摘 要：本文分析了电动工具企业实行标准化的重要意义，详细阐述了电动工具企业的管理工作对于标准化的需求，提出了电动工具企业强化标准化工作的具体措施。
关键词：电动工具；企业；标准化；作用
中途分类号：TM925 文献标识码：A
1电动工具企业实行标准化的意义
现代电动工具企业内部分工精细、各工种之间的相互协作关系十分复杂，而标准化的实行保证了各个生产部门之间的相互协调，确保连续性、节奏性和适应性强的生产过程的实现。因此，电动工具企业实行标准化，是推进企业进步的重要力量。
1.1实现电动工具企业管理的科学化
电动工具企业实行标准化管理，是实现企业管理科学化的有效途径。标准化为电动工具企业提供了一系列的共同准则和科学依据，这是企业能够有效而合理地把日常生产和经营中各种要素与环节组织起来，实现各项管理职能的重要手段。通过标准化的实行，企业内部各个部门和每一个员工都有了明确的分工及相应的职责，有力促进了企业建立起良好、有序的生产经营秩序，确保企业各项业务的顺利开展与完成，从而实现高效、科学和合理的企业管理。同时，标准化还能使电动工具企业消除日常生产中的盲目性，从而有效提高生产效率。
1.2有力推动电动工具企业全面质量管理工作的开展
在现代电动工具企业中，由于产品种类的不断增加和产量的不断攀升，必须通过实行标准化来有力推动全面质量管理工作的有效开展。可以说企业实行全面质量管理的基础与支柱就是标准化，无论是产品的生产，还是对于产品质量的评判和检验，都必须制定一个标准。而这个标准是否先进、是否科学合理以及能否正确地执行于生产实践之中，都会对产品的质量造成直接影响。因此，电动工具企业必须从国际和国内相关标准出发，严格遵循标准和规范要求，做到不符合标准要求的原材料坚决不采用、不符合标准要求的半成品坚决报废、不符合标准要求的成品坚决不出厂，只有这样才能保证产品质量，为企业创造品牌，打开市场奠定坚实基础。例如，某电动工具企业引进了先进的生产设备和管理经验，与此同时，该企业还严格实行标准化生产，每道工序、每个零部件的生产都保证符合标准和规范的要求，不符合标准不予组装，达不到标准不予出厂放行，实实在在的保证了产品质量。该企业的产品正是由于质量过硬而得到了市场的广泛认可和好评，取得了良好的声誉，在国内甚至是国外市场都创造了可观的销售业绩和经济效益。事实证明，标准化是促进电动工具企业创造质量效益的有效手段，要想抓质量，就必须抓好标准化。
1.3有利于电动工具企业的技术进步
标准化同样也是促进企业开展新技术、新工艺、新材料和新设备研究与推广应用的重要原动力，是企业不断提高科学技术水平和生产制造工艺水平的一个有效途径。由于各种先进的科学技术标准和工艺要求都是先进生产技术的结晶，企业实行标准化的过程，同样也是贯彻执行这些先进技术标准的过程。无形之中，企业就实现了先进技术和生产工艺的推广与应用。因此，电动工具企业实行标准化，对于企业的技术进步极为有利。
1.4有利于电动工具企业开展内部控制从而提高经济效益
经济效益的高低是衡量一个企业生产经营好坏的重要标准。而电动工具企业实行标准化，能够为其提供一个科学的考核体系，为企业提高经济效益提供了可靠的途径和有效的措施。由于标准化自身就是一项高效益的技术措施，在制定标准体系的过程中，其目的就是要深度挖掘企业潜力，合理利用一切资源，减少一切不必要的浪费和消耗，实现低投入、高产出，有效缩短新产品的开发周期和制造成本，加速企业的现金流动，从而实现最大经济效益。如果企业光有先进的生产设备，却没有先进的标准化管理，同样无法生产出高品质的产品，企业的经济效益也得不到保障。因此，电动工具企业实行标准化对于提高企业经济效益有着至关重要的作用。通过标准化的实行，可以使企业采用专用的标准化设备进行生产，能够大大提高劳动生产率；还能使产品的零部件规格变得标准化、合理化，使零部件的通用性和互换性大为提高，有效地缩短了产品的生产时间和新产品的开发周期；还能缩减原材料的供应品种，简化原材料采购流程，不仅节省了原材料消耗，还有效减少了各种原材料的采购量和库存，加速了企业现金流动。
1.5有效提高电动工具企业市场竞争力
