摘要：建筑安装工程的造价管理涉及到多个方面，包括技术因索和市场因素，以及人为因素和突发事件的影响，是一项综合性的工作。本文浅析了建筑安装工程的造价管理。
关键词：建筑安装；成本控制；造价管理
中图分类号： TU723.5 文献标识码： A 文章编号：
引言
在激烈的市场竞争中，建筑安装企业要想立于不败之地，除了要营造良好的外部环境外，企业内部也必须要有一套完善细化的成本控制制度，和造价管理体系，有利于建筑安装企业的长远发展。
一、加强工程设计阶段造价管理
首先，必须实行设计招投标的市场化，提倡良性竞争。因为目前在市场上设计方案的竞标激烈，往往是一个工程十几个设计方案，甚至几十个设计方案同时竞标，僧多粥少，出现了供过于求的情况。因此工程的招标方案完全可以实施，也应该通过公平、公开的市场化竞争，选择科学合理的设计方案，对大量的设计方案进行考核比较，筛选出质量高，而且适合本工程建设的设计方案。杜绝各种违反市场公平竞争规则的暗箱操作，拒绝工程招标方的某些领导招来的“人情标”，防止招标时出现某些人员为个人私利，收取投标方“回扣”，而干扰招标的公平性的行为出现。
其次，慎重选用设计方案。因为目前在工程的设计方案招投标市场上。出现了供过于求的情况，所以一些设计单位为了能在激烈的竞争中顺利中标，不惜违背设计原则，没有从所投标的工程的实际需要出发，随意的增加各种附加项目，以使设计方案看起来更完美，或者为了在质量上取得招标人的认可，而随意的提高设计的质量等级，增加附加项目，比如以地质条件比较恶劣的地区的建筑质量要求为标准，用在地质条件良好的建筑工程上，把沿海地区的各种针对海水蒸汽腐蚀而使用的技术标准，用在内陆地区的工程建设上等，这就增加了工程建设的成本。
再次，注意核查设计方选用或荐用的各种设备和材料。工程设计方，从自己的设计方案出发，一般会向业主推荐或者直接在设计方案中规定，施工中所必须用到的某些设备和材料的质量等级、生产厂家等。对此，工程招标方必须在考虑本工程实际需要的情况下，对设计方推荐或者规定使用的设备和材料，进行核查鉴定。以决定是否按照设计方的要求购买设备和材料。因为，目前我国的市场经济已经比较成熟，市场经济的参与主体都受市场自身的调配，市场参与主体问的经济利益关系，也逐渐的明显化和紧密化。一个市场参与主体的经济利益会与许多参与主体的利益联系在一起，加上中国特有的“人情”市场，这种联系的紧密程度更为明显。
因此，为了自己的经济利益，设计单位往往会为业主推荐各种施工单设备和材料，以便从中收取设备和材料供应商的大量回扣，而这实际上就间接的增加了投资方的资金投入，也就增加了工程的造价。因此，必须要对设计方推荐或者规定使用的设备和材料，进行核查鉴定，在市场价格、质量、厂商信誉度等方面进行合理的分析，并从工程质量出发，决定工程施工所使用的设备和材料。
总之，设计方案的选用，直接影响着工程造价的高低，建设单位应当慎重选择设计单位，慎重选用设计方案。要从本工程的实际情况出发，再根据市场的具体情况，选择建筑安装工程项目的设计图纸，保证所选用的设计在预算控制计划之内，切实的在工程的设计阶段就抓好工程的造价管理。
二、建筑安装施工阶段造价控制
1、合理确定标底和工程报价
建设工程施工招标标底编制主要采用工料单价法和综合单价法。工料单价法：根据施工图纸及技术说明，按照预(概)算定额确定的分部分项工程子目．逐项计算出工程量，再套用定额单价(或单位估价表)确定直接费。然后按规定的费用定额确定其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金，还要加上材料调价系数和适当的不可预见费。汇总后即为工程预算，也就是标底的基础。综合单价法：综合单价法编制标底其分部分项工程的单价。应包括人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费、有关文件规定的调价、利润、税金以及采用周定价格的风险金等全部费用。综合单价确定后，再与各部分项工程量相乘汇总，即可得到标底价格。报价是投标单位对承建招标工程所要发生的各种费用的计算。在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量，作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度计划，此外，投标计算还必须与采用的合同形式相协调。报价是投标的关键性工作，通常应在投标单位的决策人主持之下，与有关业务部门配合进行。
