一部署,积极开展“反事故演习”,完善事故预案,切实提高电网在紧急状态下的应急能力,保证电网安全稳定运行。

二、合理安排,重点分析,确保电网各项指标管理工作全面完成

在电网指标管理上,优化电网运行方式,合理安排线路、设备的检修、预试、施工工作,严格执行计划停电的审批制度,杜绝临修,尽可能将业扩工程、预试工作、各单位消缺工作捆绑配合进行,缩短停电时间和停电面积,提高供电可靠率。狠抓设备治理,强化设备的运行、检修,提高设备健康运行水平,彻底消除因设备巡视、检修不到位造成的线路接地、跳闸故障。通过对运行单位设备、线路每季度不定时的现场监察性检查,获得运行单位对设备、线路巡视消缺的一手资料,把消缺率列入生产月度考核,严格考核,督促运行单位提高设备、线路的健康水平,降低故障率。同时,落实好无功补偿管理技术措施,对功率因数偏低的线路实施无功补偿装置改造及优化,并认真分析总结无功优化措施效果,确保公司“节能降损”工作达到实效。

三、科学规划,强化管理,认真做好农网改造升级工程建设工作

20xx年,达茂电力公司计划实施农网改造升级工程项目12项,共计投资1.0839亿元(其中20xx年农网改造升级工程6项,投资5972万元,20xx年农网改造升级工程6项,投资4867万元),在当前农网工程“时间紧、任务重”的情况下,生产技术部将合理分工,积极协调设计、监理、施工等单位,更加主动的开展业务工作,保证各项工程顺利完成前期工作,准确掌握工程进度,并做好各项工程的验收及结算工作,力争圆满的完成20xx—20xx年农网改造升级工程任务。

四、优化生产技术管理,着力增强电网承载负荷能力一要结合春、秋检工作,进一步加强设备、线路的整治力度,周密制定春、秋检工作计划和消缺方案,合理的安排消缺工作和停电时间,确保变电站及10kv线路、0.4kv线路春检工作顺利完成。

二要强化电网运行分析制度。从分析电网故障跳闸、外力破坏以及设备运行中存在的问题入手,找出薄弱环节,制订切实有效的整改措施,做到每一项生产工作都有计划、有安排、有落实、有记录,力争通过积极落实各项技术措施,顺利的完成“迎峰度夏”及节日、高考等各项保电任务。

五、结合大修、技改工程,逐步提高电网科技含量

20xx年公司继续加大了大修技改工程投资力度,不仅把此项工作做为提高输、变、配电设备、线路的可用率、完好率的重要手段,同时,也要通过各项大修技改工程的实施,着力解决好影响电网安全运行的关键问题,加强对电网管理技术的研究和开发应用,以先进的科技手段为支撑,使公司的输、变、配能力能不断满足负荷发展的需求,同时也为达茂电网“调控配一体化”运行奠定坚实的基础。

同志们,我们要认真贯彻落实本次职代会提出的各项部署和要求,与时俱进,真抓实干,努力创造公司良好的安全生产局面。我们相信,有公司党政班子的正确领导,有各部门、所站的通力合作,我们定能以优异的成绩圆满完成公司20xx年度各项工作目标!

谢谢大家!

职代会表态发言3

各位领导、同志们:大家好!

首先我代表领导班子感谢各位领导、全体职工长期以来的关心和支持!刚才进行了测评,总体来说,结果理想,测评公正,这标志着领导班子的工作得到大家的认可。下面我做以下表态:

一、不忘初心、牢记使命、与时俱进。

领导班子一定要不忘初心,牢记使命,与时俱进,不断增强开拓创新意识。特别要针对形势的变化和发展过程中暴露出来的新问题,牢固树立从实际出发的理念,坚持科学发展的原则,不回避,不绕过,力求以科学有效的方式方法,主动找准工作开展的切入点,理清思路,明确方向,抓住重点,积极寻求解决问题的新思路、新方法、新举措。

二、强化班子团结,密切干群关系

“人心齐,泰山移”。团结是班子建设的首要问题,也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结,在信任中求融洽。做事光明磊落,坦诚待人,大事讲原则,小事讲风格,相互尊重、相互谅解、及时补台,自觉维护班子的团结,努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战,我们都会攻坚克难,不断取得胜利。为此,我要以身作则,带头建设一个团结协作的好班子,带领广大干部员工充分发挥他们的积极性和创造性。

三、坚持求真务实,正确履行职责,稳推进年度重点工作的实施

在工作中紧密围绕全段生产经营任务目标,发扬求真务实的作风和以人为本的理念,认真履行职责,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、重实绩、办实事、求实效。以切实加强领导班子建设为抓手,在夯实业务发展组织保障的基础上,持续开展“党风廉政建设”主题教育,进一步细化和完善工作计划,认真落实“三重一大”制度,认真开展中心组学习活动。坚持科学决策、民主决策,不断提升领导班子凝聚力和战斗力。团结带领广大干部员工,保质保量的完成交给我们的各项任务,绝不会辜负公司领导的重托。

四、带头严以律己,加强党性锻炼和道德修养

领导班子成员要带头树立正确的人生观、价值观,树立正确的权力观、地位观和利益观。严格按照“为民、务实、清廉”的标准,努力建设“四好班子”,不断加强自身政治理论学习,提高政治理论素养,落实“主体责任”,始终与上级党组织保持高度一致。不断加强党性锻炼和道德修养,努力做到老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白从政,自觉遵守中央八项规定及有关反腐倡廉的各项制度。凡是要求下级做到的,班子成员以身作则,率先垂范,首先做到。

五、坚持不断学习,提升素质

班子成员要带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,不断提高政策理论水平,增强党性修养和政治敏锐性。特别要强化业务实践学习,提高综合决策能力和行政领导水平,增进工作中的创造性、预见性,提高解决和处理新形势下面临的新情况和新问题的能力,不断提高驾驭全局、把握全局的能力。

同志们,我们班子深知肩上的重任重大,要做好今后的工作,要靠全体干部员工的共同努力,要靠班子成员的团结奋斗。班子将以组织的委托、职工的期盼为最大的责任,以单位的发展和建设再上台阶为最大的荣誉,把心思用在工作上,把点子用在寻求解决困难的办法上,把才能用在快速推进单位的发展上,以实际行动来回报组织的信任和职工的重托。我相信,有上级领导的关心和帮助,有全体干部职工的支持和努力,我们一定能够取得更大的成就。

谢谢大家!