一把手当领导要当一把手。可是得注意，一把手在不同单位、不同职务，含金量不同。老人家说过，“党是领导一切的”。这本不错，但时过境迁，有了些微变化：在企业，党组织的一把手，权力就比企业的一把手小多了；在机关，党组书记也没有局长大；可在一级政府，党的一把手权力就比政府一把手大，“党是领导一切的”，在这里才是实实在在的。你看吉林省靖宇县县委原书记李铁成，不用说该县政府机关的各部门，就是县长、县委副书记乃至县纪委书记，不都得向他行贿？山西省翼城县委原书记武保安之妻，也深有体会：“当书记与当县长就是不一样。”“武保安当县长的时候，来看望的人很少，送钱的数额也不大。多数都是烟酒什么的。自从当了书记后，来的人多了，送钱的数额也明显大了。有时候这一拨儿还没走，那一拨儿又来了。为了避免双方碰面，先来的就得躲到里间，等下一拨儿人走后，才赶紧离开”。书记与县长有啥不一样？武妻讲的只是一点，更重要的是：权力不一样。在县委中，书记要管县长的，书记有干部任免权，而县长没有(当然,一把手必要时可以让二、三把手有一点提名权，也提拔个别人，那另作别论)。还有，监督也不一样，县长要受书记领导与监督，还要受人大的监督。政府、人大、政协几套班子都在县委的领导之下。总之，不一样的地方多了，不必一一枚举。当一把手要有霸气，而且要霸气十足，才能将一级政府打造成你一个人的政府，其他常委、副书记都成了聋子的耳朵――摆设。所以，有些副县长感慨，他这个职务还不如某些局长实惠。福建省周宁县那个书记林龙飞，人称为“三光书记”：财政的钱花光、官位卖光、看中的女人搞光。他为何如此“风光”而没人敢讲？值得品味。所以，做官，要当一把手，而且是含金量大的一把手。手中没有权，你想腐败都没资格！有些副职买凶杀正职，就是迫不及待地想取得腐败的资格。
冗员除了现有职数以外，还可“开发资源”，这就是增加职数，即增设冗官。有一个30万人口的小县，副县长就有18个。山西省长治县委书记王虎林在离任前就批发了430顶官帽，使得偌大的县委机关都是官，只有6名干事，甚至有司机当上县委办副主任，会计升为法院副院长的事。浙江省富阳市委书记周宝法卖官，使该市平均每个局级达到6.2个领导职位，最多的竟达13个。《北京青年报》曾报道，苏北某镇就有50多个书记、镇长。此外，还可以通过“解决职级待遇”来卖官，卖个带括号的待遇。前面讲到的周宝法，仅卖带括号享受“科级待遇”的官帽就300多顶。除了增设冗官，还可不顾编制的有关规定增加编制，增设冗员，增加官帽批发量，反正花的是纳税人的钱。
批评这个批评不是“批评与自我批评”的那种“批评”。说得露点就是找碴儿，找下级的毛病，工作上的、作风上的都可以。这年代，要找谁一点儿毛病那都是不难的。找到毛病之后，就在某种范围内批评。批评可点名也可以不点名，但要让被批评者明白是在说他。他如果聪明，就知道他这个官要当下去，就得向你进贡了；如果不开化，就趁机免掉，而且免得堂而皇之。官位卖光了，还可用此雕虫小技进账。
洗官这一词是由“洗钱”点化而来。洗钱，就是把来路不明的黑钱洗白，堂堂正正地花销。洗官，则是将买卖的官职洗白，使得卖官买官合法化，滴水不漏，不留痕迹。因此，任用干部、调动干部、调整干部都必须按程序办。考核、民意测验、考察、讨论、表决、公示，有些还要履行必要的选举手续，让代表或委员们投票或举手。这些手续，一个环节都不能少，让买官者堂堂正正地当官。这样，你的销售才是成功的。
后台卖官所得，绝不能独吞。独吞，必死无疑。打点时，该出手时就出手。只有有硬后台，你才能为所欲为。不用说群众告不倒你，就是你的副职也无可奈何。不仅如此，你还可“借钟馗打鬼”，把“不听话的”副手调走或弄掉。这样，你才能“稳如泰山”或“边腐边升”。