2020年(建筑工程管理)更衣室、交接班室及调度室工程

(建筑工程管理)更衣室、交接班室及调度室工程 平朔井工三矿更衣室、交接班室及调度室工程 施 工 方 案 中煤建设集团工程有限公司 2011年9月5日 平朔井工三矿更衣室、交接班室及调度室工程施工方案 一、编制依据 1、依据平朔井工三矿更衣室、交接班室及调度室工程招标文件及图纸设计,编制该工程施工组织设计,招标编号CCTC2011206。

2、技术要求严格按照国家及行业有关施工、验收标准执行。本工程执行的主要规范及标准如下 建筑工程统一质量验收统一标准(GB50300-2001) 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 工业金属管道工程施工及验收规范(GB50242-2002) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002 地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 屋面工程质量验收规范GB50207-2002 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002 建筑工程施工项目管理规范GB/T50326-2001 建筑施工安全检查标准JGJ59-99 未明确事宜,按国家颁布最新法律法规执行。

二、工程概况 2.1总体简介 序号 项目 内容 1 工程名称 平朔井工三矿更衣室、交接班室及调度室工程 2 工程地址 平朔三号井工矿 3 建设单位 中煤平朔煤业有限责任公司 4 设计单位 中煤西安设计工程有限公司 5 监理单位 6 质量监督单位 平朔煤炭工业公司质量监督站 7 投资性质(资金来源) 自筹 8 承包方式 包工包料 9 承包范围 施工图纸中土建、采暖通风工程等。

10 计划工期 120天 11 质量标准要求 合格 2.2现场条件 2.2.1工程所处位置交通方便,有利于物资、设备供应。

2.2.2我公司有丰富的类似工程施工经验,完全有能力保证该工程优质高效完成。

2.3建筑设计简介 序号 项目 内容 1 建筑 功能 井工三矿更衣室、交接班室及调度室 地面以下为二类b,地面以上为一类。

2 建筑 面积 总建筑面积(m2) 3118.42 占地面积(m2) 1098.9 3 建筑 层数 1~8轴 办公楼为四层 9~11轴 调度会议室为四层 4 建筑 层高 1~8轴办公楼层高(m) 16.2m 9~11轴调度会议室层高(m) 9.9m 5 建筑 高度 绝对标高 (m) 0.0001370.6m 建筑总高(m) 16.2m 7 建筑 抗震 1~8轴办公楼结构安全等级二级;
抗震设防类别丙类;
框架抗震等级三级。

9~11轴调度会议室结构安全等级一级;
抗震设防类别乙类;
框架抗震等级二级。

本工程抗震设防烈度为7度,第三组,设计基本地震加速度0.10G,场地类别Ⅱ类。其中9~11轴调度会议室按8度采取抗震措施。

8 墙 体 工 程 填充墙 墙厚为240mm。地面以下采用Mu10烧结普通砖,M10水泥砂浆;
地面以上均为Mu5非承重空心砖,M5混合砂浆。

卫生间内隔墙为120mm厚非承重空心砖墙。

墙面装修 外墙1、2、3均为干挂花岗石板墙面(外保温);
外墙4为喷丙烯酸外用乳胶漆墙面;

门窗工程 防盗门、木门、铝合金门、乙级防火门、断热铝合金窗、玻璃幕墙等,详见门窗表 屋面工程 不上人屋面水泥砂浆面层屋面;
上人屋面彩色水泥砖面层屋面;
屋面保温层为80厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板;
防水层为两道3厚SBS改性沥青防水卷材。

台阶 花岗石铺面台阶 顶棚 卫生间为铝合金龙骨PVC条形板吊顶;
门厅,走廊、会议室,领导办公室、调度会议室、调度室、顶层会议室均为轻钢龙骨穿孔铝塑板吸音吊顶;
除注明外其余房间均为板底乳胶漆顶棚。

楼面 工程 卫生间为陶瓷地砖防水楼面;
调度室、音控室为(水泥基)防静电活动底板楼面;
除注明外其他均为陶瓷地砖楼面。

地面 工程 配电室为水泥砂浆地面;
卫生间为陶瓷地砖防水地面;
门厅为磨光花岗石地面;
机房、调度会议室为水泥基)防静电活动底板地面;
除注明外其他均为陶瓷地砖地面。

踢脚 除门厅、卫生间及有墙裙用房外,其他墙面处同相应楼地面,踢脚高100mm。

墙裙 会议室为胶合板墙裙(无龙骨);
走廊为乳胶漆墙裙(一) 10 防水 工程 防潮层 砖墙采用防水砂浆防潮层;
门厅采用石质板材墙面。

楼地面防水层采用1.5厚非焦油聚氨酯防水涂膜一道,沿墙面四周卷起250高。卫生间墙根部应用C15混凝土现浇150高条带。

2.4结构设计 序号 项目 内容 1 结构形式 基础结构形式 钢筋混凝土灌注桩基础 主体结构形式 钢筋混凝土框架结构 楼盖结构形式 钢筋混凝土楼盖 2 地基基础 设计等级 丙类;
最大冻结深度1.4米 持力层以上土质分层 ①②③④层为黄土壮粉土,⑤层为粉质粘土,⑥层为砂、泥岩。

6 钢筋类别 Ⅰ级HPB235,Ⅱ级HRB335,钢筋的抗拉强度实测值与屈服实测值的比值不应小于1.25,且钢筋的屈服强度实测值与强度标准的比值不应大于1.30。