在市场经济体制下，企业之间的竞争实质上就是经济的竞争，谁能够赢得市场，持续取得良好的经济效益，谁就能笑到最后。在开放的市场之中，竞争是激烈而残酷的，企业取得竞争胜出的最大法宝就是产品的质量，而企业产品的质量同样是由相关产品质量标准来进行规范和约束的。此外，市场经济条件中产品用户的需求是多样化的，而企业标准同样也是对这种多样化需求进行满足的尺度。因此，企业必须重视标准化，下决心花大气力搞好标准化，这样不仅能够保证产品质量，还能有效降低产品成本，促进产品种类不断丰富与发展，加快产品的更新换代，提高了企业的声誉和信誉，大大增强了企业在市场中的竞争力。从这个意义上讲，只有搞好标准化，电动工具企业才能使其产品在国内甚至是国外市场中具备竞争力，从而不断扩大销路，有效提高市场占有率，处于不败之地。
1.6是电动工具企业成为现代企业的重要标志
标准化是实现科学技术新成果向生产力转化的有效途径，对于提高企业产品质量，发展新品种，增加效益，增强企业实力具有重要意义。实践同样证明，现代企业对标准化越依赖，标准化的作用也就越明显。因此，作为现代化生产和管理的一个重要手段，标准化是衡量电动工具企业现代化水平的一个重要标志。
2电动工具企业的管理需要标准化
电动工具企业管理中的自身因素与特点决定了其需要标准化。
2.1企业活动具有复杂性和不确定性
其复杂性表现为数量多，结构、过程以及关系都比较复杂；而不确定性则表现为结果难以预知或根本无法预测。这种特性是伴随企业产生、发展和灭亡全过程的，涉及到环境、资源和人等多重因素，所以需要标准化来进行约束。 2.2企业始终处于动态的环境中
由于企业存在分工与统一、规模与集约以及开放与协调等三对矛盾，使得企业必须通过一个统一的价值取向、严格鲜明的纪律、合理明确的权责和义务、规范的协调机制，以及适当的激励手段，来使分工与合作关系变得井然有序，协调发展。同时还要设计出一个科学的工作流程，在流程中要具备明确的分工职能、严格的操作准则以及统一的成果标准，对管理过程要予以简化，来保证企业生产与经营的各个环节都能高效地运转与衔接。此外，企业要想保持开放化发展，就要遵循相应的社会交往准则，并在企业内部建立与之相适应的规则体系，将存在的矛盾尽可能地消除，确保企业的发展均衡、持续而有序。
3电动工具企业强化标准化工作的措施
3.1大力加强全员标准化意识
虽然标准化工作早已在人们生活的各个方面中都有体现，但大家对于标准化的认识仍然存在较大差异。这就需要采取有效措施来转变人们的观念，大力推行对标准化的认知，因此需要大力加强全员标准化认识。例如，电动工具企业可以开展具有企业特色的培训，这是强化员工标准化意识十分有效的方法。此外，电动工具企业还可以开展全方位的标准化宣传教育工作，要让“质量是企业的生命，标准化是企业的灵魂”等观念深入人心。通过这些标准化的教育培训工作，使企业全员的标准化意识得到有效提高，特别是使企业的领导者和管理层真正从思想观念上端正对标准化的理解和认识，清晰地觉察到实行标准化的紧迫性，从而促进企业将标准化工作落实到位。
3.2建立健全的标准化管理制度和机制
建立健全的标准化管理制度与机制是实现企业高质量标准化的根本途径。标准化管理制度与机制包括：一个完善的标准化管理制度，这是促进电动工具企业加速发展的关键举措；与标准化管理制度相配套的完善、可执行的标准化运行机制。要做到这些，就必须用全面标准化的理念来建立企业的管理制度体系，同时要密切关注各项配套措施的执行情况。值得注意的是，这些制度和机制的制定、建立、完善与执行都必须从始至终的贯彻标准化、科学化、规范化的基本原则。
3.3实现标准化审查的便捷性、信息化与全员参与
在标准化审查过程中，要将其大部分常规工作与企业日常工作结合起来，这样就能有效实现审查的全员参与，既提高了大家对于标准化的认识，又培养了全员的标准化工作能力。此外，标准化审查还要实现便捷化与信息化，要尽量采用成熟的商用标准化审查专用软件，从而将标准化审查尽可能地加以简化，使每一个员工都能通过培训来轻松而便捷地完成审查。
结语
电动工具企业实行标准化对企业管理水平与经济效益的提高大有裨益，同时还能促进企业的科技进步，增强企业在市场中的竞争能力。因此，必须搞好企业标准化工作，切实地提高电动工具企业的管理水平与产品质量，增强企业实力。
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