[文化企业并购动因理论新探]公司并购的动因理论

  【摘要】传统的企业并购动因理论较多,且均适合文化企业的并购。本文从新的角度探索文化企业并购的其它动因理论。包括:规模经济与范围经济理论、网络外部性理论、长尾经济理论、受众碎片化理论、媒体不可知论和媒体话语权理论等。
  【关键词】文化企业;并购动因;理论创新
  虽然传统的企业并购理论适合文化企业的并购,但鉴于与一般企业相比,文化企业除了有与一般企业相同的组织性、经济性、盈利性等特征外,还具有自身的特征,如产品外部性、虚拟资源性和生产力特征等。基于其独特性,本文将从一个全新的角度探讨文化企业并购的其它动因理论。
  一、基于规模经济与范围经济的并购
  规模经济是指从事单一产品生产(销售)的企业由于规模的扩大而导致生产(销售)平均成本降低的经济现象。其理论基础就是规模报酬法则,即在技术不变的条件下,规模报酬会随着生产规模的变化而变化。在一定的规模内,当生产规模扩大时,规模报酬递增,但超过这一规模时,规模报酬则递减。规模报酬法则表明企业的规模经济是有边界的,存在着适度规模。一般而言,规模经济的作用包括有:优化资源配置;促进专业化分工;推进产业结构高度化;增加工人的熟练程度。这些作用最终综合反映在企业工作效率和经济效益上。
  范围经济是指企业从一种产品转向多种产品生产时,由于生产经营范围的扩大而导致平均成本下降的现象。钱德勒称之为“联合生产经济”。比如,当一个广播电台同时拥有多套节目、多个频道,或同时拥有节目制作中心、广播、网站、报纸的时候,就属于范围经济。范围经济产生的主要原因是对企业内部剩余资源的充分利用。一方面是对有形资源的充分利用。比如,投入或准公共投入的分享,即一种投入用于生产一种产品的同时对其他产品的生产也有帮助;另一方面是对无形资源的充分利用。比如,对技术(或管理)“诀窍”的共性和重复性的使用。此外,通过产品或服务的多元化,对企业外部交易实行内部化,降低交易成本,由此也可形成范围经济。
  实现企业规模经济和范围经济的主要手段就是并购,对文化企业更是如此,原因在于文化企业的特点。比如,传媒文化企业有这样的特点,它能产出两样产品:媒体本身和媒体受众。媒体商品可以同时在两个不同的市场上销售,一个是受众市场,另一个是广告市场。在受众市场上,媒体销售的是自身所生产的内容,如报纸;在广告市场上,它所销售的则是受众。由于传媒业的基本商业模式是“第三方付费”,广告作为其主要收入来源。在这种商业模式下,传媒业比任何一种业态都更追求规模经济和范围经济。
  首先,文化经济追求规模经济。比如,在广播电视产业中,节目生产的起始成本很高,但复制成本或者边际成本极低,接近于零。表明:在一定范围内,节目的生产规模越大,制作的节目越多,单个节目的规模经济也就越显著。同理,印刷业等其它传媒业也有与广播电视产业一样的特点。由此可见,文化产业具有规模经济的特征。其次,文化经济又追求范围经济。体现是多方面的:一是知识与经验的共享。比如,传媒虽然有不同的形式,但其运作模式基本一致,主要从事精神产品和广告业务,在生产经营管理各个环节上存在着知识与经验的共享性;二是投入要素能进行多重开发利用。例如,对同一个新闻素材,可以用不同的形式进行报道,包括报纸、杂志、电视等,由此实现信息增值;三是套餐广告的供给。通过对各媒体广告资源重组成套餐广告,为不同的受众提供不同的广告覆盖,以增加广告的覆盖面。
  二、基于网络外部性的并购
  网络外部性是指某个产品或服务的价值随着消费或兼容该产品(服务)的消费者数量的增加而增加,即新用户的加入可以给产品的其他用户带来正的外部收益。显然,传媒网络的价值决定于网络规模。也即说,网络用户越多,网络价值就越大。比如,在电信产业市场,消费者享受电信服务的效用随着新加入到该电信网络的其他消费者数量的增加而增加,拥有该电信网络的服务对该消费者的价值也随之增大,原因在于该消费者可以与越来越多的其他电信消费者进行通信。根据梅特卡夫法则(Metcalfe Law),网络价值以接入网络用户数平方的速度增长。假设网络中有n个用户,则网络对所有人的总价值与n(n-1)=n2-n成正比。这说明网络带来的效益将随着网络用户的增加而呈指数形式增长。
