团队凝聚力的做法_没有“凝聚力”的做法

  凡为领导者,无不希望自己像一块巨大的磁石,把属下牢牢吸引在自己身边,以自己为首脑,属下为手足,无条件地服从自己的指挥,即有“凝聚力”也。没有“凝聚力”,无不皆因以下之种种:
  一是品行不端。吃喝嫖赌无所不为,美酒下肚,原则尽抛,沉湎豪赌,贪挪公款,见美色而垂涎,睹佳丽而魂飞,包情妇、狎娼妓,“爱河饮尽犹觉渴”。
  二是弄权谋财。以权力为宝刀,一切应办可办之事,凡经己手,必宰之割之,有条件要敛财,没有条件创造条件也要敛财。
  三是麻木不仁。民众的疾苦,他视若无睹;百姓遭遇不公,他置若罔闻;蒙冤受屈者,即使喊冤喊哑了嗓,下跪磕破了头,他仍如庙里的菩萨,泰然高坐,毫不动容。
  四是赏罚不明。眼有珠而不明,心有秤而无砣,对于作假浮夸者,成绩尚是画饼,便大加奖赏;对于埋头苦干者,稍有小错,便痛加责罚。
  五是任人唯亲。任用人才,不问贤愚,只看亲疏:亲者,即使是白痴无赖,也要委以重任;疏者,即使是智士贤才,也弃之不用;至于侄男伯女,姑表舅姨,无不受其庇荫。
  六是颐指气使。视下级为奴狗,居高临下,呼来喝去,毫不尊重;稍不如意,非粗口詈骂,即刻薄讥嘲,肆意辱其人格,伤其自尊。
  七是以其昏昏,使人昭昭。昏聩糊涂,不学无术,却自以为天纵英明,事事皆懂,是个全才。无论是胡决策,还是瞎指挥,只要他拍过板,下级必须遵命照办,内行的劝谏全当耳旁风。
  八是责人无已时。下级的成绩大如舆薪,他视若未见,下级的过错细如秋毫,他无不明察,一双眼如鹰似隼,整天东瞅西瞧,一发现下级的闪失,便苛责不休,而对其成绩却吝于表扬。
  九是猜忌多疑。今天怀疑这人暗中与自己作对,明天怀疑那人有取代自己的图谋,除了自己,对谁都不放心。在他眼里,下级个个都是假想敌,常指使亲信盯梢监视,探其隐私。
  十是言而无信。今天允诺要提拔重用张三,明天许愿要为李四解决生活困难,后天又承诺要为王五解决子女就业问题,但种种动人的许诺,不过是诱人为他卖力或抚平一些人的怨气。任务完成,怨气已平,他的许诺便如冰上字、雪上印,早已无迹可寻。
  十一是推诿责任。工作有成绩,是领导有方,办事出差错,是下级无能。功劳尽属己有,过错皆归他人,犯错出事,皆让下级背锅替罪。
  十二是亲小人远贤才。喜听颂声,恶闻直言,宠信谄媚之徒,不容正直之士,贤才纷纷远离而不忧,小人簇拥绕膝而心喜。