发展是硬道理，着力构建平安和谐的发展基石 影响企业稳定的主要问题就是现有的各种矛盾。企业必须不断结合时代需要进行改革，更要紧密联系实际，重点解决企业各种矛盾。国企改革进程不断深入、企业岗位竞争日趋激烈，员工队伍的危机意识、忧患意识、成才意识普遍增强。油田公司积极营造快速发展的环境，注重优化员工成长空间。重点做了以下几点工作：一是关心关爱职工。定期对劳动合同履行、职工带薪年休假执行、工资奖金发放等情况进行监督检查，有效维护职工权益分批组织职工外出疗养、健康体检，促进职工身体健康；定期为各基层单位配发文体活动用品，组织开展健康向上、小型多样的文体活动。二是扎实开展职工培训。每年利用业务培训机会送员工到内地和沿海发达地区开拓视野，愉悦心情。三是扶贫帮困。工会、团委、计生等党群组织关注困难员工家庭，开展定期帮扶。四是强化教育。针对不同群体，实施正面教育，弘扬稳定主旋律。
筑牢思想防线，着力构建平安和谐的思想基石
现如今，企业的维稳工作尤为重要。只有解决这些错综复杂的矛盾，才能完成企业的稳定任务。思想是行动的先导，为确保平安和谐单位的建设，第三勘探公司注重从思想人手，强化思想堡垒作用，努力构建平安和谐的思想基石。一是正确分析维护企业平安和谐工作的复杂性。二是要清楚的认识到维护企业的平安和谐是一项十分艰巨的任务。三是要认清维护企业平安和谐工作是一项长期的任务。四是深刻认识到平安维稳工作的性质独特。其特殊性表现在国有大型企业所处于的重要地位及作用，其影响力较大，敏感且波及面比较广，一静一动都能引起社会乃至国际方面的注意。企业的稳定关系到企业的改革与发展，企业的稳定会起到良好的政治影响，会给企业带来优异的经济效益，十分利于企业形象的树立与职工利益的维护。五是深化认识所处区域的独特性。公司大部分施工区域位于民族地区，民族习惯、民族语言、宗教文化等不同，加强维护民族团结尤为重要。特别是在一些地方，部分恐怖分子还不时制造恐怖案件，导致防恐反恐任务严峻，需常抓不懈。
细化工作任务，着力构建平安和谐的工作基石
维护企业稳定，达到企业长治久安，就必须把加强职工思想教育工作与实际问题的解决相结合；就必须充分利用行政手段、经济手段、法律手段等对企业进行综合治理；就必须重视职工所想所需，切实做好以人为本。一是建立组织领导协调机制。形成“党政齐抓共管，部门联手合作，一级抓一级，层层抓落实”的工作思路和工作格局。要充分调动各级部门及员工的积极性，由上至下由内到外，拧成一股绳，齐心协力，共同维护企业稳定，促进社会平安。二是建立责任分解追究机制。企业内各部门要切实做好工作责任制，将责任分解到企业的每一位员工，并对职工业绩进行指标性考核，优奖劣惩实施分明，并对严重失职人员进行责任追究。三是建立信息反馈机制。要使决策层及时根据群情民意作出正确决策，就必须建立和完善信息体系，坚持信息报告制度。只有这样，才能完善措施，稳定全局。四是建立矛盾排查化解机制。共性矛盾集中突破，个性问题逐个化解，力争把矛盾解决在萌芽状态，并做到科学化、制度化、经常化。五是建立重点帮教机制。对特殊群体要采取谈心、家访、对话、座谈等多种形式，帮助他们调整心态、理顺情绪，增强理智、战胜自我。六是建立信访接待服务机制。对于来访群众，严格按照信访条例接待，热心、诚心、耐心做好说服解释工作。同时，完善服务机构，健全服务体系，真心实意沟通，满腔热情服务，真正从维护广大职工群众根本利益出发，使广大职工感受到组织的温暖。七是我们对办公室进行详细的登记建档，特别是财务科、电梯、库房和消防通道等重点部位加强日常安全管理，投入资金，安装了防盗网、防盗门，配备了灭火器等硬件设施，提高防范意识，确保安全。我们还不定期开展安全检查，检查重点放在安全责任落实情况、防火防盗、用电安全等方面，做到排查隐患，防患于未然，实现了确保安全无事故的目标。
公平公开公正，着力构建平安和谐的民主基石
在构建平安和谐企业的过程中，油田公司坚持重大事项必须集体讨论决策的原则，充分发扬民主，定期召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，及时剖析民主管理的薄弱环节，不断提高企业管理工作的透明度，切实增强班子整体的工作合力。积极支持公司工会组织依法开展工作，充分发挥纽带和推进作用、倡导和组织作用以及沟通和协商作用，公司逐步建立起企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，坚持做到“五个到位”。制定厂务公开制度实施意见、厂务公开监督评议制度、厂务公开工作责任制度、等规章制度，有计划、有制度、有步骤地推动厂务公开工作不断深入开展。职称评比、奖金发放、晋级晋职、先进评选等坚持做到公平、公开、公正，化解了矛盾，维护了稳定局面。
总结
以人为本才能促进企业平安发展，优化企业环境才能促进社会和谐，以此循环才能使企业在良好的社会环境下长久发展。要做到这些，企业必须不断结合时代需要进行改革，更要紧密联系实际，重点解决企业各种矛盾。关心关爱职工，定期对劳动合同履行、职工带薪年休假执行、工资奖金发放等情况进行监督检查，有效维护职工权益；扎实开展职工培训，每年利用业务培训机会送员工到内地和沿海发达地区开拓视野，愉悦心情；扶贫帮困，工会、团委、计生等党群组织关注困难员工家庭，开展定期帮扶；强化教育，针对不同群体，实施正面教育，弘扬稳定主旋律。
只有这样企业才能从真正意义上实现，平安和谐积极向上的长久发展。
（作者单位：新疆库尔勒市中国石油塔里木油田综治办）