7 钢筋接头 形式 受力钢筋接头d≥16 采用电渣压力焊连接 其余接头 绑扎接头 8 结构断面 尺寸 基础底板厚度(mm) 950 外墙厚度(mm) 300,250,200 内墙厚度(mm) 300,250,200 楼板(mm) 100,110,120,140,150,160 9 楼梯、坡道 结构形式 楼梯结构形式 钢筋混凝土楼梯 坡道结构形式 混凝土坡道 11 主筋混凝土保护层 基础 50 梁、柱(mm) 30 剪力墙、楼板、基础顶板(mm) 20 2.5采暖通风设计简介 1、本工程采暖热源接室外热水管网(95/70℃热水)。

2、技术参数 1)冬季采暖室外计算温度为-18℃;
冬季室外平均风速3m/s。

2)冬季采暖室内设计温度办公室18℃,卫生间及走廊16℃。

3)采暖系统型式及散热器选型采暖系统为下供下回双管异程式系统,采用钢管柱型散热器(HGGZ306-1.4-1.0),高度为600mm。每片标况散热量为108.7W。每组散热器均标注散热器片数。

3、热负荷170W 4、系统阻力11.9Kpa 5、设计指标热负荷207KW;
采暖面积2964㎡;
采暖面积指标70W/㎡。

6、管道及安装 1)管材除注明之外都采用镀锌钢管,DN32mm时采用焊接或法兰连接。

3)配电室的采暖管道均采用焊接,散热器的阀门设在机房内。

4)所有散热器均采用挂墙安装,明装。

5)管道系统的最低点,应配置堵头,管道系统的最高点,应配置ZP-1型自动排气阀,每组散热器均装DN3的手动跑风。

6)敷设在不供暖房间、地沟内的供水及回水管道,以及竖井内的采暖立管,管道保温前清除金属表面的铁锈后,刷防锈底漆两遍,再用离心铝箔玻璃棉管壳进行保温,保温厚度为50mm。

7)油漆非保温管道和支吊架油漆前清除金属表面的铁锈,刷防锈漆两遍,耐热色漆两遍,色其颜色同室内墙壁一致。

8)采暖系统安装完毕,管道保温前应进行水压试验,具体检验方法为采暖系统应在试验压力下10min内压力降不大于0.02Mpa,降至工作压力后检查,不渗不漏为合格。系统工作压力为0.8Mpa。冲洗试压合格后,应对系统反复注水,排水,直至排水水中不含泥沙,铁屑等杂质,且水色不浑浊方为合格。

5、通风卫生间换气次数10次/小时,配电室换气次数为5次每小时。

1)卫生间排风设计本工程卫生间安装卫生间通风器由风管连接至室外,通风器状语吊顶内。

2)机房和配电室设有轴流风机。

6、空调在机房和调度监控室设有空调柜机,对于个别需要空调的房间由用户自己根据实际情况购买安装。

7、采暖通风材料表详见图纸。

三、施工部署 3.1承包范围 承包范围为施工图纸中土建工程、主体建筑、结构工程及采暖通风等。

3.2现场组织管理 3.2.1现场施工组织机构的构成 3.2.2项目部管理机构的构成 项目管理组织机构图见下页图。

项目经理 技术负责人 资料员 试 验 员 安全员 技术员 其他作业队 水电作业队 3.2.3项目经理部及主要岗位人员职责与权利 3.2.3.1项目经理部的职责 本工程人员的选用和机构的设置充分考虑到本工程特点。为此项目经理部具有以下职责 a 土建结构、水电安装、装饰工程等诸环节上的综合协调管理 b 在施工现场与工程设计师之间的沟通;
与现场监理工程师、业主之间的协调与配合;

c 协调社会关系,为现场施工提供保障;

d 为业主提供工程全方位服务。

3.2.3.2项目经理的职责和权利 项目经理是公司在项目上的全权代表,是项目施工各项工作的第一责任者,负责整个工程施工的全面指挥。

项目经理有以下职责和权利 人员使用权、奖罚权;

劳务作业队伍选择权;

项目资金管理使用权;

物资、设备的比价权、验收权;

内部专业队伍的使用、选择权;

外部专业队伍的选择使用权;

甲方指定分包和供应商的协调管理权;

对工地的质量、安全及施工进度制定有利措施,保证实现预期目标;
对不服从管理的个人和队伍(含各分包队伍),有权进行经济处罚,直至驱出工地。

3.2.3.3项目主任工程师的职责 协助项目经理进行项目管理;

负责项目施工过程中有关技术工作;

负责项目质量保证体系的正常运行;

负责项目环境保证体系的正常运行;

负责组织编制本工程实施阶段的施工组织设计、施工方案,审定项目材料供应计划、构件加工计划、试验计划,负责审核专业分包施工方案,负责核定施工测量结果;

负责与设计方的接洽,负责施工中技术洽商、变更等制定和审核;

负责施工技术资料的审核,保证技术资料与工程同步;

3.2.3.4生产副经理的职责 协助项目经理做好施工生产的管理;

负责施工进度计划的落实;

负责水、电、暖、消防等系统的施工安排;
负责施工中安全、消防、保卫、扰民、文明施工的全面指挥;

负责劳动力、施工机具的调配,负责运输车辆的计划安排;

负责周及月度计划的审定;

负责主持有关施工协调会议的召开。

3.2.3.5工程技术组的职责 负责与设计方的联系,做好施工洽商工作;

负责编制实施阶段的施工组织设计,做好施工技术准备工作,并对现场施工做好技术指导计划及提出材料、构件、铁件和钢筋加工计划

负责解决图纸中问题并组织好图纸会审、收发图纸和有关的技术文件并存档;

做好交工资料收集及整理工作
做好监理报验资料的收集和整理工作;

负责现场总平面管理施工机具、车辆调度、劳动力协调工作;

负责施工的计划、统计工作及施工测量。

3.2.3.6材料组的职责 编制工程所用材料、构件、半成品、设备的询价及采购,并供应