【摘 要】 文章从企业财务管理的重要性入手，分析企业财务管理的现实意义，并审视现行企业财务中的问题，从而提出相应的解决措施以更好地实现企业目标。
【关键词】 财务管理； 风险经济； 内部管理
企业财务管理是对企业资金筹集、使用、分配等全过程活动的价值层面的管理，贯穿于企业经济活动始终，对企业资金的有效利用和企业经济效益的提高有着重要的作用。随着市场经济主体的多元化和现代企业制度的建立、完善，企业财务管理作为企业内部治理的一个重要环节对企业的经营状况产生直接的影响。为实现企业利润最大化，企业会通过多种措施来降低成本，提高收益，财务管理成为不可忽视的环节。
一、企业财务管理的现实意义
现代企业经营过程更多也是资金的一种流通运作，其增资目的的实现需要有效的财务管理，需要将财务管理深入到企业生产经营的每个具体环节，在规范各环节经营行为的同时为各环节和各部门的生产经营及时提供科学高效的财务数据分析，为企业的生产经营决策和各部门生产经营计划的制定和调整提供科学依据。另外，财务管理在各环节的渗透能够提高企业生产经营的透明度，加强对企业各部门的监督和管理，保证企业资金的有效运用，提高资金利用的效率，从而保证企业的收益。
从现代企业管理的实践而言，企业法人治理结构不断确立和完善，企业内部职能分工日益科学化和专业化，在这种情形下，对企业的监督管理要通过各职能部门的工作报告和相关的财务数据来实现。因此，为实现企业资金真正的有效利用，财务管理的科学化和不断完善有着重要的作用。科学的财务管理能够保证企业资金使用方向的科学化，有效提高企业资金的利用效率和收益水平；同时企业财务管理的科学化和专业化还会促使企业降低生产经营成本提高企业收益，及时发现企业生产经营中存在的各种问题，有效防范各种经营风险，从而降低企业不必要的损失。财务管理的综合运用还能提高企业的生产经营水平，最终提高企业的综合竞争力。
二、企业财务管理中存在的主要问题
虽然企业财务管理的重要性为企业经营管理者所认识，并且在企业管理中取得了一定的成绩，但是，我们也应看到企业财务管理在实践过程中所存在的一些问题。
（一）财务管理思想落后，管理落后
现代企业制度的构建不仅包括制度框架的建设，还包括相关组织机构和具体职能的完善。具体到财务管理，由于我国现代企业制度建立不够完善，许多企业对于财务管理的目的并不十分明确，只是片面地看到财务管理在会计记账及核算方面的作用，未能从全局看到其对企业资金运作的积极推动作用，使企业管理人员对财务管理作用认识偏差和重视不足，导致财务管理的混乱和效率低下。
（二）风险意识薄弱，存在盲目投资行为
企业的发展需要多种方式的投融资来解决其资金问题，这体现在企业的经济决策上便是股票或者债权债务。而企业债与股的比例是否合理、债券本身的结构是否存在问题、股票的风险核定是否科学等都会对企业的投资收益产生影响。在金融市场尚不完善的我国，企业为了筹得资金常做假账来实现其股票或者债券的发行，最终实现圈钱的目的。一些企业在投资时只看到短期利益或者只关注短期目标，忽视了企业自身发展实际和长远目标，在投资时对市场未做充分调研而盲目跟风投资。
（三）企业财务管理制度不健全，管理松散
许多企业的财务管理从制度到具体实施都存在一些问题。就企业财务管理制度而言，财务管理贯彻执行的是企业统一执行的管理规范，这带来的直接后果是无法针对财务管理的具体特点进行有效管理。对资金的管理和调度缺乏科学性，使用中的不合理行为等使企业现金流无法掌握，给企业带来一定的财务困境和经营困难。赊销、存货、死账、呆账的处理方式和会计制度的选择也会对公司的成本和收益产生直接的影响，加之企业财务管理内部控制制度的缺失或不完善、财务监管机制和监督的缺失、财务管理人员业务水平和综合素质的不足等都会给企业的资金安全带来不利的影响。
（四）企业会计核算和财务管理关系的处理存在问题
会计核算和企业财务管理是企业财会工作的两个重要方面。会计核算主要从资金流动使用之后开始，而财务管理则是对资金使用前、中、后各方面的全面管理。但是在我国企业财务管理中更多是关注会计核算而忽视资金使用前期的预算和中期的控制等，财务管理的重心有所偏移。
三、企业财务管理的完善措施
市场经济条件下，企业为实现长远发展要不断完善企业管理制度，注重企业每个环节尤其是财务管理在提高企业经济效益和竞争力中的作用。具体来讲，企业财务管理的完善应注重以下方面。
（一）转变思想，以现代财务管理理念为指导
现代企业在提高管理效率的同时也提高了企业的管理风险，注重风险的防范和有效化解需要财务人员敏锐的风险触觉和良好的专业知识，更需要其具备现代财务管理理念。树立现代财务管理理念，逐步强化其财务信息观念和风险意识，以此来完善企业财务管理制度，从而能够更迅速地搜集行业信息，更准确地把握市场，降低投资风险，提高企业效益。
（二）完善企业内部管理和监督机制
财务管理目标的实现要有管理制度的完善和有效的监督。在政府对企业会计制度监督作用充分发挥的同时，企业管理者应该增强会计风险控制意识，认真贯彻执行会计相关法律法规，并据此完善企业内部的会计规范，自觉接受相关部门的监督。从企业内部讲，企业应针对自身财务管理存在的问题进行思考和总结，提出切合自身实际的完善管理方案和监督方案，并制定相关的奖惩措施，保证企业内部财务管理工作的有效开展，从而保证企业健康持续发展。
（三）注重企业资金管理
作为企业财务管理核心的资金，在企业的每个环节都发挥着重要的作用。因此，对于每一个项目的投资决策都要进行科学的论证，合理分析投资的风险和收益，尽可能将资金投向风险低、收益高的项目，从而提高资金运用的效率，实现企业资金的合理配置，通过资金的合理运用，提高企业的营利能力和资金周转速度，最终提高企业的综合竞争力。
（四）提高财务管理人员素质，正确认识和处理财务管理与会计核算的关系
市场竞争最终体现为人才的竞争，在企业财务管理中也应该注重专业人才的培养及综合素质的提高。通过专业人才的选拔保证财务管理人员具备专业的财务管理知识，同时加强对在职财务管理人员的培训，使其掌握现代财务管理理论，并根据企业自身的实际对企业现有的管理制度和方法作出相应的调整，从而提高企业财务管理水平，保证企业资金的盈利。另外，管理人员素质的提高能够更好地区分财务管理与会计核算的作用，更为重视财务管理在资金运作全过程中的作用，从而针对企业实际对财务管理工作作出更为细致的划分，提高企业财务管理的效率。
结 语
企业财务管理贯穿于企业生产经营的全过程，它关注资金运用之前的风险与收益的考虑，也关注投资过程中资金的安全和最终的收益。当企业不断完善财务管理理念、制度和管理方式时，企业利润的最大化也就有了保证。
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