  网络外部性产生的主要原因有三点:一是网络自身的系统性。在网络中,无论新增多少个网络节点,它们都将成为网络的一部分,网络的扩张可以使整个网络受益;二是网络内部信息流的交互性,即网络内的任何两个节点之间都具有互补性;三是网络基础设施的长期垄断性。一般来说,网络的基础设施(如铁路、通信等)具有投资巨大、投资周期长、垄断性强和使用期限长等特点。已有的研究结论表明:在网络外部性条件下,企业间的并购不仅可以消除企业产品间的不兼容性,而且还可以扩大产品用户规模,增加消费者效用。为此,具有网络外部性特征的企业并购活动可以改善社会福利。正是由于具有网络外部性特征,近些年来,文化企业并购活动频繁发生。比如,北方电讯并购Bay Network、汤姆森并购路透集团等。这些企业并购后,网络规模得到了扩大,市场份额得到了提高。
  三、基于长尾经济的并购
  长尾理论由克里斯·安德森(Chris Anderson)于2004年提出。根据长尾理论模型,产品销量曲线呈现出“幂次曲线”形态,在“短头”部分是主体部分(热门商品),接着是一条“长尾”(冷门商品)。主体部分与长尾部分在品种及数量上的关系是:主体品种较少,但数量值高,而长尾品种较多,但数量值低。主体部分每一品种的数量值尽管均超过长尾部分任一品种的数量值,但从总量上看,长尾部分所有品种的数量值之和能与主体部分所有品种的数量值之和相抗衡。表明了“长尾”上的商品虽然是冷门商品,但它们总是有需求的,当存储和流通的渠道足够大、营销成本足够低时,冷门商品所共同拥有的市场份额可以和那些少数热门商品所占据的市场份额相匹敌,甚至更大。   有学者认为,热门经济学是一个供给不足的时代,我们没有足够的空间为每一个人提供每一样东西。随着网络传播的兴起,人们正在进入一个丰饶的世界。在这个富足经济的环境里,任何一种传播途径或是一种产品均已不能适合所有的消费者。同样,对传媒文化企业来说,仅提供单一信息的媒体也已无法满足人们的信息需求。那么,通过什么样的方式或渠道才能满足人们对信息的不同需求呢?那就是并购。因为,并购可以对不同的媒介进行融合,并通过对资源的整合来获取市场“长尾”的深度开发能力,为不同的消费者提供个性化服务。
  例如,美国商业性杂志大亨福布斯集团,其旗舰《福布斯》双周刊以往主要面向企业家与政经高层,一直走高端读者路线,大客户数量仅占客户总数的20%左右。随着新媒体的兴起,富人受众不断分化,核心产品《福布斯》双周刊单一的纸媒出版增值业务举步维艰。为改变这种被动局面,《福布斯》创建了网络版。由于《福布斯》网络版提供的内容多样化,包括有企业音响、视频节目与广告,互动工具,以及比《福布斯》杂志更广更深的分析报道等,它们深受大众欢迎,每月到访的人数规模甚为可观,达1500万。经济效益也因此得到提升。福布斯集团投入网络的资本不到1亿美元,但2006年上半年的收益却达到1.65亿美元,相当于当年上半年杂志收益的85%。为不断开拓长尾市场,2007年初,福布斯集团并购增值投资公司(Elevation
  Partners),并新组成了“福布斯LLC”媒体公司。通过并购,福布斯集团借助增值投资公司对网络市场的开拓能力,使《福布斯》从网络唱片、影像等一系列娱乐产品服务中介入了“长尾”市场,由此大获成功。
  四、基于受众碎片化理论的并购
  “碎片化”(Fragmentation)的原意是完整的东西被破成诸多碎块。这里,用“碎片化”术语来形象地描述媒介传播的社会语境。随着网络的产生,媒介传播的社会语境发生了根本的变化,以往仅靠某一种媒介的强势覆盖而“号令天下”的时代已经终结,取而代之的是多种媒介并存。当今,传统媒介传播市场的份额在不断收缩,传播效能在不断降低,新兴媒介则蓬勃兴起,传播通路激增、海量信息堆积以及表达意见莫衷一是,这便是现阶段传播力量构建所面对的社会语境。现实已经表明,社会正处于由传统社会向现代社会转型的过渡期,该时期的一个基本特征就是社会的“碎片化”。
  碎片化”的产生主要有两个原因。一方面,社会阶层的“碎片化”催化了传媒产业的“碎片化”。随着社会经济的发展、人们生活水平的提高以及消费选择的扩大,社会各阶层的生活方式、价值观念、消费方式、审美趣味相差悬殊。即使是年龄、教育、收入基本相同的消费阶层内部也可能由于态度观念的不同而呈现出逐步分化离散的状态;另一方面,新媒体的不断涌现促使传媒消费市场出现“碎片化”。近年来,数字技术、网络技术和通信技术介入媒体的构成当中,创造出许多被称之为新媒体的媒体形态,由此大大改变了大众传播的模式和格局,致使受众不再忠实于某一种媒体,而呈现出“碎片化”的发展趋势。