2、科学确定承包合同价及有效进行合同管理
(1)承包合同价的科学确定
建设单位与中标人签订建设工程承包合同时，应以中标价为基础确定工程承包价。工程承包价于合同成立后，不得调整，但下列情形除外：建设单位提供的实物量与工程实际不符的；因设计图纸修改引起实物量变化的：工期在12个月以上且风险费未列入工程承包价的。前两种情形只得就工程实物量差部分的费用予以调整。其中调整时的单价，第一种情形以投标时的报标价为准；第二种情形以修改的设计网纸经批准时变更，引起工程项目、数量、造价变化增加的部分，按建设工程造价管理部门公布的价格和规定增加造价，减少部分按工程量清单项目造价作相应减少；第三种情形以双方在合同巾协定的调整办法为准。
(2)合同的计价与有效管理
根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同(示范文本)》以及建设部的有关规定，依据招标文件、投标文件双方签订施T合同，工程合同价的确定有三种：固定价格合同价、可调价格合同价和成本加酬金合同价。在建设项目的实施过程中，合同的签订与合同价的确定都是至关重要的，它不仅能使工程造价比较明确、清晰，还可以明确甲乙双方的责任，使得建设项目能够顺利地实施。所以，合同价格的确定与合同的管理是一项非常重要的工作。
3、严把工程竣工结算的审计关。工程竣工结算审查是竣工结算阶段的一项重要工作。经审查核定的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，也是建设项目验收后编制竣工决算和核定新增同定资产价值的依据。
三、建筑安装工程结算阶段的工程造价控制
建筑安装工程结算就是施工方根据合同签订的条款按时完成发包方所委托的建筑安装工程，经过验收合格达标且符合合同的要求之后，最终和发包方结算建筑安装工程价款。确定建筑安装工程造价的主要依据是工程竣工后经严格审核的结算，这也是发包方向施工方最终支付工程价款的重要依据。所以，控制好建筑安装工程的结算阶段对控制工程造价有着重要意义。一般可以从以下几个方面进行控制:
1、认真核实校对各项合同条款
首先建筑安装工程的各项项目都是根据各项合同条款完成，进行工程竣工结算工作的前提是更方面必须验收合格；其次严格按工程合同约定的结算办法、预算定额、概算定额、费用定额和原材料价格等核实校对工程结算。
2、全面落实设计变更签证制度
变更手续的完整度和齐备性是审查的必要内容。坚持“五不签”的原则，即没有加盖设计方公章的不签、没有校审人员签字的不签、没有设计人员签字的不签、没有施工方签字的不签和没有监理部门认可的不签。
3、按图证实工程量
严格按照工程竣工图、设计变更和现场签证等核算工程竣工结算，并根据约定的计算规则进行工程量计算工作。
4、仔细核实校对原材料单价
认真检查未计价材料价格审核手续是否完整齐备，检查结算套用的材料设备单价是否与价格审核单—致。
5、注意各项费用的计取
首先检查取费标准是否按照合同要求、是否按照与计价定额配套使用的费用定额及有关规定执行，再审核各项费率、价格指数或者换算系数是否正确。
结束语
建筑安装工程成本控制贯穿于项目建设的全过程，做好建筑安装工程项目成本控制，能够防止企业资源浪费，达到降低成本的要求，增加企业在市场中的竞争力，提高企业的经济效益。
参考文献
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[3]王光华 蒋志良：工程施工中进度拖延的原因分析及解决措施探讨.建设监理，2008