【浅谈地勘单位文化建设的重要性】勘房的重要性及技巧

  市场经济的发展要求地矿工作融入市场经济发展的潮流,实现独立经营、自负盈亏、自我约束、自我发展,成为市场的主体。如何实现科学发展,使企业持续长久立于不败之地,是地勘团队面临的新课题。企业是靠人来经营管理的,稳定人心、凝聚力量要靠统一思想,企业文化是企业的灵魂,是推动企业创新发展的原动力,逐步把企业文化建设融入到企业管理中,将推动地矿工作实现科学发展。
  
  一、企业文化的内涵
  
  二十世纪70年代,企业文化一词伴随着西方先进的管理理念闯入中国市场。在中国,它逐渐被团结、奋发、创新等词代替。真正的企业文化是企业在长期的生产经营实践中,逐步形成的、为全体员工所认同、并遵守的带有本组织特点的使命与远景、运营理念,以及在生产经营实践、管理制度、员工行为方式上的体现和企业对外形象的总和。
  每个企业的文化都分为隐性和显性两个部分。显性的文化表现为:制度、规定等明文的东西。隐性的文化表现为:企业鼓励什么、不鼓励什么;奖励什么、惩罚什么;倡导什么、压制什么等。企业文化的主要内涵,可以用一个简化了的公式来表达,即企业文化=价值理念+行为规范。
  
  二、企业文化的重要性
  
  企业文化,是实现企业可持续发展战略目标的有力保证。一个没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业,这样的企业也就从根本上失去了发展的目标性、方向性和战略性,也失去了立足于现代市场竞争的前瞻性、能动性和适应性。
  企业文化是企业的一部分,如果一个企业没有自己独特的价值观、行为规范、办事作风,那这个企业就很难发展壮大。企业文化建设能促进企业挖掘和再现其巨大的潜力,指导和推进企业更优发展。因此企业文化的作用不仅仅是对内的凝聚作用,它的更重要的作用在于提升团队的绩效和能力,提高经营业绩,铸造品牌信仰,使企业基业长青。
  实现“地质立局、强队富民”需要文化建设。文化建设就是要用科学的、合理的发展目标教育、引导全体员工形成共同目标和整体一致的行为准则,激励和鼓舞全体员工为保证目标的实现而奋斗不息。“地质立局、强队富民”是省地矿局以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导思想,结合地勘系统现状而确立的现阶段地勘单位的共同目标。加强地勘单位文化建设,发挥宣传和思想政治工作优势,以正确的舆论为导向,以群众性精神文明创建活动为载体,旗帜鲜明地营造共同为实现“地质立局、强队富民”目标而奋斗的文化舆论氛围,把地勘单位的精神塑造和形象塑造统一于“地质立局、强队富民”这个共同的目标之中,建设安徽地勘单位的团队精神,增强安徽地勘单位的凝聚力和竞争力,为“构建和谐地勘”提供思想保证和精神动力。
  地矿工作需要文化。当今时代,企业的发展比任何时候都更需要文化的支持。以先进文化为引领,结合地矿工作的特点,继承优秀的地矿传统,创新地矿时代精神,培植地矿团队共同价值观,大力推进地矿工作,是在市场竞争中依靠文化来带动生产力,提高地矿企业的竞争力的迫切需要。
  
  三、开展企业文化建设的工作思路
  
  一是建立组织推动保证体系。企业文化建设是一项长期的、系统的工作,必须建立一个既能统揽全局,又能协调各方面工作的组织推动保证体系。
  二是制定企业文化建设规划。本着企业文化为企业发展服务的原则,制定文化建设的近期目标和长期目标,围绕目标和工作重点提出对各部门的具体要求、工作任务和步骤,做到内容明确,要求明确,责任明确,期限明确。
  三是精心提炼、培育自身的企业价值观和企业精神。广泛发动干部职工对单位在历史实践中形成的思想观念、群众意识、行为习惯等进行调研、整理和科学的提炼,积极探索以企业命运共同体为核心内容的企业精神和企业价值观,并使其深入人心,得到深化和升华。
  四是开展企业文化宣传教育活动。要积极做好企业文化教育和教育引导工作,使干部职工深化对企业文化建设重要性和必要性的认识,为实施企业文化建设奠定思想基础。
  
  四、加强企业文化建设的方法
  
  制定企业发展战略和企业目标。要以市场为导向,根据企业的实际情况,尽快制定企业发展战略和企业目标,以适应市场竞争和企业更大发展的需要,增强职工的责任感和使命感。
  制定企业道德规范和行为准则。加强职业道德建设有利于提高职工队伍整体素质,有利于以良好的行为去协调企业内部和外部的人际关系,为搞好企业的生产经营发挥积极作用。
  把文化运用于管理实践中,用文化的力量完善内部管理。要强化企业文化在企业经营管理中的地位和作用,发挥企业文化的渗透作用,促进企业文化与企业发展战略、专业管理有机结合,实现制度与文化理念的对接,使员工既有价值观的导向,又有制度化的规范,形成文化与管理一体,隐性与显性相融,推动企业管理水平的不断提升。
  强化学习,协调推进。开展形式多样的学习交流活动,调动员工学习积极性,营造工作学习化、学习工作化的良好氛围。企业文化建设的核心是企业员工普遍接受和认同,没有认同的文化就没有价值。
  加强企业文化的队伍建设和阵地建设。坚持开展群众性的企业文化建设,重视和发挥职工群众在企业文化建设中的作用,在建立以党、政、工、团为主要骨干队伍的基础上,努力动员职工群众参与企业文化建设的设计和实践。
  二十一世纪是文化创造财富、文化创造价值的时代,也是地矿文化大大发展的时代,让我们站在更高的起点上,以更加宽广的视野,通过不懈的努力和探索,不断开创地矿文化建设的新局面,为建设和谐的地矿新团队而努力。
  (作者简介:王志娟(1980.3-),女,汉族,江苏宿迁人,双学士,现就职于安徽省地勘局第一水文工程地质勘查院,主要从事思想政治工作研究。)