  大众市场“碎片化”的特征是大众品牌影响力的下降和大众媒体接触的减少。在“碎片化”的情形下,媒体再无法凭借单一化的节目或出版物来获得大批受众,小众传播或“窄播”成为媒体的明智选择。媒体已经进入了深度营销的时代,谁能提供个性化的媒体传播方案,谁能进行品牌管理、资源整合、并进行跨媒体传播,谁就能在竞争中处于优势地位。因此,要想在一个受众日益碎片化的市场上获胜,不同的传媒企业必须强强联合,通过跨平台、跨媒体的组合传播,来实现市场的战略布局和最大的受众群体。
  五、基于媒体不可知论的并购
  “媒体不可知论”由国际期刊联盟(FIPP)于2005年的年会上提出。该理论认为,对于消费者(受众)而言,人们不知道自己获取信息的最佳途径是什么;对于传媒拥有者(运营者)而言,人们不清楚什么是未来最佳的信息发布平台和相应的盈利方式;对于广告商而言,人们也不知道哪些平台将是未来最有效的广告发布平台。
  该理论产生的背景在于新兴媒体的诞生对传统平面媒体产生了巨大的冲击。比如,Blog(博客)的出现便是其中的一个案例。借助于数字网络手段,Blog的自我繁殖和复制能力极强,它不仅无所不至,而且速度与数量呈几何级数增长,可以是无限的。此外,它具有频繁更新、简洁明了和个性化等特点。所有这些特点使其在与传统媒体内容的比较中占有优势。特别一提的是,即便是那些不知名人物的Blog,它所引发的话题可能根本无法预料和控制,由此产生的后果或许是对消费者的媒体消费力进行无休止的捕食、掠夺和消耗。Blog正以一种前所未闻和前所未见的崭新形式影响着未来的传媒产业。2005年5月,Stephen Baker和Heather Green在其撰写的论文“博客将改变你的事业”里预测:Blog将决定媒体未来。因此,当年的世界期刊大会断言,未来将不再是纸与墨的时代,而是屏幕的时代。从今天来看,这些预测或断言已经转化为现实。
  “媒体不可知论”的构成基础,就是传媒受众的“碎片化”理论。如今,消费者(受众)拥有了太多的自主选择和控制能力,传媒的拥有者(运营者)不能再用单个的或少量的传播平台来满足消费者(受众)的消费需求,而是必须以内容和品牌为核心,真正地采用多平台、多媒体的发展策略,从而为民众提供多样化的消费选择。
  六、基本媒体话语权的并购
  大众传播在人们的社会生活中发挥着越来越显著的作用,其中一个重要的功能就是舆论引导。但引导舆论,必须先拥有话语权。所谓的话语权是指“公民有就社会公共事务和国家事务发表意见的权利,是一种表达权和参与权的体现。”在一个社会中,谁掌握了“话语权”,谁就能将“自己的利益及意志”反映出来,谁就能引导社会舆论的方向。而话语权主要受经济制约,维护经济利益是话语权的最终目的。历史上,话语权的更替总是围绕经济利益依次展开的。
  本质上,传媒文化企业具有复合身份,承担着双重角色:舆论引导者和经济创收者。一方面,作为公共物的媒介是社会公正的代言人,是为大众服务的;另一方面,媒介的传播活动不是免费的公益事业,基于生存与发展的需要,媒介往往将所拥有的话语权转化为金钱资本,通过出售精神产品,创造收益。也即是,媒介获取舆论话语权的主要目的就是经济利益。   为获取舆论话语权以及由其带来的经济利益,并购传媒企业或传媒业之间的并购就是一条直接有效的途径。这可从美国的案例得到印证。美国20世纪80年代以来兴起的媒体并购潮,其原因主要在于大公司为了获得更多的话语权和经济收益。的确,并购使大公司赢得了更多的媒体控制权和舆论引导力。在20世纪80年代初,美国有1700家日报、11000种杂志、9000座广播电台和1000座电视台,2500家图书出版公司,7家电影制片厂。由并购而成的50家传播公司占有绝对的支配地位,垄断着大部分日报的销路,以及杂志、广播电视、图书、电影的大部分市场,并通过连锁董事会或多种经营公司等形式来垄断和控制半数以上美国主要的新闻传播媒介。在控制日常舆论上,这50家大公司实际上控制了几乎所有美国人的精神食粮,它们比任何私人甚至于政府机构的作用更大。另外,由于规模巨大,这些大公司与其他跨国公司和跨国银行在经济上形成极为密切的关系,成为了国际金融的参与者,从中获取了丰厚的经济利润。
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